(广西桂水电力股份有限公司蒙山发电分公司 广西蒙山 546700)
摘要：现在我国社会经济快速发展，人们对电能的需求量越来越大，水电站的运行管理情况直接影响着水电开发企业的发电能力，这也使得水电开发企业对水电站的运行管理显得更加迫切和重要。因此，水电开发企业如何加强水电站运行管理，提高发电能力，促使水电企业能取得更大的经济效益，对水电开发企业的发展起着至关重要的影响。本文就当前水电开发企业在水电站运行管理中遇到的一些问题，进行了分析研究，提出一些针对企业加强水电站运行管理，提高发电能力的策略，以供参考。
关键词：水电站、加强运行管理，提高发电能力
引言
水电站的运行管理情况以及发电能力关系着水电开发企业的经济效益，因此，怎样加强水电站运行管理，提高发电能力；怎样充分利用水资源多发电；怎样优化发电机组的运行情况，使得水电站的运行更加高效安全等成为了水电开发企业需要解决的首要问题。
一、加强水电站安全运行
目前，就大部水电站在运行管理情况来看，许多水电站运行管理依然存在安全隐患，主要包括以下几个方面：工程安全管理责任没有落实到位，相关管理制度不够完善；管理人员缺乏安全运行的意识；监督力度不够等。安全问题是水电站运行管理的首要问题，解决这些安全隐患可以从以下几个方面入手：
（1）充分贯彻落实安全管理责任
要全面调查企业所有水电站现场安全管理负责人的责任落实情况，对没有落实责任的工作人员或者责任落实不到位的发电站要进行明确的记录，重新安排负责人进行安全管理工作，并落实相关责任，把名单上报企业备案，对那些督促无效的未落实安全管理责任的水电站，惩罚其空库运行。相关负责人要全面做好水电站的各项安全工作，具体要求如下：要完整记录水电站运行的各项数据，把安全规划以及模拟图张贴在水电站内部显眼处，按设计确定的参数、指标及有关运用原则，在保证枢纽工程安全的前提下，充分发挥水库的综合利用效益。
在水电站内部悬挂安全警示语或者警示牌；保持水电站内部较好的照明情况；各种安全、消防器材要配备齐全、定期进行演习训练；做好生产期间的检查工作；保持水电站内部的卫生清洁。
（2）完善相关管理制度
要督促相关管理负责人对水电站运行管理的制度进行完善，并在水闸、大坝等现场树立标牌，把各个岗位的负责人的名单及联系电话公示化，方便发现问题及时联系负责人。各个水电站要定期开展培训活动，加强工作人员的培训力度，促进工作人员之间的沟通交流，提高工作人员的相关技能水平。规定工作人员持证上岗，没有相关证件的人员不允许进行水电站的各项操作。各个水电站定期开展安全演习活动，每年至少组织一次安全知识考试，提高员工的安全防范意识。
（3）保证相关设施齐全
企业要对安全生产设施不齐全的水电站及时进行记录，并督促其进行完善，要求设施不齐全的水电站在明年汛前必须把相关设施配备齐全。
（4）制定应急预案
企业要督促各个水电站提前制定水库度汛预案，并及时上报相关部门取得上级的批准，各个水电站还要认真分析研究预案存在的不足之处，并加以修改完善，准备好必要的防汛抢险物资。
（5）加强水电站运行管理监督检查
企业要积极联合当地政府部门加强对水电站的监督检查，落实各项制度，做好安全工作，发现问题要及时思考解决的对策，在规定的时间内解决问题，并进行监督，保证水电站的安全运行。加大水库注册登记情况的检查力度，没有登记的水库不能投入运行。
二、加强水电站发电运行管理
1、水电站的发电运行管理要严格按照国家相关条例的规定，统一进行调度，结合实际的雨水情况，科学合理地制定发电计划，充分利用水资源，提高综合效益。
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2、水电站发电运行管理要坚实“安全第一”的原则，把水电站大坝的安全作为水电站运行的安全的基础，对水资源进行统一调度，处理好生态用水与发电、水电站安全的关系。如果生态用水与水电站安全发生冲突，要第一考虑水电站的安全运行，如果生态用水与水电站发电产生冲突，则应满足生态用水的需要。
