杭州东升建设工程有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：随着我国经济发展步伐的不断加快，建筑行业的发展面临着诸多机遇和挑战。各大建筑施工企业也对建筑施工管理和施工质量的提升更加重视起来。传统的管理制度已经无法满足日新月异的工程发展进程，施工管理是建筑施工过程中的重要环节，而施工质量又是整个工程的核心，可见其二者的重要性。因此，本文主要对目前我国施工过程当中的主要问题进行探讨，并对加强建筑工程管理以及施工质量控制的方法进行研究。
关键词：质量控制；施工管理；控制策略
引言
伴随当前社会经济的快速发展，人们越来越重视建设行业的质量，特别是对建筑工程的管理以及施工质量控制方面的要求。由于现代化科学技术的渗透和影响，在建筑工程建设的过程中，很多先进的建设理念和设备逐步开始引入到建筑工程施工建设的过程中，并且获得了广泛的使用。论文重点分析和研究建筑工程管理及施工质量控制的方法与策略。
1建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
1.1施工技术的规范问题
在施工的过程当中，根据建筑工程的类型不同，就需要施工技术人员掌握不同的施工技术。但是很多施工人员没有受到足够的专业技术教育，在进行工作的时候往往按部就班地进行施工，这就会导致施工质量参差不齐。在我国的很多沿海地区，建筑物在一开始都需要做软地基处理，因此要使用软土施工技术。但是对于内陆地区，不需要进行此处理。但是内陆的工人在进行施工的过程中往往会使用到沿海地区的施工技术，这样做会影响建筑的整体质量。此外我国很多工地的施工人员并没有受到过系统科学的专业培训，他们所掌握的技术往往是由经验总结而来，而这些经验很难跟上迅速发展的施工技术，因此在施工过程当中可能由于自身施工技术能力的限制，无法很好地达到规范要求。
1.2建筑工程质量监督体系不健全
要想具有较好的建筑工程管理制度，一定要完善和健全建筑工程质量监督体系。依照规定执行质量安全监督体系直接影响建筑工程的质量，需要进一步明确建筑工程中的各项职责，对施工人员的施工行为进行规范，防止产生偷工减料、违法操作等问题，然而从当前建筑企业的施工管理来分析，很多企业出现了质量监督体系不健全等问题，无法进行有效的监督，导致建筑工程的施工质量受到一定的影响。
1.3建筑工程管理人员整体水平有待提高
建筑工程工序非常庞杂，需要了解建筑业相关的专业知识，需要相关的管理人员进一步结合理论与实践。伴随当前社会科技的快速进步与发展，建筑行业当中出现了很多先进的设备和施工管理的方法，所以一定要保证建筑工程的管理人员能够与时代潮流的发展相适应，在工程建设的过程中让自身的专业素质和能力不断提升。然而从当前我国在建筑企业方面的施工情况来分析，我国的建筑工程管理人员素质不高，在专业知识方面不是非常了解，也没有主动学习的热情，所以导致整体水平不高。建筑企业在施工的过程中如果不重视对管理人员专业素质的强化，往往会对建筑工程的质量安全产生较大影响。
2建筑工程施工质量提高的有效策略
2.1完善工程质量管理制度
正如上文所言，只有结合现状，根据实际情况构建完善的工程管理与质量控制体系才能为建筑概念股才建设奠定基础与保证，便于工作人员真正做到有据可依，能够明确自身的职责与任务，进而提高建筑施工安全与效率。其中笔者认为，建筑企业需要从国家的相关政策与规定出发，不断调整与完善，使其具有现代化与完善性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一是需要根据国家的相关法律正则制定与明确质量管理体系，这样可为员工的生命财产安全奠定基础与保障；第二是需要不断加强管理力度，要进一步明确质量管理的主要目标，将目标落实到员工身上，实施质量考核制度，严格按照考核制度的结果实施奖罚，如此能够在无形之中提高员工的积极性；第三则是要对施工环境加以管理，这是不容忽视的内容之一，可有效保证施工的有序性，所以首要任务便是要保证施工现场道路秩序的通畅。
2.2加大施工技术方面管理力度
关于施工技术方面管理可以从以下几点进行：（1）在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患。（2）应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面作出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题。应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。
2.3提高施工人员的专业素养
对于一项工程来说，施工人员的专业素养对工程质量起到了至关重要的作用。所以为确保项目的顺利开展，必须要提高管理阶层和施工人员的专业素养，以促进工程的安全有效进行，并对企业的发展起到了很好的推动作用。首先，在工程开工之前就对相关人员进行培训教育，对有关的专业技术进行考核，以提高工作人员自身的工作能力和责任意识。其次，企业也要对管理人员进行定期培训，将最新的管理思想及时的带给企业的管理人员，提高其业务水平，确保在工作过程中推陈出新，制定先进有效的管理方案。
2.4优化施工管理控制体系
伴随当今社会的快速发展和进步，先进的施工方法和施工设备逐步被引入到施工工程当中。为了保障施工质量控制和工程管理能够积极落实，相关企业的人员一定要对工作管理方法和理念进行创新，及时优化施工质量控制方法，在实践和发展的过程中，不断更新和完善建筑施工管理体系，让施工的管理控制手段、管理理念符合现代施工行业的具体发展要求，做到开拓创新，与时俱进，建筑行业还需要从当前时代发展的背景入手，积极了解当前实际发展过程中的情况，对企业在未来发展过程中出现的问题进行分析，结合当前实际情况，从施工前、施工中、施工后管理分别入手，保证施工管理的层次性和递进性，依照施工各个阶段有效地进行质量控制工作，以原有的管控体系为基础，与实际情况相结合，革新和改造管控体系，让企业的管控制度符合施工的具体要求。
2.5树立充分的施工管理和质量控制意识
首先，要对施工人员进行充分的施工管理和质量控制等知识的宣传教育，使他们对此领域的相关知识有一定的了解，充分认识到施工管理与质量控制的重要性。此外，还要加强建筑企业领导层对这方面的重视程度，投入资金以引进先进的管理技术和管理人才，组建专业的建筑施工管理和质量控制队伍，并保证相关管理方案切实有效地实施。
结语
综上所述可以看出，制定出合理的施工管理与质量控制制度，并保证其可以顺利有效的开展，对建筑施工项目来说是至关重要的。整体项目的顺利展开，不仅可以使企业按时交工，还可以节省人力物力，将企业效益最大化。所以，施工企业要对施工管理和质量控制有足够的重视，不断更新团队的管理思想，引进先进的施工技术，以提高施工效率和质量，从而获得企业的长久发展。
参考文献：
[1]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导，2011（02）：196-211.
[2]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017（3）：196-197.
[3]王海涛，李岩.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].经贸实践，2015，161（10）：326.
论文作者: 毛剑
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第19期
论文发表时间:2019/7/1
标签：质量控制论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 施工管理论文; 企业论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2019年第19期论文;