摘要：城市建设发展进程的不断加快，道路桥梁基础设施建设项目也逐渐增多，由于其工程项目的特殊性，施工作业处于城市环境中，因而其施工过程容易受到诸多外界因素的影响，施工管理策略也成为保证工程质量的重点环节。本文通过对道路桥梁工程的施工管理策略问题进行探讨，分析工程的施工管理方面存在的问题，并提出其有效的完善策略，旨在促进道路桥梁施工管理工作水平的提升。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；策略
引言
随着我国整体经济水平的快速提高，我国城市化的速度正在逐渐加快，道路桥梁施工也越来越多地进入到大众视角，引起了人们的关注。道路桥梁施工工艺复杂，人力物力和财力都相当巨大，虽然近年来我国的施工技术水平不断提高，道路桥梁施工依然存在一些常见问题需要解决，其施工过程管理问题是施工过程中的重中之重。
1道路桥梁施工管理的必要性
道路桥梁施工管理有助于提升施工质量，同时也能够降低工程风险。具体来说，因为道路桥梁工程包含的内容较多，如路基、隧道工程、路面、桥梁等等，而在当前科技发展经济水平提升的情况下，人们对道路桥梁的质量要求也有所提升，施工管理活动能够对道路桥梁施工的各个环节进行监管，使各项活动均落实到实处，最终提升施工质量；另外，道路桥梁工程施工环境比较复杂，所以会存在较大的风险，在恰当的管理活动中，依据合理的工程设计进行施工，可以规避各种风险，从而减少企业的经济损失，使企业获得较大的利益。故而道路桥梁施工管理极为必要。
2道路桥梁工程施工中存在的问题
2.1施工管理制度不够完善
管理制度使单位或者企业开展有效管理工作的重要基础，管理制度的科学制订能够为管理人员的管理行为提供依据。而很多路桥工程施工企业却忽视了管理制度制订的重要意义，有些企业制订的管理制度不够完善，对于管理行为以及施工人员的技术应用、施工活动行为没有进行明确的规范和约束；有些企业的管理制度仅是对网络成型的管理制度文件进行下载和照搬，导致其管理制度无法契合施工管理的实际工作要求，管理制度的应用价值无法有效体现。这些问题的存在都能够体现出施工企业在管理制度建设方面存在的问题，可能引发施工秩序混乱、工程建设资源配置不均或者应急处理能力缺失等问题，严重影响工程质量以及企业的经济效益。
2.2材料质量不合格
施工材料是整个施工过程有效的物质保障，材料的质量达到要求是保证施工工作顺利展开的必要条件。但是，在现阶段的道路桥梁工程建造过程中，有许多施工单位为了谋取个人私利，在实际施工的过程中脱离合理的控制标准，有时会导致砂、碎石含泥量较高，进而引起砂浆配合不合理的状况，再加上一线作业人员缺乏质量意识，操作不合理，在施工过程中忽视了加料顺序、搅拌时间和卸料的规范性，这些因素都会影响到整体的道路桥梁工程质量。
2.3安全问题
道路桥梁工程施工人员大多是农民工，而他们教育水平相对较低，安全意识和自我保护能力相对较弱，在施工过程中缺乏使用安全性产品的意识和降低安全漏洞的能力。没有对施工人员进行必要的安全培训、没有进行严格的施工管理是引发安全事故的重要原因。其中因为没有安全用电导致的事故较为常见，在施工过程中，施工单位没有注重施工现场的安全用电以及没有专业的电力职工，造成相关人员在电力采购、安装电源时操作不规范，缺乏相关安全措施以及注意事项导致工程存在很大的安全隐患。
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3道路桥梁工程施工管理优化策略
3.1建立健全的施工过程管理机制
在工程建造期间，要提升道路桥梁工程的施工过程管理水平，首先要制定完善合理的施工过程管理体系，将质量管理融合到建造施工的各个部门和环节中去，形成有机整体。与此同时，在施工的准备阶段，管理人员应该提前对各部门的责任义务进行系统划分，并结合人力资源配置情况将具体的责任义务落实到不同的负责人身上，这样不仅提高了相关管理人员的工作效率，也确保了事故发生后能留下责任记录。最后，管理人员应该细化制度层级，使管理工作能够全面覆盖建造施工的各个环节。
