摘要：城市建设工程项目管理的工作所新形势下包括的内容较多，在管理各方面面及工程建设各个阶段有所涉及。城建工程施工管理以往的施工管理手段已不能满足现阶段施工管理需求，施工管理工作开展过程中问题频出，严重影响了城建工程建设工作的进度及质量。因此，本文对城建工程管理中施工过程控制的作用进行探析，提出了城建工程施工过程控制存在的问题，并且给出了具体解决策略。
关键词：城建工程；施工控制；作用
引言
城建工程施工管理工作是城建工程建设质量及进度的保障，能够为民众提供更加优质的服务，促进民众生活水平的进一步提升。但是值得注意的是，现阶段城建工程施工管理工作开展过程中问题频出，严重影响了城建工程建设工作的开展，对城建工程建设工作的效率和质量带来了极大的负面影响，阻碍了社会的进一步发展。
1城市建设管理中施工过程控制的作用
城市建设关乎居民生活幸福，是城市发展的一件大事，它影响着城市的发展和人才的汇聚。而城建工程中施工过程控制又是城市建设的重要环节。施工作业中的各个流程运行能够得到保障都需要施工控制作用环节有效发挥，这也与管理者的管理控制水平相关。在城市建设工程中，有效控制施工进程对城建工程管理在施工过程中的作用至关重要。城建工程管理中施工过程控制的作用主要包括以下几方面内容：
（1）施工过程合理有效的控制是使城建工程施工效率与施工质量提升的关键。
（2）施工过程的科学管理能够合理控制施工成本，对于投资方与施工方都可使收益最大化合理化，促进企业的发展。
（3）施工过程控制也采集大量可靠的信息数据，对城建工程管理的制度和策略制定都起到了很好的推动作用[1]。
2城建工程施工施工过程控制存在的问题
2.1 监理单位没有发挥出自身应有的作用
监理单位在城建工程施工管理中发挥着不容忽视的作用，能够在一定程度上保障城建工程施工管理工作的高效有序开展。但是，部分监理单位在工作中并不能充分发挥自身应有的作用，监理工作开展水平较低，效果并不理想。而且目前我国城建工程监理体系还不够健全，工作人员在开展监理工作时缺乏科学合理的规范，工作开展过程中随意性较大，不能严格按照既定流程开展工作，监理工作开展的质量和进度得不到必要的保障。
2.2 施工单位安全责任意识薄弱
最近几年，我国城市化进程逐渐加快，城建工程数量逐年增加，施工单位数量也得到了大幅增长。城建工程建设过程中对施工单位缺乏有效的监管，部分施工单位并不具有相关资格，施工单位缺乏安全责任意识，在施工过程中过分追求工作开展的进度，进而导致城建工程质量较差。
2.3 施工现场管理水平较低
目前，我国城建工程规模较大，涉及到多个方面，工作人员在开展工作时会受到多方面因素的影响。而且现阶段城建工程建设工作难度较大，会对以往的工程进行改造，加大了城建工程的开展的难度，工作人员面临着极大的压力，工作人员在开展工作时，必须保持注意力的高度集中，避免安全事故的出现，进而实现经济利益及社会利益的最大化。城建工程施工现场管理水平低，还会对附近居民的生活造成影响，污染周边环境，不符合现阶段我国发展理念，不利于社会经济的长久稳定发展[2]。
3城建工程施工加强城建施工过程控制的策略
3.1重视前期准备工作及施工方案
城建工程建设工程涉及到的方面较多，施工时间较长，极其容易受到外界环境的影响。因此，有关人员应高度重视前期准备工作的开展，对城建工程建设的全过程进行细致的梳理，在施工前对施工环境进行充分的考察，加强对重点部位的管理和保护，为后续工作的开展打下坚实的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，有关人员应对由于工程进行研究，对城建工程建设工作进行规范，尽可能减少城建工程建设对已有工程的影响。
城建工程建设工作内容较为复杂，工作开展难度较大，有关人员必须制定科学合理的施工方案，并确保施工方案能够得到较好的执行，进而确保城建工程建设工作的高效有序开展。有关人员应充分考虑到城建工程建设过程中可能出现的问题，并在施工方案提出适当的解决对策，为工作人员开展工作提供可靠的依据，避免重大失误的出现。另外，施工方案应具有前瞻性，有关人员在制定施工方案时应明确时代发展的趋势，确保方案能够满足未来一段时间社会发展的需求，进而促进社会经济的进一步发展[3]。
