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摘要:现如今,我国的经济发展迅速,水利工程作为一项重要的民生工程深入在居民生活当中,影响着居民生活质量水平,因此水利工程的施工质量也格外重要,工程质量是决定工程建设能否长期有效服务于民的关键,安全稳定的水利工程利国利民,通常水利工程建设工程量都巨大,施工工序也较为复杂,因此对于施工现场质量管理好坏是影响水利工程建设质量的重要因素,本文将从水利工程施工质量管理的重要性以及对于现场人员的控制,工程进度的掌握等方面对水利工程施工现场质量管理进行总结分析.
关键词:水利工程;现场管理;质量管理
引言
在水利工程项目建设施工的过程当中,质量管理工作是其中非常重要的一个保障性工作。相对于其他类型的工程项目来说,水利工程项目的投资建设规模较大,并且实际施工的环境具有一定的危险性,对于施工质量方面的要求很高,如果质量管理工作开展存在问题,那么整个水利工程项目本身的建设工作就会受到很大的影响,同时后续功能的使用和发挥上也会存在一定的问题,质量问题所带来的后果是难以估量的。与此同时,水利工程项目本身对地方经济的发展也有着十分直接的影响,质量方面如果存在问题,那么也会对地方经济的发展产生影响。我们应该清晰明确的意识到质量管理工作对于水利工程建设工作开展的意义重大,并且本着高度负责的精神和态度,对于质量管理工作进行更好的落实,切实地解决水利工程质量管理工作开展中存在的诸多问题,提升整体项目建设的质量水平。
1加强水利工程施工管理的重要性
由于水利工程建设的基础性、战略性地位需求,注定水利工程施工管理工作的性质具有长期性和复杂性。采取行之有效的具体施工管理措施,进一步提高各项水利工程的施工质量,是确保各类水利工程竣工使用长足发展,充分发挥实际工况下综合利用价值与经济价值重要环节。在具体工程项目施工管理过程中,应不断更新管理理念,寻求科学有效的管理方式,特别是对大中型水利工程采取全方位、立体化、大面积、实时监测控制的管理模式,将施工管理贯穿于项目建设与使用全寿命期,对实现水利工程建设的最终目标具有不可替代的促进作用。另外,加强水利工程施工管理工作,可以使工程项目时刻处于全面控制状态,做到及时发现问题,及时解决问题。
2当前水利工程建设过程中质量管理存在的问题
2.1管理的理念与模式落后
随着我国社会经济的高速发展,水利事业各部门及相关单位也逐步采用了系统且全面的管理机制,这对于提高水利工程施工管理质量具有关键性促进作用。但是,仍然存在着水利工程施工管理人员思想观念陈旧、管理模式落后等不利因素,这样就直接导致了水利工程管理的效率低下,增大了管理成本。其主要原因:一是在人们心目中始终存在着无偿用水的旧观念,要让这种观念得到改变需要一个漫长的过程;二是因为我国是农业大国,政府相关部门对农业发展比较重视,用水价格低廉,而对商业用水的价格则进行严格限制。
2.2施工执行中的问题
在水利工程项目建设的过程当中,其中需要多个施工部门进行相互配合与协作,同时对于工程中的每个环节的质量需求和标准进行有效的落实和实现。部分管理者在实际管理的过程当中,对相关的质量监督条款没有进行有效的落实和执行,在施工现场也缺乏有效的跟踪和控制。对于施工过程中一些隐蔽工程和细节工程没有进行专项的管理和控制,从而影响了质量管控的效果。
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2.3施工材料管理缺陷
任何工程的施工,建筑材料管理都应当作为重点进行管理,原材料以及半成品材料的采购及使用管理直接影响施工进度水平,材料的质量水平关乎水利工程的质量安全,不合格的建筑材料会导致施工质量达不到设计要求与预期效果,有些采购或者检验人员自身素质不足,在进行施工材料审核的时候不够严格,使刚度、强度不达标的材料进入施工现场,这种因人为原因造成的质量缺陷屡见不鲜,因此在选用施工原料时应当使用素质较高人群,需要确保原材料符合国家建筑相关标准并且符合工程施工需要,同时对于进场的材料根据特性差异注意分类摆放,区别管理,避免因为保存不当造成的损害和损失。
3加强水利工程建设质量管理的措施
3.1严格立项程序,充分进行勘察
在水利工程建设过程中,首先需要做的工作就是进行水利勘察设计,这对水利工程的最终价值有着决定性的作用。因此,相关的建设单位在进行水利工程的建设时,必须以相关的工程勘察设计规范为依据,在勘察设计过程确保严格遵循相关的条例,同时,无论是对项目的经济性、可行性还是对工程项目的风险性,都需要进行科学的分析,对方方面面的因素进行全面、综合的考虑,尽可能的保证项目的设计方案更加科学、合理,最大限度的实现工程效益。对于工程设计人员而言,应当对设计理念进行及时的更新,不断探索研究,尽可能的对先进的技术工艺进行使用,对经济、环境与社会等效益进行综合的考虑,采用科学的方法对工程的施工工期进行预测,对生产流程进行合理的安排组织,采用有效的成本控制措施,确保工程质量的提升,使工程规划、设计的更加科学合理。
3.2改变施工管理的理念
首先,要摒弃传统管理理念,创新施工管理理念、方式,以与新时期水利事业发展的大趋势相适应。尤其是在水利管理部门内部,应起表率带头作用,对于水利工程施工的各个阶段,采取不同的措施以加强管理。要组织好水利部门管理人员培训,提高水利工程施工管理者的专业化水平与综合素质;要利用现代信息化系统的优势,创新管理新的途径,加大水利工程施工管理信息化平台建设投入,使水利工程施工管理现代化、信息化、制度化、规范化;结合工程实际,以发展为主线,对水利工程施工管理进行全面规划,立体设计;对水利工程施工建设中的各项可利用资源进行优化配置,使管理效率最大化。
3.3提升质量管理监督力度
在具体质量管理工作活动开展的过程当中,也应该对于现有质量管理质量监督制度进行合理的完善。对于以往质量制度工作开展中存在的不足进行弥补,同时也需要结合不同质量管理岗位人员的工作职责,对于具体的工作内容和范围进行合理的划分与调整。在质量管理过程中出现质量问题时,应第一时间结合岗位职责分配情况进行问责,并且严肃进行处理,这样整体质量工作的开展上才能具备更强的参与效果。结合具体的质量管理中一些具体情况,也应该提前制定相应的应急机制。
结语
综上,水利工程施工质量好坏直接影响水利工程的正常运行,水利工程施工过程中,由于涉及物质资源庞大,施工人员繁杂,因此各参建成员都应当加强质量管理体系,从各个方面去发现问题,解决问题,利用已有条件及科学的管理经验对施工现场质量进行全面而有效的控制,加强监管,不断学习,提升施工技术水平,防患于未然,通过有效的施工管理达到预期目标,降低因管理不善出现的返工情况,确保水利工程施工建设的整体质量,节约控制施工成本。
参考文献:
[1]李永艳.提升水利工程施工现场管理质量的措施研究[J].科技创新与应用,2013(21):178.
[2]赵鹏,贡志飞.浅谈加强水利工程施工质量管理的措施[J].科技创新导报,2008(34):168.
论文作者:王慧芳1,崔霞2
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第16期
论文发表时间:2018/9/11
标签:水利工程论文; 水利论文; 质量论文; 质量管理论文; 施工管理论文; 工程建设论文; 工程施工论文; 《建筑模拟》2018年第16期论文;