摘要：在当前市场竞争日益激烈的背景下，建筑工程技术管理优化对于企业发展意义重大，它是提高企业核心竞争力的重要方式之一，因此一定要加强建筑工程施工技术管理优化水平，保障施工项目高质量按时完成。
关键词：建筑工程；技术管理；现状问题；提升策略
引言
在进行建筑工程施工技术、施工质量管理时，管理人员要重视施工现场管理，建筑工程施工的进度才能得到保证。同时，还要保证施工人员的专业素质能够达到施工要求，充分开发施工人员的自身潜能，建筑施工质量才能达到施工设计的标准，建筑施工中的安全隐患才能得到减少。另外，施工技术管理人员要及时找到解决安全隐患的有效措施，建筑工程的安全性才能得到保障，经济效益才能得到提高。
1建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理在建筑施工中具有举足轻重的重要地位，其管理程度的好坏高低对提高施工企业的经济效益、提升施工企业的行业声誉以及建筑工程本身都有积极的促进作用。具体分析，建筑工程施工技术管理在建筑施工工程中的重要性主要包括：（1）建筑工程施工技术管理水平与企业的整体发展水平成正相关的关系，通常情况下，施工技术管理水平高的企业获得的经济利润、社会效益以及市场竞争力普遍高于施工技术管理水平低的企业。科学有效的建筑工程施工技术管理能够及时的发现并治理在施工中存在的质量和安全问题，并能在一定程度上降低施工成本，提升施工效率。（2）现阶段随着我国社会生产力水平和科技水平的不断发展，越来越多的建筑施工工程中运用了新材料、新技术和新工艺，这无疑给施工操作带来了一定的难度，这种情况下就应该进一步加强企业的施工技术管理，创新改进施工方法，更新施工理念，促使新技术、新工艺能够更好的为建筑施工工程服务。（3）众所周知，建筑施工行业施工操作受外界环境影响程度较大，例如季节、气候以及施工地点等都会对工程造成一定的影响，因此在施工过程中必然要加强对施工技术的管理，保证技术操作人员严格按照预先设定的方案进行操作，从而保证每一道工序和步骤都符合相关质量要求。
2施工技术管理的现状
2.1制度的不规范性
从事建筑工程行业的施工单位普遍存在着管理体系及制度不完善的情况，且施工单位内部难免会存在管理混乱的现象，这种现象不仅仅体现在施工技术管理层面，更在人力资源管理、工作责任管理及安全监督管理中得到了体现。体系及制度的不规范性直接决定了施工技术应用的不规范性，参与施工的工作人员缺少责任意识，负责技术应用的技术人员缺少全面的专业知识作为工作支撑，且多数技术应用没有按照预定的规章制度开展。导致这种现象存在的主要原因在于施工现场的管理人员缺少技术管理理念，不知道该如何去管，也不知道该怎么去管。从而导致无法及时纠正施工技术的不规范应用，从而导致技术应用不标准、技术应用不达标的情况频发。
2.2施工材料及设备的不规范性
众所周知，施工材料的质量是影响施工质量的关键因素，且大多数施工单位均认识到了这一点，并通过多种措施和途径实现对于施工材料的质量控制。但是，很多施工单位对于施工材料的重视程度仅仅局限在材料选购和进场方面，而并未针对施工材料进行有效的管理工作。此外，在开展施工之前，施工人员也并不会进一步检查施工材料的质量，即便是在施工材料存在问题的情况下也不会暂时停止施工。除了施工材料之外，施工设备对于施工技术的应用效果起到了决定性的因素。高质量、高效率的现代化新型施工设备虽然能够保证技术应用的效果，但由于其应用成本过高，所以并未得到广泛、全面的使用。为达到控制生产成本的目的，很多施工单位依然在使用低效率、低效果的施工设备，甚至个别工作环节依然依靠人力进行施工。
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3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
3.1全过程技术管理措施
施工人员在进行建筑工程施工质量管理时，要加大对施工图纸会审的重视，对建筑工程施工项目关键部位的细部构造进行完善，了解建筑工程设计的意图，加大对建筑工程施工准备工作的重视，在建筑工作招标工作完成之后，监理单位、设计单位、施工单位要对建筑工程的施工图纸进行严格的审核，加大对建筑工程施工设计意图的重视，把握建筑工程设计的意图，并且在进行会审时，还要对施工图纸的合理性进行审核，一旦发现施工图纸中存在不合理设计的话，就要及时对施工图纸进行修改。另外在进行修改时，相关人员还要对建筑施工的相关要求进行补充说明，在进行修改时，各方还要对修改的内容进行协商，保证建筑工程的使用功能能够达到相关规定的标准。在对建筑工程施工图纸进行会审时，相关人员要对施工图纸进行详细的了解，保施建筑工程现场的数据资料进行严格的审核，保证施工图纸相关说明的完善性。施工人员在进行施工时，还要对建筑的施工图和平面设计的标高位置、几何尺寸等进行详细查明，保证建筑结构不会出现不符合专业设计要求的情况，建筑结构的合理性才能得到保证。在对建筑结构进行审查时，相关人员要保证预埋件预留设计电气管道线设计等能符合建筑施工的要求。
