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摘要：现在，建筑行业已经成为我国国民经济重要的支柱性产业，这也是我国社会经济以及城市化发展步伐加快的结果。随着建筑工程的不断增加，人们越来越关注建筑工程的质量。只有加强对建筑工程的质量管理与控制，才能够促进我国建筑行业的健康发展，满足当前经济发展的需求。本文从建筑工程质量管理与控制进行了分析探讨，提出了加强质量管理与控制的措施，以供业内人士参考借鉴。
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制；研究
一、建筑工程质量管理重要性
在建筑工程的施工过程中，对建筑工程的现有资源进行计划、组织以及监督控制是建筑工程质量管理的主要内容，它是为了确保工程施工质量而制定的。建筑工程的质量好坏不但关系到建筑企业的生存发展，更与人民的生命财产安全息息相关。因此，提升建筑工程的整体质量成为当前建筑行业所共同面临的问题。
1.建筑企业生存发展的根本就是建筑工程的质量，要想提高市场竞争力，必须要提高建筑工程的质量。只有保证了建筑工程的质量，配合在建筑施工过程中做好成本节约问题，这样才能够提高建筑企业的经济效益，提高其竞争力，真正地保证建筑企业能够得到长远的发展，取得良好的经济效益。
2.随着科学技术的不断进步，建筑行业涌现出更多的新工艺、新技术以及新材料，这些都增加了建筑工程的复杂程度。建筑施工技术水平的提高，也对技术管理水平提出了更高的要求，从而使得建筑质量管理更加重要。
二、加强建筑工程质量管理措施
1.建立完善的质量管理体系
建立完善的质量管理体系是搞好房屋建筑工程质量的重要保证。质量管理体系可以为实现质量保证提供组织结构、程序、过程和资源等。施工单位在开工前要系统分析和设计工程质量形成的全过程及所有的质量活动，根据国家相关法律法规以及相关规范制定施工组织设计以及关键部位的施工技术，明确质量管理体系人员的责任与义务，根据现场的实际情况预估施工难点，写出科学合理的应变措施以应付可能会发生的各种情况，并将上述内容报给监理单位审批和实施。整个工程应明确施工方负责人的责任，要将工程责任层层落实；落实到岗位，落实到人员，在进行正常的施工前应对各施工员、班组长的技术进行层层把关，保证施工人员的高水平作业并配备专职人员进行检查。质量管理体系中重要的环节是对原材料的控制对于原材料应该先检查后使用，对所有材料的入场都要严查其厂方出示的合格证，并建立台账，保证材料的进出有据可循，不能将不合格产品用于施工现场，以避免造成不可挽回的损失。
2.树立“质量第一”的观念
任何建筑工程都是以质量为基础的，建筑企业的工程质量管理人员要对建筑工程发展的根本有着清晰的认识。只有保证建筑工程质量，才能保证吸引用户的购买，而且建筑工程的质量也是当前用户最为关心的问题。因此，建筑企业要牢固树立质量之一的发展观念，提高建筑工程的质量，为用户提供优质的服务。只有这样，建筑企业才能够获得长足的发展进步。并且建筑工程质量有助于提升建筑企业形象，增加建筑企业的隐形价值，有利于我国建筑市场的健康发展。
3.对施工人员的控制和管理
在建筑工程的施工建设中，最基本的是施工人员，因此建筑工程的施工管理从很大程度上是对施工人员的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了实现对施工人员的管理，可以从以下几方面着手进行：（1）施工人员的选择，应当以专业技能以及综合素质为考核标准，尽可能地选择技术水平高、综合素质好的施工人员。（2）要将建筑施工人员的积极性以及主动性充分调动起来，使得建筑施工人员以认真、负责的态度投入到施工建设中去。（3）实行奖惩制度以及绩效考核，将施工人员的奖金、晋升与施工人员的施工表现互相结合起来，而绩效评估更是施工人员收入的关键所在，因此能够很好地对施工人员起到管理作用。
4. 对施工材料的管理
在对施工材料进行管理的时候，并不是单单控制在采购阶段，而是要做好建筑施工整个过程中的材料管理，无论是施工材料的选购、检验、运输还是投入使用，都要对其进行控制和管理，其根本是为了保证施工材料质量合格，减少材料的浪费以及损坏，提高施工材料的使用率。在对施工材料进行采购的时候，在施工材料质量符合标准要求的基础上，尽可能节省成本来达到采购高质量施工材料的目的。在对施工材料进行运输、储存以及使用的时候，需要对施工材料进行二次材料，进一步减少施工过程中出现质量不合格的施工材料。
三、加强建筑工程施工质量控制
1. 施工预备阶段如何控制质量
从建筑企业的角度来看，建筑工程质量的好坏还与建筑施工人员的整体素质以及对质量的认知程度息息相关。因此，在进行建筑施工之前，建筑企业首先要做好的就是加强对建筑施工人员的职业培训，将建筑工程的质量意识贯彻到施工人员中去。在建筑工程的施工准备阶段，就要做好对所有参与建筑施工人员的全面考察，对于技术性要求较高的岗位，必须达到职业标准之后才能够参与建筑施工。对于质量管理、安全监督以及质量检测等技术性很强的岗位，建筑人员必须有国家建筑行业发放的相关证件才能进行建筑施工。当前我国建筑企业质量管理体系还不够完善，因此要对施工的工艺、技术以及施工人员的素质进行全面地审核，这样才能够为建筑工程质量管理打下良好的基础。
2.事中质量控制
在建筑工程的施工过程中，需要做的是对整个施工过程进行多角度、全方位的控制。施工企业要对技术进行交底，同时的要根据相关的法律法规，对各种分项工程以及工序工种的质量管理措施进行编制，确保质量监督管理工作的正常开展以及运行。除此之外，在建筑工程中所使用的所有建筑材料，都要经过严格的检验和审查，确保建筑原材料的质量达到标准要求。在对隐蔽工程进行检查的时候，要做好相关的检查记录，只有确保检查合格之后，才能开展下一道施工工序。在对施工质量进行控制的时候，要坚持预防为主的原则，真正地做好施工过程中的质量管理。
3.加强对施工工艺的控制
建筑工程的质量会受到施工工艺的影响，良好的施工工艺能够保证建筑工程的施工质量，起到事半功倍的效果。从这个角度出发，建筑企业需要做的是编制作业指导书，并且将此发布到基层施工操作人员中去，这样不但能够保证施工工艺在建筑施工中有效的得到应用，还能够从根本上为建筑工程质量打下良好基础。
四、结束语
面对日益激烈的市场竞争，建筑企业若要提高自身竞争力，就要管理与控制好建筑工程的质量。提高建筑工程质量管理水平的根本就是加强对施工人员的培训，提高对建筑工程质量的监督与管理力度，加强对建筑材料质量的审核与检验，建立健全建筑工程质量管理体系，做好对建筑工程施工的事前、事中以及事后的质量控制，从各方面保证建筑工程的施工质量。
参考文献
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[5]赵鸣.浅谈建筑施工质量管理的实施策略[J].中小企业管理与科技,2011(30)：149.
论文作者:徐磊
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/8/2
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