刘志艺
龙门县地方公路管理站
摘要：道路、桥梁的安全是建立在高质量、高水平的施工及科学的质量管理上，施工质量有问题、质量管理不到位都是造成路桥质量下降、甚至发生安全事故的外部主要原因，因此，在现代化路桥施工中，如何提高路桥施工质量，对交通运输、社会的稳定及经济发展起着决定性作用。下面，本文将结合实际的施工案例对路桥施工中存在的问题及质量管理措施进行简单的阐述。
关键词：道路；桥梁；施工；质量；安全；管理措施
1 工程概况
1.1路线概况
本项目为龙门县县道X218坳头至白头王段公路改建工程，线路起于平陵镇坳头，与金龙大道相接，起点桩号为K0+000，经黄沙、老园光村、中屋村、莲塘村、格朗村、胡屋村，终于龙江镇白头王，与X224线相接，终点桩号K8+809.16，路线长8.809KM。
1.2施工特点
1.2.1本路段线路较长，工程量较大，因此要精心组织施工，投入足够的工程技术人员和精良的机械设备，在施工过程中侧重工程施工管理，落实好制约工程的每个环节。
1.2.2本工程是在现有公路进行路面改造工程，行车干扰大，必须做好交通组织工作，确保交通畅通和施工安全，确保社会影响和经济效益。
1.2.3根据当地的自然情况，雨季对本工程的施工有很大的影响
2 前期工程施工中质量管理存在的一些问题
2.1 施工过程中存在投入不足的现象。
由于路桥工程并非一般工程施工，其施工所涉及的材料、人力、物力都是较大的，而在施工的整个过程中，资金都是在无时无刻的变化着，因此，在每个施工环节都会造成一定的资金投入及价值产生。随着市场经济的变化，在工程建设中，建设单位与施工单位的经济关系已经变得十分敏感，有些施工单位为达节约施工成本的目的，可以减少人员及设备投入，出现施工不连续，拖延了工程工期；在采购建设材料的时候也刻意的减少投入，有意的选择一些低廉的材料，难以保证工程质量。
2.2 采购管理制度不完善。
材料的采购贯穿着整个路桥工程施工的始终，性价比合理的材料是保障施工顺利进行及工程质量安全的大前提，由于路桥工程量非常大，因此，材料采购涉及的范围及工作强度也随之增大，也正因如此，使得材料采购潜在的风险大大增加，若发生材料质量问题，轻则影响施工进度、施工质量降低，重则给施工单位造成巨大的经济损失，甚至发生不堪设想的安全事故。目前，我国在材料采购方面的管理还处于落后的局面，存在着以次充好、型号规格不符要求等问题，这些材料一旦流入施工现场，势必影响工程质量，给施工单位带来返工的损失。
2.3 施工现场管理混乱。
施工现场混乱不堪，是我国现阶段施工现场的主要形态表现，由于我国在现场施工管理方面只推行了一些现场管理的规范及政策，没有形成具有硬性要求的统一规定或法规，而仅仅依靠施工单位的自觉管理，是很难做到施工现场的清洁、整齐，也无法对现场的材料及人员操作进行有效的管控，更不用说加强施工团队的管理工作建设，如此，既给现场施工的人员带来了负面情绪的影响，降低了工作的实效，又阻碍了工程顺利施工，影响工期及质量。
3 解决路桥施工的质量管理问题的措施
根据以上问题和难点，结合本项目施工单位的机械设备能力和技术力量，我们对施工单位进行指导，并提出了如下解决措施：
以确保工期为核心，科学管理，精心施工，加强协调，减少干扰，质量第一，安全生产为目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆充分利用工程特点，科学投入相对应的人员和机械力量，千方百计扩展工作面，采用平行流水作业法施工。在确保总工期的目标前提下，按照“留有余地，关死后门，倒排工期”的办法。实施动态管理，统一协调的措施，确保本工程施工所需的各项资源畅通无阻。
3.1 提高路桥施工技术，完善质量管控体系。
