泰州市高港区总工会构建“一站一室一网三员”体系
江苏省泰州市高港区总工会 隆四清报道 近年来，江苏省泰州市高港区总工会破除“工会维权路上单打独斗”的传统做法，把维护职工合法权益与加强社会治理紧密结合，联合相关部门进行“协同作战”，打造“一站一室一网三员”工会维权体系，为职工织就维权“一张网”。
“一站”即“工会维权驿站”。在高港区总工会的牵头协调下，在区人社局、司法局、法院、检察院等部门分别设立“工会维权驿站”，为职工提供咨询、援助、受理、调解、仲裁、移交、诉讼“一条龙”服务。
对息肉进行内镜下的微创治疗，创伤小、恢复快、疗效确切，但并不是一劳永逸的，息肉摘除后，需要进行肠镜随访。随访的时间要根据不同息肉类型而定，一般1到2年复查。
“一室”即“劳模（工匠）维权工作室”。在区法院、检察院分别设立何芬、袁亚琴“劳模（工匠）维权工作室”，将13名优秀法官、检察官吸收到工作室中，建成一支高素质的专精尖维权骨干队伍，打造“有事您说话、劳模帮您忙”维权服务品牌，把维权工作前移到“第一线”。
“三员”即“维权三员”。高港区总工会聘请120余名基层工会干部和网格管理员为工会劳动关系信息员，实现91个村（社区）、7个镇（街道）、3个工业园区全覆盖，让他们成为工会维权的“千里眼”和“顺风耳”。聘请经验丰富的律师、仲裁员、人民调解员等为工会维权服务员，着力化解劳资领域的矛盾纠纷。聘请人大代表、政协委员、先进模范人物和职工代表为工会劳动关系监督员，发挥他们在职工维权工作中的建言献策和社会监督、民主监督、舆论监督作用。
内部控制管理体系是当前我国行政事业单位必须具备的基本管理方式，虽然我国行政事业单位在内部控制的方式和方法上还有所不足，但通过了解内部控制的重要性，并分析行政事业单位在内部控制中存在的问题，从意识强化、体系建立、预算管理和监督审查这几个方面入手，调整行政事业单位的内部控制建设格局，全力推广并实践现代内部控制的各项战略目标。
“一网”即“维权一张网”。依托全区网格化社会治理的现成资源，将“一站”“一室”“维权三员”有机串联起来，创新构建工会维护职工合法权益“一张网”，推动职工维权工作重心向基层延伸。做到小事不出村居（企业）、园区和镇（街道），大事不出区，将劳资矛盾及时发现、掌控、解决在“一张网”内。
据统计，该维权机制建立以来，该区总工会收集处理各类劳资矛盾76起，通过区人社局依法查处劳资违法案件14件、农民工欠薪案件11起、劳动仲裁案件12件；该区法律援助中心受理职工追索劳动报酬案6件，劳动争议及工资拖欠案件26件，帮助职工挽回经济损失260余万元。
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