3、制定科学的优化运行方案
在水电站发挥效益的过程中，科学用水是最关键的环节。科学优化的运行方案，要把实际的运行情况与水文气象资料相结合进行分析，然后根据水电站机组的运转特点进行制定。同时要运用科学的手段运行方案，优化发电功能。水电站应该加强与地方气象部门的联系，及时了解天气变化情况，利用好一点一滴的水资源。加强水库及枢纽工程管理，减少水库水量损失。加强机电设备维护检修管理，保证设备正常运行。开展厂内经济运行优化开机方式和负荷分配，保持机组在高效出力区运行。及时排漂清污，减少水头损失。开展尾水清渣工作，提高运行水头。尽量减少机组空载损耗。坚持“洪水来时提前发，雨季过后控制发”的原则保持水位的稳定，提高发电能力，促进企业经济发展。
三、加强水电站设施设备以及物资的管理力度
加强水电站设施设备以及物资管理力度首先要保证水电站的设备可用、完好，建立设备台帐。适当加大投入，对存在问题的设备抓紧进行维修或者更换，通常，除了水轮发电机组外，水电站的其他电气设备每年就要进行检修维护一次，并对水库大坝进行除险加固工作，保证水电站的安全运行。另外，易损工具、备件要配备充足，防止配件突然损坏影响水电站的正常工作。最后，对一些常用材料以及工具要定量供应，用不完的下次再用，如果有超出标准的，要自行负责，这样可以防止物资、材料乱用现象的发生。
五、提高专业技术人员的技能
现代的大型水电站是设备、技术和人才密集型的企业，各项专业技术技能要求高，同时人才流动性相对较慢，要更好地适应竞争激烈的电力市场，水电站要发展，要壮大做强，就要在人才管理上下功夫，注重企业员工整体素质的培养，因此有必要做到以下几点。
（1）水电站的厂（站）长等领导层在人才管理上，探索建立适合自身企业发展的人才培养管理制度。不断增强员工对水电站的认同感，采用现代企业管理制度，建立规范化企业管理，加强人文关怀，采用公平的竞争机制，建立健全长效员工服务制度。提高新进水电站人员的文化和专业素质门槛，加强培训工作力度，尽量在短时间内提高员工的整体技术水平。努力拓宽企业员工成才的路子，培养输送优秀的专业技术人员走向更高的管理岗位。
（2）水电站要尽最大努力规范企业的运行管理体制。只有规范水电站的运行管理体制才能更高地保障专业技术水平强的员工；另外，企业要不断地规范员工的合同，努力提高企业员工的福利。
（3）水电站要最大程度地培养本企业技术管理人员的综合素质。对于一个水电站来说，虽说其属于高专业高技术的行业，但也不能完全忽略对技术管理员工综合素质的培养。尤其是在一些设备先进但是企业规模又相对较小的水电站，其对技术管理人员的依赖越来越强。因此，作为水电站的领导层，势必要努力提高企业技术管理人员的综合素质
六、总结
综合所述，加强水电站运行管理，提高水电站发电能力，是增强水电开发企业经济效益的必然要求，目前，虽然大部分企业已经认识到加强水电站运行管理的重要性，但是对于具体工作并没有做到位，水电站运行管理依然存在一些问题，企业要结合实际对这些问题进行分析，在保证水电站运行安全的基础上加强水电站的运行管理、保证水电站相关设施齐全、积极制定应急预案、加大水电站运行监督管理力度，一次来提高水电站运行管理效率，帮助企业获取更大的经济效益。
参考文献:
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论文作者:覃清华
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/19
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