摘 要：进入21世纪后，随着人们生活水平的逐渐提升，对我国建筑工程提出了更高的要求，在此过程中，需要对其进行更为有效的管理，确保有效应对管理过程中存在相关问题。本文首先分析造成工程管理过程中出现问题的各项因素，然后以此为基础，进一步探究应对策略，希望能够有效推进我国建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；工程管理；主要因素；应对策略
引言
在管理建筑工程过程中，受到主观因素和客观因素的影响，通常会出现一定程度的问题，在很大程度上影响工程质量，从而限制现代建筑工程的进一步发展，需要对其进行有效应对。为了进一步明确在进行建筑工程管理过程中如何应对存在的各项问题，特此展开本次研究
1 建筑工程管理内容
1.1 安全管理
安全管理水平高低，直接关乎到工作人员的生命财产安全，施工活动是否顺利展开。为了保证施工安全，应该构建完善的安全管理体系，合理配置建筑材料和机械设备，为工作人员配备安全防护装置，并选择合理的施工工艺和安全防护技术，建筑现代化安全施工工艺技术，规避操作失误问题出现。
1.2 质量管理
质量是建筑工程管理的核心所在，同时也是一个永恒不变的话题，保证工程质量，才能为企业带来可观的经济效益，塑造良好的企业形象，在激烈市场竞争中占据更大的优势。这就需要定期组织管理人员进行专业培训，提升管理人员的专业能力和职业素养，提升质量意识，严格遵循制度和规范开展工作。
1.3 施工管理
施工管理是建筑工程施工活动顺利展开的基础保障，其中涉及到施工材料、机械设备和人力资源管理，无论是建筑材料还是建筑工艺出现问题，都将影响到建筑工程整体施工质量。管理人员需要充分了解工程计划，掌握施工流程进行工程预算，为后续施工活动开展做好前期准备工作。管理人员需要结合实际情况，合理安排施工活动，不断优化和完善管理机制，将职责落实到实处，各个部门协调开展工作，提升工程管理效果。在此基础上，不断优化和完善监管系统，各个环节得到全面监控，一旦出现问题可以第一时间上报和解决，提升施工效率和质量。
1.4 预算管理
预算管理作为建筑工程管理中的重要内容，直接关乎到工程的整体效益和安全，很大程度上影响到最终的工程效益。明确工程市场定位，结合实际情况优化施工计划，以便于确定成本预算后，分析后续施工中可能出现的预算不足问题，促使成本管理工作全面落到实处。对于施工管理中的问题，需要建筑企业提高工程质量管理重视程度，促使施工活动在规定期限内完成施工和竣工活动，避免延误工期加剧成本超支问题出现，维护建筑企业的合法权益。此外，在签订工程合同后，保证各项合同条款内容严谨合理，避免后期合同可行中出现矛盾冲突，对工程带来不良影响。
2 建筑工程管理的影响因素
2.1 环境因素
环境因素同样是建筑工程施工过程中所面临的一项重要影响因素，同时其概念较为广泛，建筑工程施工期间的地质环境、气候环境、管理环境、劳动环境等，均会对建筑工程的施工内容产生重要影响。与建筑工程管理期间的人员因素、设备因素、材料因素相比，环境因素本身是一项较为空泛的概念，但环境因素对建筑工程施工的影响却是非常实质的。例如气候环境的剧烈变化，必然会对建筑工程的施工开展造成严重影响。
2.2 设备因素
由于建筑工程施工内容以及施工技术的复杂性，其施工过程中有太多单独依靠人力无法完成的技术工作，因此施工设备是建筑工程施工期间必须用到的重要基础，也是建筑工程施工管理中的一项重要管理内容。而施工设备的质量好坏、参数对错、使用调整等，均会对建筑工程的施工质量、施工进度造成重要影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若建筑工程开展期间施工设备未能及时到位，或者施工设备参数调整与工程要求不相符合，则建筑工程的设备使用效益无法得到有效发挥，建筑工程的施工进度自然会被拖延，严重者甚至建筑工程的施工质量、施工效益亦会受到严重损害。