先进的施工技术及完善的质量管控体系是确保工程顺利施工的前提，因此，施工单位应当有针对性及辩证的基础上，提高路桥施工技术，逐步完善质量管控体系及管理流程，结合企业自身及工程实际情况，制定适合工程质量管理应用的相关制度及操作规范，在实际的施工管理基础上，总结经验，验证管理体系的科学及可行性，对不符合管理要求内容应当修正，以确保体系能发挥其应有的管理效力。下面是新的更为完善的质量管理体系：
3.1.1质量自检体系
①、公司质量自检体系：质检工程师直接受总公司质量领导小组领导，对项目实行质量一票否决制，负责检查督促项目严格按设计、技术合同、施工技术规范要求进行施工。
②、项目质检体系：项目经理部设立工程部，作业班组设质检员，实行分级质量管理制度。每道工序都必须经过工区质检员负责自检，班组之间质检员互检，工程部质检工程师联检，在自检、互检、联检基础上，交监理工程师检查、签证后，方可进行下道工序的施工。为质检员、工程部质检工程师配备与其职责匹配的质检仪器、设备工具和书籍，为共履行质检职责提供充分的准备。
3.1.2测量控制体系
项目经理部设立工程部测量组，配备全站仪、红外测距仪、经纬仪、水准仪等以满足本工程所需。工程部测量组负责本标段控制测量和施工放样工作。测量工作每项必须严格按测量规程进行操作和控制，做到施工前有控制性测量和施工放样，施工中有测量调校，完工后有成品测量检查，确保施工全过程的测量数据填实、准确、完整地反映结构物几何空间尺寸。
3.1.3试验检测体系
项目经理部设立工程部试验室，为试验室配备与工程相适应的仪器设备，保证满足于工程试验的需要。试验室必须严把施工材料进场关，任何结构用材进场等必须携带厂家出具的产品质量合格证及其主要技术指标文件，经试验室在现场按有关试验规程规定抽检合格，并取得监理工程师签证批准后，方准进场备用，同时严格执行试验规程，确保每项工程开工前有标准试验，施工有试验检查，完工后有真实、准确、完整的试验数据，以充分反映结构内部质量状况。
3.2 以科学的管理理念来指导施工及管理，提高管理效率。
在现代化管理中，科学的管理模式是确保施工顺利进行、质量得以保障的有效措施，因此，施工企业应当转变观念，摒弃落后的管理模式，以符合现代化要求的路桥施工管理理念为指导进行管理，同时，对施工质量影响因素进行科学的分析，并制定切实、有针对性、强可行性的质量管理制度，使路桥施工得到稳定的控制，最大限度的降低质量事故发生的几率及造价成本，确保施工质量达标，经济技术水平最佳，增加社会及企业的经济效益。
3.3 提高材料的质量管理，严格遵守技术规范施工。
在施工材料采购环节中，必须加强对材料采购的质量控制，并制定相关的采购流程、规范及质量检测措施，杜绝低质量、高价格的材料流入施工现场，同时，加强现场材料使用的管理，避免材料浪费造成成本增加。另外，现场管理人员应当提高责任心，加强对现场施工的质量巡检及技术参数的核查工作，确保施工质量及技术条件均符合设计要求，保证路桥工程施工质量。
结语
综合上述，在路桥施工中，质量管理是确保施工顺利开展及工程质量的有效措施，因此，在施工过程中出现问题时，应当仔细分析，寻求最佳处理方案，并加强各方面工作的监管力度，提高工程质量，保障路桥安全、稳定。
参考文献：
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[2]陆争荣.路桥施工质量管控问题研究[J].中华民居（下旬刊），2013，12：237.
[3]黄银虎.市政路桥工程施工综合管理策略[J].经营管理者，2013，31：287.
论文作者:刘志艺
论文发表刊物:《基层建设》2016年3期
论文发表时间:2016/5/30
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