摘要：近些年，随着我国经济的飞速发展，经济水平有了很大的提升，整体的经济产业结构也发生了很大的变化，房地产、建筑行业的发展尤为突出。工民建筑工程也得到了显著的发展，逐渐成为了房地产建筑行业中的中流砥柱，为房地产建筑行业的发展起到重要作用，为国家整体经济水平提升做出了巨大贡献。为了更好的适应整体经济的发展需要和可持续发展，房地产、建筑行业也需要进行调整和改变。在工民建工程飞速发展的过程中，一定会伴随出现一系列需要解决的明显问题，突出表现在工民建筑工程施工管理上，可以从实践中总结方法和策略。
关键词：工民建工程；施工管理；应对措施
目前，我国城市化进程脚步加快，大批量的建筑工程在如火如荼的进行，使得我国房地产行业得到了很大的发展。作为建筑行业中的作用部分，工民建工程取得的成就最为显著。飞速发展的同时，必然伴随着很多问题的出现，问题的出现究其根本原因就是管理问题。我国工民建工程的施工管理不健全，会影响工程质量，影响企业经济效益，甚至危害到人民群众的居住安全。随着施工技术的逐渐发展，施工质量的要求也越来越高。所以，要想从根本上改善工程质量，构建完善工民建工程施工体系，需要从根本上加强管理工作。
一、加强工民建工程施工管理的意义
（一）有利于施工的正常进行
工民建工程整个项目时间很长、涉及到的方面很广、规模声势浩大、施工难度大、技术要求高、不安全因素也多，这就需要整体规划，各部门协调合作共同完成。这时，科学有效的管理模式就显得尤为重要，完善的管理可以将施工的很多细节进行串联和并联，强调重点和需要注意的节点，加强各工序间的有效合作，降低施工过程的风险，保证工程质量。
（二）有利于施工质量的改善
目前，工民建工程项目已经脱离过去的简单模型，逐步向大规模、复杂化发展，涉及的范围很广，全面运用了各种学科各种领域的先进技术，例如，材料工程、机械工程、土木工程、机电工程等。各个工程都有严格的技术要求和质量标准，需要更科学的加强施工管理，企业需要发现现在管理中的不足，确保管理工作有效争取开展，保证施工质量满足各方面要求。
（三）有利于施工单位的良性发展
自从我国加入了世贸组织，经济得到了飞速的发展，中国的建筑行业发展出很多企业，这些企业在市场上竞争很激烈。想要在竞争激烈的市场竞争中脱颖而出，不仅需要通过手段全面提升企业的施工管理水平，还需要企业有自身的特色和优势。管理手段是根本策略，管理水平可以反映企业的整体水平和实力。要通过提升工程施工管理的方法，树立起企业优良口碑，让企业在建筑市场中占有一席之地。
二、工民建工程施工管理存在的问题
（一）缺乏完善的施工管理制度
无论是任何管理模式，一套健全的制度都是管理制度的基础。没有规矩不能成方圆，企业管理需要基本的制度进行规范和约束。建筑企业，涉及范围广，部门分组细，人员数量多，从制度的本身来说，存在一定缺陷，在执行时有些困难和阻力，从制度的执行力上来说，人的行为无法完全服从死板的制度，制定制度的是人，执行制度的也是人，说到底制度就是以人为本。但是，很多企业领导者在利益的引诱下，没有严格按照施工的要求执行，只注重项目的质量要求。建筑企业很多都是多方合作的模式，需要多方共同制定适合整体执行的管理制度，保证各方利益，也限制各方行为，最后一定会获得有效的结果。
（二）施工过程中缺乏安全意识
建筑施工安全永远是第一位。施工环境和过程危险源过多，工人在施工时一定要需要安全防护。但是，在实际施工现场，施工人员不按规定佩戴安全帽、在场地肆意行走等危险行为还未得到杜绝，有的施工现场缺乏明亮的照明设施，或者防护网布置有遗漏等。这些行为都是因为施工管理人员忽略了安全的重要性，对施工人员的性命不放在心上，只注重工程的进度和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的单位甚至连基本的安全培养都不做，员工意识不到哪些行为是危险的，一旦发生危险时也不懂如何纠正。
（三）施工人员水平需要提高