2.3 材料因素
施工材料作为建筑工程施工开展的基础，材料本身的质量与性能直接决定了建筑工程的施工质量，同时材料本身的成本与效益也对建筑工程的施工成本与施工效益有直接影响。建筑工程其本身施工质量要求较高、施工流程较为复杂，不同施工环节中所需要用到的施工材料也各不相同，同时不同的施工材料其使用过程中的存储、使用、技术要求也各不相同，因此材料因素本身也是一项非常复杂且非常重要的因素。建筑工程施工管理过程中必须要做好对施工材料的各项管理，才能确保建筑工程的施工质量与施工效益。可以而说，材料因素是决定建筑工程施工质量、施工成本的基础因素。
2.4 人为因素
人为因素可以说是建筑工程管理工作开展过程中所面临的主要影响因素，无论是施工计划的制定与开展，还是施工材料的存储与使用，或施工流程的监督与管理，建筑工程在施工、监督、管理、验收等一系列过程中的所有活动都要依靠人来完成。因此人为因素是对建筑工程管理工作影响最大的一项因素之一，建筑工程管理工作中如果不能做好对人员的管理，则建筑工程管理内容中的成本、质量、效益、安全等均要受到严重影响。而人为因素本身又可以分为人为管理因素、人为安全因素、人为技术因素等多项内容，因此人为因素的复杂性与重要性可见一斑。
3 建筑工程管理的应对措施
3.1 加强建筑工程管理创新
建筑工程管理机构应加强对各项宣传措施的创新利用，宣传建筑工程管理的优化理念，潜移默化的提升人们对于安全管理、质量管理、材料管理等各项管理制度的认同感；其次管理人员应不断反思当前建筑工程管理工作中存在的问题，结合自身情况引进新的建筑工程管理创新理念，改善以往管理工作中存在的问题内容，确保管理制度的实施能够有效解决当前管理制度存在的诸多不足，同时又能满足建筑工程的施工管理要求，符合建筑工程的实际管理条件。
3.2 强化施工全过程监管
在建筑工程施工全过程，各个环节联系较为密切，为了保证工程质量和安全，需要由专门的部门负责监管，构建完善的监管系统，在现代化信息技术支持下实现信息资源共建共享。在这个过程中，应该坚持政府主导作用，遵循公平公正原则将各项工作落实到实处，一旦发现施工问题可以第一时间解决，同时，结合建筑行业发展情况，加强上下游产业之间的交流和沟通，把握行业发展资讯和政策制度，动态调整建筑工程管理措施，在降低工程建筑工程施工成本同时，全面提升建筑工程施工效率和质量。
3.3加强施工人员能力培训
管理部门应提升施工人员的全面素质，首先聘请专业技术人员对施工人员进行安全知识、专业技能以及责任意识的培训；其次不断加强培训评率，要求管理人员以身作则进入施工现场，严格依照施工要求监督管理施工质量；同时要求管理人员严格执行岗前三级安全教育，建立持证上岗制度并确保施工人员符合要求后才能上岗；最后管理人员应对员工进行绩效考核制度，针对员工的培训、施工、操作等不同环节进行考核审查，通过奖惩制度确保员工操作，避免人为因素对建筑工程施工质量造成不利影响。
结 语
综上所述，在当前激烈的市场竞争背景下，如何提升建筑企业市场竞争优势，打造高质量的工程是必然选择。但是，影响建筑工程管理的因素多样化，需要结合实际情况完善配套制度和体系，实现全过程监管和控制，保证建筑工程质量和安全，为企业带来更大的经济效益。
参考文献
[1]陈翠云.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建材与装饰,2016(06):140-141.
[2]靳三义.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山西建筑,2016,42(36):249-250.
论文作者:高绩文
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/28
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