3.2 加强城建工程施工安全意识
施工单位在城建工程建设过程中发挥着不可替代的作用，对城建工程建设工作的效率和质量有着决定性影响。因此，施工单位必须注重安全责任意识的树立，通过定期培训、宣传讲座等方式对工作人员进行培训，并对工作人员的学习情况进行分析，根据工作开展的效果对工作进行适当的调整，确保每个员工都能够在工作中得到进一步的提升。施工单位在开展工作前应对各个环节进行审核，确保各个环节工作均符合城建工程需求，进而减少不必要的麻烦。
3.3 提升城建工程的质量管理水平
有关人员应注重对城建工程建设材料的管理，对建设材料的数量及质量进行检查，确保建设材料符合工程建设需求，最大限度的减少建设材料不合格对城建工程造成的影响。施工单位在开展城建工程建设工作时，不能盲目追求工作开展的进度，应在工作开展进度和质量之间寻求一个较好的平衡，进而实现经济利益与社会利益的最大化。施工单位在开展工作时应注重对城建工程建设需求进行细致的分析，并结合实际情况对城建工程建设工作进行合理的规划，明确城建工程建设工作的重点和难点，确保工作的高效有序开展。除此之外，施工单位应注重自我监督与管理，对自身工作进行全面的监管，及时发现工作中存在的不足，并采取适当的措施进行应对，尽可能避免严重质量问题的出现[4]。
3.4 人员培训方面
施工人员是城建工程建设工作开展的基础，高水平的人才队伍是城建工程建设工作高质量开展的前提。施工单位应高度重视人才培养工作的开展，注重施工人员工作能力及思想素质的提升，为施工人员开展学习和沟通提供必要的帮助，进而为城建工程建设工作提供稳定可靠的人才保障。
3.5 加强信息化管理
建筑单位应与时俱进，如果无法及时的了解并掌握国家的法律和法规及技术的标准与规范，那么在施工当中会举步艰难，降低自身的竞争优势。对于施工的成本，人工与材料及机械所占的比重比其它的成本高出太多，因此务必收集与处理好此三类信息，这对施工单位投标报价与后续施工当中对成本的管控极为有利。对新技术于新工艺及新材料加以信息化的管理极为重要。创新在发展中属于永恒主题，建筑业与其他的行业一样面临技术陈旧与材料匮乏等困难，若无法比同行业的竞争者更早了解与掌握新型的新术与工艺及材料，那么不管是对于竞到积极推动的作用[5]。
结束语
新形势下，城建工程施工管理以往的施工管理手段已不能满足现阶段施工管理需求，施工管理工作开展过程中问题频出，严重影响了城建工程建设工作的进度及质量，不利于民众生活水平的进一步提升。有关单位应积极转变自身观念，不断对工作进行改进，切实提高城建工程施工管理水平，进而确保城建工程的高质量建设。
参考文献：
[1]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材，2016（22）：270.
[2]乔凤娜，杜明瑞.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究：电子版，2016（18）.
[3]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016（21）：295.
[4]陈建雄.关于建设工程项目管理现状及发展趋势探索[J].江西建材，2017（10）：288-292.
[5]崔丽霞.解析建筑工程管理的现状及控制措施[J].建筑工程技术与设计，2017（04）：3758.
论文作者:渠俊辉,刘慧军,杨华然
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/24
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