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摘要：在我国的社会发展中，水利工程的建设非常重要，其和经济的发展、资料的合理利用关系密切。为了水利工程价值的更好实现，应该加强水利工程的标准化管理，同时重视对管理方式进行创新，为实现经济的发展和资源的合理利用奠定基础。
关键词：水利工程；标准化管理；创新方式
1工程管理标准化建设工作的重要性
1.1提升工程管理工作的水平
开展工程管理标准化建设工作的情况下，在满足国家相关规定和标准的同时，还能够提高整体工程施工的质量，在这样的情况下，就能够促进水利行业的快速发展，还能够帮助水利行业的转型，从而保证能够满足社会经济发展的需求和标准。质量管理标准化措施的建设和落实对于质量管理工作的开展和创新具有重要作用和意义，在这样的情况下，就能够进一步完善相关内容和体系，通过这样的形式，就能够形成一套非常完善的标准化管理体系，从而保证能够逐渐实现企业落实质量均衡发展和建设的目标。在实际开展工程管理标准化工作的过程中，主要是将传统粗放型工程管理转化为制度化规范化的管理工作，从而保证能够进一步加强工程管理工作的水平。
1.2进一步落实工程管理工作
依照相关调查数据显示，我国当前相关部门在实际开展工程质量治理工作的过程中，质量管理标准化建设工作在其中占据较重要的位置。但在实际开展工程质量治理工作的过程中，其主要目的是为了能够对工程施工质量进行严格控制，从而保障能够进一步加强工程质量。另外，在实际开展工程质量标准化建设工作的过程中，其主要目的是为了能够对质量管理工作进行控制，也能够避免工程出现质量方面的问题，保证施工管理工作的开展能够逐渐实现标准化的目标，而对于相关工作人员来说，也需要保证能够对标准化管理工作有一个正确的认识，从而进一步保障工程施工的质量。
1.3促进水利行业的转型
由于水利行业中管理工作的发展水平较差，不能够满足时代发展的需求和标准。但我国当前处于一个新时代的发展环境下，相关部门和工作人员提高对其的重视程度，并采取科学合理的措施，保证能够改善水利行业的发展形势，这对于水利行业未来的发展具有重要作用和意义，所以，在落实工程管理标准化工作的过程中，不仅能够实现技术标准化的目标，还能够建立一套完善的质量管理体系，通过这样的形式，就能够保证水利工程施工实现标准化的目标。
2水利工程施工项目管理工作的标准化研究
2.1标准化管理流程
2.1.1组建良好的管理队伍，加强工程施工组织设计
为了保证水利工程施工项目真正实现标准化管理，建设单位需要从长远角度出发，构建良好的管理队伍，加强工程施工组织设计，保证水利工程施工项目管理工作得以顺利、有序的开展。从水利工程施工项目管理角度来分析，项目施工组织设计不但是工程管理的基础，而且属于特别重要的技术方案，其生产要素功能特别多。在水利工程施工项目当中，施工组织设计具有良好的引导与协调作用，所以，建设单位要组织有关人员加强项目施工组织设计，保证工程中的施工组织设计得到更好执行。对于工程中的项目经理来讲，要在规定的时间内组织开展施工组织设计方案制定工作，施工单位、建设单位、监理单位与设计单位需要共同参与到施工组织设计制定环节，并根据工程项目的具体情况，编制相应的设计图纸，明确水利工程项目施工管理内容。在水利工程项目施工管理环节，受外界天气条件的影响，或者发生紧急事故时，管理者要根据项目的施工组织计划，对原有的工程项目进行标准化管理，并指导施工作业人员按照计划进行施工。
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2.1.2结合各项生产要素特点，加强项目施工管理力度
对于建设单位来讲，要结合水利工程项目施工计划内容，对项目中的施工作业人员与大型机械设备进行科学配置，满足工程项目的具体施工要求。在项目施工劳动力配置环节，管理者要保证作业人员能够做到持证上岗，并与施工单位签订相应的劳动合同，保证工程项目中的施工管理任务下达更为科学、合理。另外，建设单位还要主动与施工单位沟通，加强施工材料管理力度，对于项目中的各项施工原材料，管理者需要结合工程项目的实际施工进度情况，做好一系列保存管理工作，对材料的数量与规格，包括安全性能，实施合理的检测，保证施工材料质量，满足水利工程施工项目的实际施工需求。对于工程项目中的施工机械设备，要安排专业人员定期进行维护管理，在保证各项大型施工机械设备安全运行的基础之上，尽可能降低工程施工成本。
2.2提高水利工程施工项目标准化管理水平的有效途径
2.2.1加强水利工程施工项目的规范化管理
在建设单位内部，要构建良好的管理体系，并将权责进行科学分配，让水利工程行政主管部门的管理意识不断提升。例如，在水利工程施工项目招标环节，建设单位需要认真的筛选，全面了解各个投标单位的综合素质，在保证水利工程施工项目质量的前提之下，尽可能选择责任感强、信誉度好的施工单位。另外，针对施工项目中的监理单位，要不断规范其工作行为，保证工程项目监理行为更为规范。在选择监理单位的过程当中，要特别关注监理单位的信誉，选择具有良好职业操守的监理单位。
2.2.2提高施工现场安全管理水平
水利工程施工项目的现场情况，能够反映工程形象，所以，加强施工项目文明施工管理，保护公共财物至关重要。在工程项目施工现场入口位置，树立好相应的安全警示牌，加强安全提示，有效避免大规模施工安全事故的发生。管理者要结合水利工程施工项目的具体施工要求，加强安全防护，安排施工作业人员设置一定量的排水沟与泥浆沉淀池，避免施工泥浆流入到施工现场，保证施工场地的清洁。此外，管理者还要制定较为完善的项目施工安全管理制度，让工程项目当中的施工作业人员能够认真执行，针对项目施工中的各项安全隐患，要做好预防工作，合理控制各项不安全隐患，保证工程项目中的安全隐患得到有效消除，减少大规模安全事故的发生。在制定安全生产管理体系时，管理者运用先进的安全管理理念。
2.2.3提升施工质量管理意识
因为水利工程施工项目比较特殊，对居民的生活影响较大，故管理者要积极倡导绿色施工，帮助施工作业人员树立绿色施工理念，在保证水利工程施工项目顺利开展的基础上，保护环境。结合水利工程施工项目施工环节可能会发生的紧急事故，要预先制定好相应的解决对策，有效保护当地生态环境。对于工程中的建设单位来讲，结合工程项目中所发生的安全事故，要及时处理，调查工程安全事故产生的原因，并对原有的施工质量管理方案进行优化。在进行工程验收时，需要建设单位、监理单位、设计单位等共同组成小组，对工程进行科学验收，一旦发现质量不达标的工程，要及时通知施工单位进行处理，必要时可以进行返工处理。
3结语
综上所述，通过对水利工程施工项目管理工作的标准化进行合理分析，例如明确标准化管理流程、加强水利工程施工项目的规范化管理、提高施工现场安全管理水平、提升施工质量管理意识等等，能够保证水利工程施工项目管理工作的有序进行，推动水利工程的可持续发展。
参考文献
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论文作者:张广辉,高云,李朋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/23
标签：水利工程论文; 施工项目论文; 工程项目论文; 管理工作论文; 建设单位论文; 水利论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;