摘要：土建工程作为建筑行业中倍受关注的重点之一，在施工管理中管理层应制定详细的规划和方案，将主流思想传达于各级部门，各级之间协调好工作，提高执行力度。现如今，提高土建施工管理水平具有重大的现实探究意义，但在现实的施工工作执行中，往往会出现各种各样的问题与不足，不仅使得原有的工作计划滞后，也降低了工作质量，拉低了工作水平，因此，为能够有效解决目前众多问题和避免诸如此类问题的再次发生，针对以上问题，需要提出高效的解决措施和方案，加强对施工管理工作的各方面监督与检查。
关键词：土建施工；管理现状；认识
引言
随着国民经济的稳增和社会的发展进步，我国为满足新的发展建设需要，对土建施工的需求量不断增加，大多数地区和城市需不同程度的发展建设，因此越来越多的土建工程项目被称为城市未来发展的风向标，对一个城市的未来发展和定位规划有着重要的参考意义。所以为提升土建施工的质量，完善土建工程项目的管理，实现土建施工的可持续发展，最终实现社会的全面发展进步。
1、土建施工管理的重要性
随着土建施工的管理加强，首先是工程项目的质量有了充分的保障，工程建设也有了更安全有效的建设保障，土建施工技术和方式也有了一定程度的更新和发展，因此土建施工管理对我国土建行业来说是一项非常重要的基础工作。其次通过土建施工管理的提升，有利于加强对土建项目的控制，实现更大的收益，促进土建工程行业理论和体制的完善，增强我国土建行业的竞争优势，实现我国土建施工的又好又快发展。因此结合我国土建施工管理中的管理难度提升、管理方式欠缺和管理手段不完善等问题，要积极突出土建施工管理的重要性，明确土建工程管理的作用和意义，亟需针对我国土建施工管理中的问题做出一系列的完善和改进。
2、土建工程施工管理中存在的问题
2.1工作人员专业素质不高
施工人员的专业素质决定了土建工程的施工质量。而在当前的土建工程施工中，由于企业对于施工人员的专业技能的培训工作不到位，使得许多施工人员的技术水平较低，参与土建工程施工项目的施工人员的技术水平达不到标准要求。这使得整个工程的质量出现了一定的问题。除此之外，有的工作人员缺乏相应的施工责任感和工作积极性，在工作中出现了懈怠工作的情况。这对整个工程的施工进度以及施工质量都造成了不同程度的损害。
2.2建筑材料质量问题
建筑材料是土建施工中的基础资源，是决定土建项目质量的直接因素。因此，做好建筑材料质量的监管工作对土建项目的质量控制有着重要意义。土建项目的建筑材料一般包括水泥、木材、钢材、石灰、混凝土等，根据施工阶段的不同，项目所需要的建筑材料也有所不同。在实际的土建施工中，施工单位所采用的建筑材料质量参差不齐，有的企业为了压缩施工成本，所采用的建筑材料质量达不到标准，这对施工项目的质量安全和施工进度造成了影响，也为投入使用后的安全问题造成了隐患。
2.3安全管理问题
安全管理是土建项目施工中的一个重要管理内容，是影响施工质量和施工进度的另一重要因素。在我国的土建施工项目中，安全管理的问题依然存在。这些问题为施工人员的生命财产安全造成了一定的威胁。一些施工单位在施工中忽视了安全管理的重要性，只追求施工进度、施工成本和施工质量，常常在施工中造成了严重的安全事故，为施工的整体进度和施工人员的生命财产安全带来了严重的伤害。
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3、土建施工管理问题改进对策分析
3.1创新改进绿色质量建设管理系统，提高质量管理水平
