中铁电气化局集团第一工程有限公司建筑分公司 河北省石家庄市 050000
摘要:土建工程施工的安全化管理中,需要明确安全生产规范管理的重点,对生产事故问题进行分析,明确实际管理方案,安全生产标准,对我国土建安全施工管理中可能存在的各类问题进行分析,及时研究预防安全管理的处理措施和解决方案。
关键词:土建施工;安全问题;措施研究;
当前,我国的土建施工中存在着很多不安全的现状和隐患,这些在很大程度上影响了土建行业的发展。所以,在土建施工过程中,各相关部门和单位要注重强化安全管理工作,制定科学合理的安全制度,寻找有效的解决措施,保证土建施工的安全可靠。
一、建筑工程的施工特点
由于建筑施工涉及的内容较多,包括建筑主体施工、给排水施工和电气施工等部分,这些施工中,均有可能出现安全隐患,影响建筑施工质量与功能。目前,建筑施工的多数工作仍然是通过人工操作进行完成,存在加重疲劳、分散注意力等问题。尤其是建筑施工作业大多以高处作业和立体交叉作业为主,在一定程度上考验着施工人员的心理素质和技术水平。同时,建筑施工的工作环境一般为露天环境,容易受到气候、温度等自然条件的影响。
二、土建施工中出现的安全问题
1.监督管理体制不完善。目前土建施工在安全管理体制层面缺乏系统性与针对性,致使施工安全在实践层面举步维艰。这种现状的根源主要是土建施工方为获取一定的经济利益,在施工过程中只重视其施工进度,而忽视安全管理。调研发现,即便土建施工展开安全把控,也缺乏基于实践的考究,施工制度难以匹配现行实践的需求,导致现场管理混乱,同时由于资金投入的不足,导致整个安全监管机制在土建施工中形同虚设。
2.施工人员素质偏低。由于我国土建施工的施工主体人员大多为文化素质水平不高的农民工人,这类群体没有接受过专业的施工技术培训,接受教育的程度也不高,普遍缺乏安全意识,安全技术水平也不高。加之目前土建施工团队中临时工占据相当比例,在一定程度上更降低了团队的专业性,使得整体素质偏低。
3.施工现场安全风险多。国内经济的发展推动了土建施工的大发展,但同时土建施工企业的实力良莠不齐。土建施工企业在竞标中为了中标,往往采取低价的运行策略,导致在施工中以降低安全运行和质量为代价来谋取一时的经济利益,使得施工现场存在诸多安全隐患。例如在进行水磨钻桩基挖孔时,对桩基周围缺乏安全防护,导致安全事故时有发生;又如对起吊设备的安全管理,仅仅靠区域承包人来负责设备的安全管理,缺乏专业化的管理团队,导致规章体制在运行期间的执行力较差,形成了“谁也可以管,谁也管不了”的推诿发展态势,同时缺乏对操作人员进行安全管理教育及后续培训工作,导致在施工中所衍生的危险系数倍增,带来安全隐患。
4.项目工期不科学。在那些政府开展的项目施工过程中,一些政府人员为了可以提高自己的成绩,经常会提早结束工作,而一些客户也会为了自己的利益,让承包商提早完工,减少施工时间,出于这些原因就会逼迫施工单位日夜兼程的不停工作,工作人员不能得到很好的休息,并且不停的劳作,从而给土建施工带来了很多不安全的影响。
三、加强土建施工安全的相应措施
1.树立安全意识。树立安全意识,是一个企业应该具备的基本素质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在培养其树立安全意识的过程中,引导施工人员认识到安全意识为企业带来的经济效益。引导企业在创造工作效益的同时,保障工程中施工人员的人身安全,体现”以人为本”的基本理念,提升企业的市场价值。各工程相关单位应该建立系统的人员培训机构,有意识、有计划地对相关施工人员进行定期的安全和技术培训,加强从业人员的安全意识和专业素质,降低安全事故发生频率。
