我国高水平成年女子足球队现状与对策研究，本文主要内容关键词为：足球队论文,现状论文,女子论文,对策研究论文,我国论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
中图分类号：G843.461 文献标识码：A 文章编号：1007-3612(2001)04-0555-03
阎世铎主任在清远足球训练基地视察工作时曾经指出：“大家说搞足球难，我觉得搞女足，搞青少年足球更难。但是我们并没有因此知难而退，我们的教练员几十年如一日，在被人们经常遗忘了的土地上辛勤地工作着，我们感谢大家的奉献精神。同时也感谢多年来，一直关注支持我们女足成长的企业家们。”
2003年女子足球世界杯举办权的获得，表明了我国女子足球目前在世界女子足球运动中所处的地位。同时这也给我们提出了新的课题。如何才能保持目前的领先地位，并在2003年女子足球世界杯比赛中取得好成绩。世界女子足球运动的迅速发展，必然带来更加激烈的竞争。2000年悉尼奥运会我国女子足球队的失利以及在最近的比赛中败给了朝鲜队。这些均给我们敲响了警钟。使我们必须认真地了解我国女子足球的发展现状，正视存在的问题，找出解决问题的办法。
1 研究对象与方法
1.1 研究对象
参加1999-2000年，2000-2001年在广东清远中国足协足球训练基地全国女足冬训的12支高水平成年女子足球队。（北京城建女足、上海电视台女足、广东海印女足、解放军健力宝女足、河北新奥女足、河南宇通客车女足、山东女足、四川剑南春女足、大连女足、陕西女足、江苏女足、天津林克森女足）
1.2 研究方法
问卷调查和观察访谈法。对参加冬训的球队，发放教练员问卷调查表，共发放40份，回收40份，回收率100%。同时在冬训中对各队的训练、比赛进行观察了解并与教练员广泛交流座谈。最后对所有材料进行汇总，整理分析撰写成文。
2 研究结果与分析
表1 高水平成年女子足球队管理与经费基本情况
2.1 我国高水平成年女子足球队的管理与经费投入
我国高水平成年女子足球共有12支队伍，除解放军健力宝女足，陕西女足，江苏女足外，其他9支队伍均属俱乐部性质。但在行政管理方面大部分球队又都属于体委与俱乐部的双重领导，主要依赖国家拨款，依靠行政管理来束缚球队。从球队年度经费来看数额相差较大，最低的30万元人民币（陕西女足），最高的600万元人民币（上海电视台女足）。12支队伍年度经费平均为175万元人民币。
表2 成年女足教练员基本情况
2.2 成年女足教练员基本情况
全国高水平成年女足队教练共有40人，在队伍的人员编制配备上，每队基本能保证有3名教练员（其中：有5支队伍有专职守门员教练）；领队1名；队医1名。北京城建女子足球队配备有专门的体能教练和进行医务监督的科研人员。
女足教练员中，年龄最大的为62岁；最小的为26岁；平均年龄为41.5岁。大专学历29人（占72.5%）；本科学历11人（占27.5%）。具有初级教练员职称的有9人（占22.5%）；具有中级教练员职称的有14人（占35%）；具有高级教练员职称的有14人（占35%）；无教练员职称的有3人（占7.5%）。参加过岗位培训班并获得C级证书的有3人（占7.5%）；获得B级资格证书的有17人（占42.5%）；A级资格的有14人（占35%）；未参加过培训的有6人（占15%）。教练员中，从事足球教练工作，执教年限最长的30年；最短的1年；平均为11.7年，其中执教女子足球训练工作年限最长的为21年；最短的只有2个月（2人）平均年限为5.6年。
2.3 女足运动员基本情况
目前我国成年女子专业女足运动员共有287人，最大年龄35岁；最小年龄14岁；平均年龄为21.7岁。年龄在20岁以上的有178人，（占62%）20岁以下的有109人（占38%）。专业训练年限最长为18年，最短为1年；平均为6.5年。在调查中我们发现，从队伍平均年龄和训练年限上来看，成绩比较好的几支队伍均靠前，上海电视台队平均年龄25.6岁，训练年限平均为7.4年；广东海印队平均年龄为23.4岁，训练年限平均为8.9年；北京城建队平均年龄24岁，训练年限平均为7.1年。这是否也给我们一个提示，女子足球也同样存在一个成熟年限的问题，相对要使队伍有一个稳定期限，不要过于频繁地调整队伍，由于有全运会的任务，各省都制定了任务和目标，各省还都在起用老队员，队员年龄偏大的现象也有存在。这对于女足队伍整体水平的提高十分不利，我们也应该提倡国内练兵一致对外的口号，让更多的年轻队员得到锻炼的机会。
2.4 训练与竞赛的基本状况
2.4.1 训练方面 根据对教练员和运动员的访谈我们发现女足运动员从事足球训练的时间都比男足运动员要晚。由于女足运动普及面窄，许多队员是从其他运动项目转到女足来的，他们虽然具备较好的身体素质，但是对足球技术的掌握不够熟练，所以训练必须花费大量的时间用以改进和提高技术能力。周训练时数最长为32h；最短为20h，平均为26h。从女足运动员在美国职业大联盟中的表现来看，个人能力方面没有更突出的表现，这说明我们的训练中没有十分有效的方法提高运动员的技能水平。没能培养出来有“个性”的运动员。
表2 女足运动员基本情况
2.4.2 竞赛方面 根据目前的竞赛制度，女足成年队每年主要有两个赛事，一是全国联赛，二是超级联赛。全年比赛场次非常有限，缺乏队伍实战锻炼的机会，尤其是高水平的比赛较少，在某种程度上影响了女足水平的提高。近来，女子足球水平的滑坡，证实了世界女子足球运动水平迅速提高，如果不能与高水平队进行比赛交流，我们将只能原地踏步。将与世界女足强队逐渐拉开距离。
3 结论
1)目前女足管理体制不明确，既有计划经济体制下的行政管理又有市场经济体制下的俱乐部管理形式，使得实际上应该是职业化的球队而没有真正纳入职业化管理体系之中。
2)普及面窄，后继乏人，没有形成良好的梯队建设。这将影响我国女足运动的持续发展。
3)经费不足，比赛较少仍是困扰女足发展的重要因素。
4)稳定教练员队伍，加强教练员培训是进行科学训练，提高女足水平的组织保障。
4 建议
1)成立女子足球基金会，动员社会各界力量关心女子足球运动的发展。是否可以采取以男足带女足发展的办法，规定甲A、甲B俱乐部必须建立女子足球队。推动女足运动的开展。
2)加强新闻媒体的宣传力度营造氛围促进普及。每年不光要增加高水平女足比赛的场次，同时也要大力抓好全国和各省市地区的青少年女足比赛工作，作到水涨船高。给更多的年轻队员创造机会，出国学习足球，开阔眼界，拓宽思路，培养有“个性”的球员，培养更多的“球星”。
3)教练员队伍应保持相对的稳定性，并加大培训力度，在现有的岗培的基础上，还可以采取走出去请进来的方式，提高教练员的执教水平。建立持证上岗的科学管理制度，促进女足训练水平的提高。
4)提供先进科学研究所用经费，购置方便可行的研究仪器。组织相关人员进行女子足球的训练科研工作。提供进行科学训练，监测疲劳恢复的手段方法，利用冬训集中训练的时间，研究指导解决训练中的难题。
收稿日期：2001-07-18。
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