摘要:随着建筑行业的不断发展,土建工程造价控制方案施行过程中难免会暴露一些问题,尤其是建筑行业间的竞争极为激烈。因此,如何强化工程项目建设过程中的造价控制方案就显得极为重要了,这将决定着建筑单位是否能稳序发展。鉴于此,文章首要分析当前建筑工程土建造价控制方案存在的问题,进一步提出几点优化策略。
关键词:建筑工程土建;造价控制方案;优化策略
建筑工程土建造价作为建筑单位实现经济效益与社会效益的关键,加强对工程造价的控制,制定出合理、健全、有效的控制方案尤显重要,这也是建筑行业实现可持续发展的本质需求。但是在造价控制方案施行过程也存在着一些问题,因而阻碍着造价工作的顺利施行,所以若想实现造价方案控制的有效性,还必须全面分析这些问题,科学整合土建造价的过程与控制点,以实现土建造价控制方案的优化。因此,如何立足建筑工程实际发展状况,提出优化造价方案策略值得探究。
一、建筑工程土建造价控制方案存在的问题
(一)缺乏专业人才
就当前我国土建造价管理控制人员的基本职业素养来看,虽然大多数的造价人员取得相应工作执照,但不可否认的是,仍有一些管理人员缺乏实战,工作经验甚少,且这些执业人员中取得高级造价工程师职称的也极少。部分工作人员因工作经验少,在实际工程造价控制工作中难以顺应当前的新标准要求,也就不能够在造价控制工作中发挥出实际性作用。此外,许多土建单位招聘人才时并没有严格把控准入门槛,使得一些职业素养较低的人员也进入到土建工程造价工作中。有些人员为了谋取私利,而在造价控制工作中投机取巧,做出违法违纪事件,不仅有损建筑单位的声誉,更会对最终的工程项目产生无法预测的安全风险。
(二)管理制度有待完善
工程造价控制中一个较为严峻的问题,便是缺乏完善性的造价管理制度。同时,缺乏健全性的成本管理体制也极大影响着工程成本管理成效。因工程成本控制的效率不高,使得施工成本不断增加,建筑单位的经济效益也会受到损伤。当前,许多建筑施工单位对于造价控制只停留在表面的浅层次理解,实际工作中也没有切实意识到成本管理体系存在的相关问题,这就导致成本管理体系的漏洞百出。此外,就土建单位所设立的工程造价控制部门状况来看,虽然各单位均有各自的管理机制与职责设置,但实际上,许多建筑单位中的多个部门是带有重叠性的,对于各部门,乃至个人的责任、权利等范围没有进行准确划分,以致实际施工过程中的工程造价管控较为混乱,一旦出现问题,也是各人员间相互推脱。最后,因为缺乏健全性的管理制度,对于土建单位来说,已有的相关政策俨然难以有效约束招投标过程,如此一来,更会阻碍和牵制着单位经济利益的发展,缺乏公开、公正透明的招投标,对土建工程管控机制将会产生不利的影响。
(三)监督机制有待完善
随着经济体制的逐步完善,建筑行业不断崛起,行业间的竞争压力也越来越大,一些建筑单位为了在竞争激烈的市场中站稳跟脚,或是为了谋取更多的经济利益,于是便投机取巧,采取一些不正当的手段来达到目的。工程造价中缺乏完善性的管理规范,不仅会导致不合标准的工程出现,更会因为高昂的造价成本使得社会环境受到影响,不利于和谐社会的发展。总体上来说,土建造价控制不规范的根源在于——缺乏健全的监督机制。若是在造价控制方案中没有严格把控设计、招投标环节,势必会影响控制方案的施行,并影响着建筑单位的可持续发展。
二、建筑工程土建造价控制方案的优化策略
(一)决策阶段的造价控制
前期准备工作做得完善,对于后期工程施工的顺利完成极为关键。因此,还应做好决策阶段的造价控制。这一阶段的控制主要从经济和技术方面入手,对相应的岗位进行控制,并深入市场调查研究,根据所调查的结果来定制出一份详细的、具有可行性的决策报告。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在投资阶段,便是依据可行性报告来对各个工程方案进行比较对比分析,以选取出最为妥当的方案,再次对其优化,最大限度降低造价。值得注意的是,在这一阶段,还要全面预测实际施工过程中可能出现的各种状况,并做好预防准备,工程造价确定后还要保留足够空间,以应对之后可能出现的突发事件。