目前项目施工的工人文化水平和技术水平不高，可技术人员在沟通和结合上存在一定阻碍。这些民工缺乏专业知识，也缺乏安全意识，看问题片面，无法从大局上思考。有些施工人员为了追求工程进度，没有对质量进行高标准要求，影响可工程的质量，给工程留下了隐患。
三、加强工民建工程施工管理的应对措施
（一）建立一套完善的工民建工程施工管理制度
从工民建工程出现开始，各种制度便应运而生。但是，大到国家相关的法律规定，小到企业的管理制度，都是在实践中寻找规律，不断完善和进步的。国家负责制定大的方针政策，具体的管理制度需要企业根据自身情况进行修正和改善。施工管理制度的制定，要以遵从国家法律为准则，以企业发展为目的，以保证质量为核心，科学有效的制定一套保证各部门正确管理的制度。
（二）严格按照设计和工艺进行施工
工程建筑体系复杂、技术含量高。首先，需要高水平的技术人员来把好技术关。作为技术人员里的核心部分，设计人员的职责尤为重要。建筑设计师在设计建筑时，需要全面考量建筑的尺寸、外观、强度、结构等因素，通过严谨的计算和模拟，对整体建筑做科学性分析。设计人员要经验丰富，具有丰富的理论知识和实践经验。在建设单位聘请设计人员设计前，需要专业的勘探团队对整个工程进行实地考察和工程预估，给设计人员真实的参考资料和设计素材。设计出图前，需要和施工人员对图纸进行讨论，确保工程的可行性。设计出图后，工艺方面的工作需要施工单位承担。施工单位根据图纸编制可行的工艺规程和工艺流程，明确施工的工序、分工、标准，做到人、机、料、法、环等生产要素考虑周全，并给现场施工人员提供可供参考的操作手册，工艺文件也需要各部门会审。在施工前，对工人进行技术交底和文件宣贯，做好技术培训工作，并加强施工过程中的工艺纪律检查。
（三）加强施工人员的安全意识，做好安全管理工作
安全是生产的第一要素，只有人的安全保证了，生产才能正常进行。施工现场危险源很多，安全工作千万不能掉以轻心，一旦出现事故，将造成很严重的后果。在员工安全教育上，施工单位需要时刻提醒员工，定期安全培养，也可以适当组织安全活动，增强员工安全意识，将安全注意事项在潜移默化中宣传给员工，让员工以自己的安全为重，还可以开展安全演习，模拟危险出现的情况，让员工学会遇到危险不惧怕，想办法自救等。此外，还应成立专门的安全检查组，检查使用的设备是否有安全隐患，检查施工工程是否有人违反安全操作规程，检查施工人员在施工现场是否正确佩戴劳保用品等。
（四）加强工民建工程施工的质量管理
工程质量是衡量工程水平的标准，也是企业得以生存发展的核心力量。施工单位需要采取各种手段，对质量进行有效提升和改善。其中，质量管理师很大一部分工作。首先，建筑企业应当制定规范的工程质量管理制度和施工标准，为施工质量管理提供依据和保障；其次必须从最初的建筑设计到施工阶段都严格地按照相关的行业标准进行，施工过程中严禁偷工减料、使用劣质材料；此外，加强工程质量的检测力度，加大质量检测的范围；由具有质量检测专业知识的人员负责工民建工程的质量检测，严格按照国家规定的工程质量标准和检测程序，确实保证整个工民建工程的质量水平。
四、结语
随着市场经济的日益完善，建筑业的蓬勃发展，建筑工程管理在建筑行业中的地位也日益重要起来。所以对工程管理的专业化，质量和服务水平的要求越来越高。当前我国在建筑工程管理方面，规章制度还不尽完善，质量管理仍有待提高。还需要更多更好的专业人士做这方面的研究和探讨。
参考文献：
［1］谢军.工民建工程施工管理现状及应对措施.工程管理.2015，11.
［2］曹国辉.工民建工程施工管理现状及应对措施.工程管理.2015，10.
［3］刘磊.工民建工程施工管理现状及应对措施.工程管理.2014，8.
论文作者:张瑞霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
标签：工程论文; 工民建论文; 施工管理论文; 建筑论文; 企业论文; 制度论文; 管理制度论文; 《基层建设》2019年第12期论文;