西屋电气管理(上海)有限公司 201206
摘要：机械设备管理为建筑企业工作中的重要组成部分，对施工质量有一定的影响，本文通过管理制度不健全、责任难以落实、机械管理不完善，三个方面对机械设备管理中常见问题进行了分析，并从构建完善的管理制度、落实“三定”制度、做好设备保养工作，三个方面对机械设备管理策略进行了分析，希望为关注这一话题的人们提供参考。
关键词：机械设备管理；管理制度；保养工作
引言：机械管理工作直接影响设备的使用寿命，对建筑工程运行发展有一定的影响，但现阶段的机械设备管理中存在一定的问题，降低了机械设备管理有效性，为了改善这一现状，需要有针对性的构建管理方法，保障机械设备管理工作具有较高的质量，发挥出其实际意义，创造更大的价值，推动建筑工程运行发展。
一、机械设备管理中常见问题
（一）管理制度不健全
为了能够进一步了解机械设备管理工作，需要对其中存在的管理制度不健全这一问题进行分析，第一，管理制度为保障相关行业运行发展的重要形式，进而这一制度具有较为重要，但部分建筑工程管理人员对这一工作的重视程度不高，没有按照企业发展需求构建管理制度，导致管理有效性不高，难以推动建筑行业运行发展。第二，随着信息技术的不断发展，机械设备也得到了优化，但部分企业管理人员没有按照发展需求更新管理制度，导致管理工作难以满足建筑企业运行发展需求。
（二）责任难以落实
为了能够进一步了解机械设备管理工作，需要对责任难以落实这一问题进行分析，第一，虽然现阶段大部分建筑企业已经形成了完善的用人机制，但在落实中存在工作人员相互推卸责任的问题，导致设备管理工作难以稳定运行。另外，由于部分管理人员在落实工作时，没有将工作分配到员工身上，继而一旦出现故障问题，员工之间会相互推卸责任，降低了机械设备管理的有效性。第二，部分员工的责任意识不高，没有按照规定进行机械设备检查、优化等工作，导致设备存在一定的安全隐患，降低了机械设备的使用寿命，对建筑企业运行发展有一定的影响。
（三）机械管理不完善
机械设备管理工作中存在机械管理不完善的问题，第一，应用传统的机械管理方法需要消耗大量的时间，并且存在工作疏漏的问题，降低了机械设备管理的有效性。并且随着科技的不断发展，企业管理人员没有投资入资金构建机械管理系统，降低了管理有效性，对建筑企业运行发展有一定的影响。第二，部分管理人员对工作的重视程度不高，没有对机械管理工作发展情况进行检查，导致这一工作中存在的安全隐患难以被发现，机械设备在运行中容易出现安全问题，对建筑企业运行发展有一定的影响。
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二、机械设备管理策略
（一）构建完善的管理制度
在进行机械设备管理时，为了提高管理有效性，需要构建完善的管理制度，第一，管理制度能够对员工的行为进行约束，进而在这一过程中，为了提高管理制度构建的完整性，需要先对机械设备管理工作运行情况进行分析，了解现阶段管理工作中存在的问题，例如：管理人员在构建管理制度时，可以先对其他建筑企业应用的管理制度进行分析，了解管理制度的优势，并对自身企业的管理制度进行优化，推动管理工作运行发展[1]。第二，由于部分机械设备管理人员对这一工作的重视程度不高，在实际工作中容易出现失误问题，为了改善这一现状，需要建立完善的奖惩机制，管理人员在对机械设备运行情况进行检查时，一旦发现其中存在质量问题，需要对相应的工作人员进行处罚，促进建筑企业进一步发展。另外，由于管理制度是企业的重要组成部分，并且对企业发展有一定的影响，为了使管理制度得到进一步完善，可以定期开展员工会议，了解管理制度应用中存在的问题，并进行优化设计，推动建筑工程管理工作运行发展。
（二）落实“三定”制度
机械设备管理工作为了提高管理有效性，需要落实“三定”制度，第一，“三定”制度为“定机、定人、定岗”，在实际管理中，为了保障设备检查工作具有较高的运行稳定性，需要先整理机械设备管理工作，了解这一部分工作中的重点，并将工作分为几个部分，为员工分配下去，保障机械设备管理工作能够稳定运行，例如：在分配管理工作时，管理人员可以先将员工分为几个小组，并为每一个小组安排一名管理人员，由其负责分配机械设备检查工作，提高检查管理有效性。第二，为了能够进一步提高机械设备管理的有效性，需要定期开展检查工作，例如：管理人员需要先明确机械设备检查重点，之后开展工作，并记录员工的机械设备管理情况，提高员工的工作责任意识，推动机械设备管理工作运行发展。另外，在这一过程中，为了提高机械设备管理有效性，需要管理人员提高管理力度，对工作存在问题的员工进行处罚。
（三）做好设备保养工作
进行机械设备管理中，为了保障机械设备具有运行稳定性，需要做好设备保养工作，第一，由于设备保养工作对设备寿命有一定的联系，进而为了提高保养的有效性，需要在设备保养管理时，构建设备保养标准，例如：为了提高设备保养的有效性，需要在构建标准时将设备应用标准融入其中，保障设备保养工作能够稳定运行[2]。第二，在进行设备保养工作时，为了满足设备运行需求，需要在构建设备保养标准时，对建筑行业机械设备的发展趋势进行分析，提高机械设备运行稳定性。另外，为了提高员工对设备保养质量的了解有效性，需要定期开展员工培训工作，例如：建筑企业管理人员可以聘请设备保养专家，为员工讲解设备保养方式、设备运行情况检查方式，提高员工对设备保养的了解程度，为设备保养工作的开展奠定良好的基础。
结论：综上所述，在进行机械设备管理时，为了提高管理有效性，需要构建完善的管理制度，提高管理人员的管理责任意识，保障机械设备具有运行稳定性。另外，为了避免出现工作疏漏问题，需要管理人员将机械设备检查工作落实到个人，提高设备检查有效性。
参考文献：
[1]任帅达.机械设备管理中常见问题及措施[J].中国设备工程,2017(17):60-61.
[2]何丽君.筑路机械设备管理中常见问题及应对措施[J].江西建材,2015(11):182+188.
论文作者:袁峰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/15
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