土建施工管理质量管理系统创新改进进行的过程中，应明确认识到绿色理念在土建施工贯彻中的重要性。在绿色理念指导下，优先改进材料管理系统，积极引进信息化技术在市场化绿色材料选择和存储环境创建中的应用。尤其强化现代化信息技术在材料应用到施工建设中质量成果，通过探测技术、勘测技术的应用对已经建设完成后的施工成果进行检验，发现存在的污染问题、及时组织施工人员做好改进工作，以此保证质量的高水平建设。此外，为了保证材料能够高水平应用于施工建设中，必须提高施工人员的思想觉悟、坚定对工程施工建设负责任的心态，坚持每一个施工环节、每一项操作技术的运用贯彻绿色建设理念，针对施工建设中存在问题的施工材料及时向有关部门反馈，且对于材料的应用能够注重现场的施工摆放不会随意的放置，用多少从库中取多少，避免材料产生浪费现象，严格保证施工材料的高质量应用。
3.2强化安全管理特殊性分析，创新安全管理制度
土建施工安全管理工作创新进行的过程中，必须能够从土建施工工程现实状况及施工周围自然地理环境出发，对于土建施工管理安全管理特殊存在的问题，运用信息化技术，强化定时追踪安全管理，通过信息化监测数据的获得提出防护性强的安全管理设施和安全管理屏障，构建具有自身工程管理特色、针对性和适用性强、可操作性强的安全管理措施，创新安全管理制度，落实奖惩安全管理制度，以此能够为实际一系列安全管理工作的进行切实发挥有效的保障作用。
3.3构建现代化监督管理体系，提高监督管理水平
土建施工管理工作进行的过程中，现代化监督管理体系是土建施工整体管理工作切实改进的重要问题之一。在实际进行的过程中，土建施工管理团队能够认识到第三方监督管理机构引入到施工管理内部的必要性，施工管理团队必须放宽管理条件限制、多方面的创造机会平台、出台相关政策，与外部第三方市场监督管理单位机构实现协调合作，引入第三方监督管理机构，从而保证整个监督管理体系的科学化创建。
3.4加强对施工材料的监督
在施工工作开启之前，应选择有信誉的生产企业选择高标准和高品质的施工材料，切勿为蝇头小利求其次，只有选用标准的材料，从购买的数量和选择企业的距离远近以此来减少成本的投入是合理的；但是一旦在材料的应用过程中产生利益驱使，偷工减料、粗制滥造等极其不合理的做法时，就会对工程质量造成极大的威胁。最后，根据不同施工工作选用因地适宜的材料是至关重要的，为保障材料的选择具有可用性，因此，做好土建工程施工场地前期检查的工作是必不可少的环节之一，企业必须学会具体问题具体分析。
3.5提升施工人员技术运用能力
土建工程施工的主体是施工人员，客体是工程项目，因此有了技能高超的主体管理，客体也会随之呈现出高端的视觉效果[4]。提升施工人员的技能训练，加强对工作人员的综合素质培养，锻炼技术人员的应变能力，进行专业知识和技能的多次强化和培训，采取激励机制，让员工之间相互竞争和合作，领悟团队创造的精髓所在，互相学习，互相进步；作为企业领导人，应该心怀民心，对待员工有礼，了解员工们的内心需求，给予他们精神和物质的关怀，在为企业服务的同时，让员工可以感受到一个大家庭的温暖。
结束语
综上所述，土建施工管理中存在的问题主要来自质量建设管理、安全管理以及监督管理三方面，在实际促进问题改进过程中，能够从工程建设本身出发，尊重客观规律，一切从实际出发，创新质量管理体系，多方面协调，构建工程管理单位自身特色的安全管理体系以及构建内外部协调监督管理体系，在主客观条件创新建设的基础上，改进土建施工中存在的管理问题，促进土建施工管理水平提高，从而保证高质量土建施工工程建设工作的持续进行。
参考文献：
[1]王腾飞.土建工程施工现场管理的探讨[J].建筑知识，2017，37（02）：115-116.
[2]刚绪.优化土建施工现场管理的几点思考[J].工程技术研究，2017（01）：148+158.
[3]周丽君.土建施工现场管理优化策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（02）：31.
论文作者:李双
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/11
标签：土建论文; 施工管理论文; 质量论文; 安全管理论文; 施工人员论文; 材料论文; 工程论文; 《建筑模拟》2018年第5期论文;