(二)设计阶段的造价控制
设计阶段的造价控制对于工程成本、质量、施工进度等都起着重要性作用,所以这一阶段的优化也极为关键。在设计方案时,应当反复、仔细地进行审查论证,掌握好新的施工工艺、技术手段和材料的发展状况,根据施工需要来加以选用,在确保施工安全的前提下来简化施工工艺,降低成本费用。此外,还要逐步提高设计人员的职业素养,加强对设计人员的专业培训,协调各部门与设计人员的沟通交流,尤其是财务与造价人员间的联系,以便设计人员更好地把握经济相关的知识,确保设计出来的方案更具经济性。
(三)招投标阶段造价控制
为了实现招投标的有效性,建筑单位应当逐步引进竞争机制,遵循择优选取原则,采纳最优方案,招投标时理当遵循公开透明原则,并成立相关的监督检查机制,严格监督整个招投标过程,避免出现徇私舞弊现象。如此,借助竞争机制和监督机制既能优化竞标单位,降低造价成本,更有利于找寻最佳的施工单位。此外,还可建立清单定额库。单位编制定额时,应当立足自身的技术管理水平和国家相关法律规定、行业准则等来进行编制,并运用定额修正法等方法来建立相应的单位定额,还要学习各行业,以借鉴的眼光来对待同行业间所存在的定额差距,然后不断努力提升自我招投标能力。
(四)施工阶段的造价控制
正式施工前,建筑单位应当深入市场调查,主要对进场材料设备和人工费用等展开调查,所安排的调查人员,市场经验应较为充足,并在掌握市场现状后,与施工单位的相关造价管理人员进行沟通联系,以进行数据的收集,科学对比和分析近些年来不同的材料设备、人工费用等变化情况,以便最终得出的价格能与实际情况相符。而搜集到的信息数据也可保留到造价部门中,以为后期造价控制而提供依据,便于控制施工价款。此外,因我国较大建筑单位中的技术管理人员扔较为匮乏,所以多数单位都会委托一些计价机构来核算工程项目价款,但在实际价格控制时,施工单位应当认真细致,保证计价出来的工程计量和设计图纸中的工程量相一致。
(五)决算阶段的造价控制
完工后竣工决算阶段的造价控制也是极为重要的。应当整合施工阶段中各项工程资料,健全工程决算阶段,避免遗漏数据。造价人员核对、计算相关费用与工程量时应当严格对照施工图纸与合同来进行,并仔细核查施工现场的签证单据。此外,核实材料调价时,决算人员应亲自入施工现场进行调查,严格把关整个工程量的计算过程,并对最终的核算结果进行验收查看,保证造价结算的准确无误。最后,针对建筑工程中所涉及到各方面造价信息数据,还要专门建立一个信息数据库,以便工作人员及时进行资料查询和补充,这对于后期工程的稳序进行也极为重要。而对于工程造价团队的整体素质也要重视起来,通过定期地开展知识培训,聘请专家进行讲授交流等,来提升造价团队的综合素质。
结束语
建筑工程土建造价控制方案是否有效将对建筑工程质量产生着直接性影响。因此,必须重视当前造价控制过程中存在的一些问题,并采取相应的优化措施。如此,才能确保造价控制方案的顺利施行,促进我国建筑事业的健康发展。
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[4]刘璐,程小平.土建工程造价控制方案的优化[J].环球市场,2016(36):226-226.
论文作者:莫丽文
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/18
标签:造价论文; 土建论文; 方案论文; 单位论文; 工程造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 《基层建设》2018年第1期论文;