2.加强科学化的规划。为了对土建工程的进度加以控制和管理,合理的科学规划可以保证项目及时、高效的完成。具体的规划步骤如下:⑴在计划中规定各个施工环节的具体进度,并且与各个分包单位签订进度协议,如果某分包公司未按照协议约定的时期完成施工需要进行赔偿;⑵在进行招标、投标时,了解项目各个环节的施工进度可以从根本上加强对进度的控制和管理;⑶结合当代的新型信息管理技术对项目的进度信息进行管理以确保其透明、公开。除此之外,还可以为项目各个参与方的交流与合作起到辅助作用,这也体现了当代信息管理技术在项目中的具体应用。
3.开展安全工作。安全建设意识的教育要贯穿在施工的整个过程中,让管理人员和施工团队都能认识到安全工作的重要性,不仅在施工中注意安全,而是要从思想上接受不同施工环节的安全点,管理人员要定期安排施工人员听安全宣传议,树立安全第一的理念。除此之外,安全管理负责人在施工开始之前的合同协议中要标明危险发生时的赔偿金以及施工人员自身应承担的责任,倘若以后发生安全事故,则能作为最直接的证据,只有明确安全责任人,不断开展安全教育活动,才能让施工团队的效率有所上升,同时确保安全性。
4.加强监督检查。①注重开展安全生产的专项治理工作,有效确保防触电、防坍塌、防火灾等防治工作的实施。②建立工程项目的安全报监制度,对工程项目开工前进行必要的安全检查,实施安全责任制度,根据《建设工程安全生产条例》,加强施工现场的安全监督管理,对施工现场管理不到位,存在安全隐患的工程勒令进行停工整改,保证工程高质性,全面提升安全管理效果。
5.加强机械、原材料的管理。土建施工项目最重要的影响因素之一就是建筑原材料的质量,因此对建筑原材料的质量管理和控制是相当重要的。与此同时,也需要加强机械设备质量的管理,以施工进度计划为基准来进一步安排机械的使用及进退,确保材料的完好储备以提高材料的使用率。
6.提高施工人员的职业素养。施工建设过程中施工人员的综合素质也会影响施工质量水平,因此需要加强施工人员以及技术人员的综合能力,除了专业能力外还需要培养员工的综合素质以及积极性。因此需要采取奖惩制度来对表现良好的员工进行奖励,适当的惩罚不符合规范的员工。不仅能够加强员工们工作的积极性,也能够提高员工们的工作能力以提高土建项目的工作质量。除此之外,定期在企业内部组织员工动员大会,使得员工都能够掌握新型的专业技术,并且更加了解施工的近况。
7.构建建筑施工项目的目标责任制。土建工程是一项系统性很强的施工工程,其中所涵盖的内容非常广泛,参与到其中的人员数量很多。施工阶段,一定要以把控管理方面系统性和整体性为原则,向着既定的目标前进,构建相应的工程项目目标管理责任制。这项制度的建立不但可以高效的完成施工任务,还可以促进施工项目管理的有效性。需要注意的是,构建目标责任制阶段,一定要以满足法律法规要求的内容作为前提,实行专人负责制,这样一来,无论是每个环节出现问题,都能在第一时间找到相应的负责人员了解情况,找到解决方法,为建筑项目的有效保证提供坚实的后盾。
总之。随着土建施工技术的发展,施工中常会出现各种安全问题。首先分析了常见的集中安全问题以及其原因,并且就此提出了相应的改进措施。但是一切的基础都是施工部门能够和技术人员相互配合和交流,无论是管理环节还是施工现场出现的各类问题,都应该及时的反映以及时解决,从而提高土建施工项目的整体质量水平。
参考文献:
[1]郎小荣.土建施工的安全管理问题及对策探究.2017.
[2]王晓峰,加强建筑工程土建施工现场管理的建议.2018.
[3]朱恒烨.浅析我国现阶段建筑施工安全管理的难点与对策.2018.
论文作者:王晓龙
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/25
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