3.2明确施工责任
在进行建筑工程施工时，要对施工项目的技术负责人进行明确，保证建筑工程施工中出现的各种施工技术问题能够得到解决，技术负责人要对建筑项目施工的安全和施工质量负责。并且，技术负责人员还要充分理解项目施工设计的要求，满足业主单位对项目施工需求，保证项目施工设计能够符合施工图纸设计。技术负责人员还要对项目的计算数据和测量数据进行严格的符复核，对项目施工的每一个施工环节都进行严格的控制，重视半成品拌制施工、进场材料验收等，建筑工程施工项目的质量才能得到提升。在进行建筑工程施工技术管理时，技术负责人员要加大对建筑成品和施工技术问题施工的重视，参与到项目施工技术管理、控制等工作中去，建筑工程施工项目责任才能得到明确。
3.3技术交底管理
在进行建筑工程施工技术管理时，要加大对技术交底的重视，建筑施工项目的施工质量和进度才能达到施工设计的要求。另外，在进行技术交底时，整个施工项目的分项也必须要及时进行交底。在进行特殊工序和隐蔽工程施工时，技术管理人员在进行施工技术交底管理时，可以采用有效措施对其进行管理，保证半成品、建筑材料的性能能够达到相关规定的标准。在对特殊工序和隐蔽施工工序进行技术交底施工技术管理时，技术管理人员要对容易出现安全施工事故的部位进行重点关注，隐蔽施工工序和特殊工程的施工质量才能达到相关规定的标准。另外，技术管理人员还要根据易出现施工安全事故位置的实际施工情况，采取有效的措施保障其的施工质量能够达到相关规定的要求。施工单位的技术人员在进行技术交底时，要保证技术交底的及时性，在层层技术交底过程中，相关人员要保证技术交底的准确性，保证施工现场的施工人员和技术人员能够了解施工的难点和要点，充分理解施工单位的施工意图。在进行建筑施工项目技术管理时，施工人员要严格按照施工工期和施工合同的要求进行施工，保证能够在规定的施工期限内完成施工任务。
3.4完善施工现场安全技术管理规章制度
为了进一步加强建筑工程技术管理，还需要施工人员能够不断的完善施工现场安全技术管理规章制度，从而真正起到约束的作用，使得施工技术人员能够按照要求进行规范操作，尽量避免一些不必要问题的发生，进一步提高施工现场安全技术管理水平。具体而言，应该要建立健全质量检测制度，对于材料、设备以及施工质量等进行全面的检测。与此同时，还要保证施工工艺与工序符合质量验收标准。其次，还需要严格按照合同中的要求，配合相关部门做好安全技术管理工作，保证施工技术的规范性。
3.5加强工程技术档案管理工作
工程技术档案是施工活动的各种原始记录，是全面考核建设成果，检验设计和施工质量的重要文件，因此必须由专人负责此项工作。竣工技术档案主要包括：竣工图、设计变更记录、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录等。其中竣工图应在施工过程中，随着每一项分部工程完工后，分阶段绘制为好，竣工后除了移交建设单位还要报送质检站和上级主管单位。
结束语
综合来看，施工技术管理工作是开展建筑工程施工的基础所在，其对于施工的质量和效率有着深远的影响性。因此，施工单位必须提高对于施工技术管理工作的重视程度，提高技术管理水平，为施工工作的开展提供基础保障。
参考文献：
[1]邢红兵.建筑施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建材与装饰，2018（30）.
[2]孟庆忠.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].江西建材，2017（17）：264-264.
[3]贺瑶.建筑工程施工技术管理水平的提升路径探究[J].四川水泥，2016（4）：145-145.
论文作者:戚会明
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/23
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