3.2严格控制施工材料的质量
在进行道路桥梁施工的过程中，施工使用的材料是非常重要的环节，只有选用了符合标准的建造材料，才能更好地保证道路桥梁的质量。施工单位在选取建造材料的时候，要严格按照建造施工的标准进行，全力避免将不符合标准的建造材料带进施工现场。同时，负责人要做好材料的检测工作，相关负责人要实时对材料进行抽样检测，对于不符合质量要求的材料进行退场处理。最后在选取好建造施工材料以后，负责人要运用科学合理的手段保存好建造施工材料，按照建造材料性能的不同进行分开存放，保证建造材料在使用的时候，质量没有发生变化。
3.3落实安全检查及安全管理活动
在施工管理活动中，要将安全管理放于首位。在安全管理方面主要的工作为两点，一为提升施工人员的安全意识，二为检查施工施工现场各种安全隐患。具体来说，提升施工人员的安全意识，则要定期对其进行安全意识培训，使其在施工过程中戴安全帽等，按照规定进行施工，尽量减少施工安全事故的发生；对于施工现场的检查来说，要求施工企业进行配合，对可能存在安全隐患的地方进行监管，完善施工安全警示标志，从而保障施工安全。
3.4施工进度的管理
路桥工程施工管理的本质目的是能够通过相关管理措施的应用，在保证工程建设质量的情况下，能够尽可能的加快施工进度，保证工程在预期的时间内完成项目建设，尽量减少工程建设对城市现有交通体系造成的不良影响。施工企业的进行有效的施工进度管理，应当以项目建设设计方案为基础制订施工计划，将各施工环节进行进度管控，对施工流程、工序进行明确规定，并能够结合实际的建设需求，进行科学合理的建设资源调配，保证施工计划的严格执行。需要注意的是，施工计划需要保证其科学性和合理性，并具有一定的弹性空间，能够结合实际的施工情况进行必要性的机动性调整，以实现项目施工的有序进行。
3.5施工技术管理
道路桥梁工程施工过程中对技术进行管理的目的除提高施工质量外，还能够减少施工过程中的劳动力、成本的投入，实现工程施工的最优化管理。在实际道路工程施工过程中，关于施工技术的管理主要包括以下几个方面：第一，工程施工建设部门应严格执行原定施工方案，并执行工程施工质量检查流程，确保工程项目质量；第二，在实际施工过程中，对于由其它因素造成的技术问题，应组织技术人员进行现场勘验，并提出新的技术方案，以确保方案的可行性，保证施工质量；第三，针对新技术的出现，工程施工管理部门应主动配合技术部门完成新技术的测试，并严格执行新方案中的工程施工技术要求；第四，在施工人员的技术能力培养方面，应组织施工人员进行技能学习和理论培训，由专业技术人员根据工程施工的需要进行授课，实现施工队伍技术水平的全面提高。
结语
综上，本文对道路桥梁施工管理中存在的问题进行了详细分析并提出了相应的优化措施，希望能够在一定程度上为相关管理人员起到参考作用，使其能采用更加合理的措施进行管理，从而提升管理质量，以促进道路桥梁工程的正常实施，按时按质完成施工活动。同时抛砖引玉，希望有更多的学者参与其中进行探讨，以促进我国道路桥梁建设水平的提升。
参考文献
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[2]崔岩威.道路桥梁施工中问题分析[J].绿色环保建材，2017（8）：89.
[3]刘洪艳.道路桥梁工程中存在的问题及措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（14）：22.
论文作者:于军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/9
标签：道路论文; 桥梁论文; 施工管理论文; 过程中论文; 质量论文; 材料论文; 管理制度论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;