摘要：伴随着建筑工程行业的飞速发展和社会对于建筑工程施工质量要求的提升，建筑行业内的企业、公司对于建筑工程施工、造价成本的控制能力需要不断经受考验，如何在满足建筑施工工程质量要求的同时，又能够科学管理建筑施工成本，是建筑企业重点研究的问题。建筑工程造价预结算审核工作可以把企业的建筑施工投入资金更加科学合理利用，能够优化企业的施工成本管理，本文将从不同方面、不同角度对此展开探究。
关键词：工程；施工；审查；预结算；成本管理
1 引言
社会经济环境处于在不断变化中，建筑施工单位随着经济的快速发展管理理念和技术也在发生不断的改变，但是对于成本管理这个讨论话题却一直都没有停止过。建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理作为建筑施工单位保护自身利益、弥补工程损失、提高经济效益的重要手段，在世界各地的工程项目中得到了广泛的应用[1]。
2 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系
2.1 优化成本管理
由于建筑工程涵盖的施工项目数量十分巨大，因此想要对其实现综合的成本管理也是繁琐复杂的，这就让施工成本的管理造成了许多障碍。运用建筑工程造价预结算审核的方法，可以为成本管理理清思路，排除妨碍成本管理的不利因素，提高成本管理的效率和质量。
2.2 提高资金利用率
造价预结算审核能够有效地让建筑企业的施工工程财务会计立马了解并掌握到市场的信息，经过研究分析之后，能够使得财务和投资的决策更加合理，有效防范市场风险和企业投资工程的风险，促进企业在工程施工中让投资变得更加灵活[2]，回报率更高，增强了建筑企业的盈利性，创造更大的企业经济利益。
2.3 增强监督力度
通过建筑工程造价预结算审核工作，企业的上层能够更加高效地监督工程施工投资资金的利用情况，对于工程施工过程当中每一笔资金的使用都可以非常清楚、方便地进行对账，对于超出预结算部分能够实现有效问责，对于少用部分可以发现工程的施工问题和总结资金利用规律，避免出现资金浪费而导致的成本增加，也有效防止部分施工人员滥用企业资金的现象[3]。
3 提升预结算审核工作的建议
3.1 严格把好建筑工程项目的预结算审核关
工程量的增加必然会相应增加工程造价，要严格控制工程量。只有施工单位管理层的决策者明确了内部建筑工程项目的预结算方向，明确了控制的功能，妥善安排了建筑工程项目的预结算审核，才能改善建筑工程项目的管理制度。根据施工单位目前的发展，制定长期发展的财政计划，建立造价和预结算制度。这是可行和有效的，要求所有决策者向每个部门的员工通报造价预结算审核标准。对其中的各项资料进行认真核对，不得有任何细节，对金额大、金额高的部位重点评审重要性，掌握关键的详细计算和验证。在市场经济时代，市场中的材料价格变化迅速，市场价格波动剧烈，要严格把好材料价格关。在对施工图进行计算分析的同时，必须遵循施工图上的设计，严格检查资金使用效率。在混凝土标号的选择、工期长短的确定以及其他建筑材料的消耗方面，必须根据设计图纸进行准确的消耗计算。
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3.2 强化优化合同管理
因签订完成的合同具有法律效力，施工单位在中标之后要及时掌握工程自身情况和特点并经实地调研之后再开展施工合同起草的工作，反复、仔细推敲内容，防止出现歧义，清晰界定工程范围、施工期限、质量等级、付款时间和付款进度及其违约与索赔、计价形式、主要材料价格浮动分界线和分包方管理费的计取等，避免为工程结算留下纠纷隐患。签订的施工合同是工程结算时双方必须严格遵守的，所以拟定合同内容时要全面，精准，同时完善变更签证资料的手续，这样才能稳步推进结算审核工作有序进行[4]。
3.3 强化验收和核对工作
在建筑项目施工过程中不可避免地会出现成本投入偏差问题，这一问题如果得不到及时解决将会导致工程实施超过合理的投资范围，成本造价出现超预算的情况。出现这一问题时，施工人员要采用应急方案并及时排查问题，通过施工方案和施工现场情况的对比，及时确定风险因素，并安排施工人员进行整改。与此同时，对建设项目的成本管理是一个系统的过程，事前应做好规范控制，事后应做好记录等收尾工作，只有这样，才能起到事半功倍的效果。一方面，项目竣工之后，工作人员必须严格按照合同的规定进行验收，做好决算整理，检查是否存在漏项、错项，保证决算的正确性。另一方面，强化工程造价预结算验收和审核工作，也能切实提升工程造价的合理性。工作人员还要明确各个分包单位提交的阶段性竣工资料的数量、时间等，确保资料的真实、有效，并对建设项目的各个环节进行核对工作，确保符合合同拟定的造价成本范围。
4 建筑工程造价成本管理的措施
4.1 加强成本核算
建筑施工企业如果想要提高成本核算的效率，就必须结合自身的实际情况对建筑施工企业的成本进行核算，才能使得各个环节中的成本控制得到有效的落实。另外，对核算人员还应当进行监督检查，使其严格按照成本实施的规范进行核算，及时解决核算过程中出现的问题。最后，在具体的施工过程中，还应当完善成本核算制度体系，使其更加科学。
4.2 认真做好施工项目资源的管理工作
在建筑工程实际施工的过程中，往往设计到的资源种类和数量是非常丰富，通常会包括人力、物力、财力资源，需要进一步加强对施工项目资源的有效管理，更进一步提升成本控制的水平。施工企业应该建立关于人力、物力、财力的资料库，进一步加强对项目的资源管理。首先，企业每个月都应该制作人工明细报表和总汇报表，对每个员工自身的职责和自身实际情况进行详细的统计，如设备购买明细表、设备租赁明细表、材料租赁明细表、库存材料数量表等。此外，还应该做好资金使用情况的统计表，合理度资金进行归类，建立资金分类总表、应付资金明细表等。通过这些明细表的应用[5]，可以帮助财务部门查询资料、资金、人工和设备的使用动态，避免成本超限度情况的发生。
4.3 建立监督体系
在建筑施工过程中，监督机制是非常重要的，只有切实做好监督体系建设，才能最大程度保证成本管理的效果。为了建立更加有效的监督体系，就需要不断提升管理人员的认识水平，并建立科学的奖惩机制，让管理人员对成本控制有足够强的意识，认真做好施工监督工作，保证管理人员在哪里，技术手段就在哪里，将管理人员的工作积极性充分调动起来，保证管理制度可以得到有效的实行。
5 结束语
综上所述，在建筑项目工程中，建筑工程造价预结算审查工作是检验工程成本管理效果的重要体现形式。同时，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究为财务管理提供了新的视角，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理对我国建筑工程造价科学管理具有重要意义。
参考文献：
[1] 李宏.研究建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2018(47):156.
[2] 侯旭燕.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].建材与装饰,2018(44):133-134.
[3] 张志勇.建筑施工成本管理的造价预结算审核分析[J].建材与装饰,2018(42):136-137.
[4] 周铁鑫.建筑施工成本管理的造价预结算审核[J].建材与装饰,2018(40):133-134.
[5] 陆涛,甘功霞,刘远.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2018(37):125
论文作者:史佳静
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
标签：成本管理论文; 建筑论文; 工程造价论文; 建筑施工论文; 工程论文; 造价论文; 成本论文; 《工程管理前沿》2020年3期论文;