【摘 要】在建筑工程中，监理工作作为建筑工程管理工作的一部分，是保障工程有序进行、控制施工成本的关键。但就建筑工程监理发展的现状来看，存在一些急需要解决的问题。而这些问题已成为我国监理事业发展道路上的障碍物。因此，建筑施工企业必须要对建筑工程监理工作起到足够的重视，正确运行建筑工程的监理机制，从而提升建筑施工企业在行业中的发展。有鉴于此，本文将基于笔者多年工作实践经验，首先对建筑工程监理项工作中的难点进行分析，最后据此探究出一些针对性应对策略。
【关键词】建筑工程监理；意义；难点；应对策略；分析
一、当前建筑工程监理工作难点分析
通过对相关文献研究以及结合笔者实践来看，当前建筑工程监理工作难点主要有以下几个方面：
1. 建筑工程监理有责无权
近年来，建筑工程监理的重要性逐渐赢得了建筑施工行业的共同的认可，我国制定了许多法律法规和行业政策来规范企业监理职责。但是在具体的施工过程中，这些法律法规和政策很难真正落到实处，监理职责很难得到落实和发挥。究其根源，一方面，法律法规虽然赋予了监理工作明确的职责，但是却缺少详细具体的工作流程；另一方面，监理部门与施工企业之间有着难以分割的利益关系，财政预算、人员工资等方面都难以完全脱钩，这就导致监理部门行使权力时不得不考虑与施工企业之间的利益关系，不得不受到来自于施工企业的约束和限制，那么监理的职责就很难完全发挥出来。尤其是近年来，监理企业之间的竞争日趋白热化，为了赢得市场，监理企业在许多情况下都得向违规操作妥协。但是这种妥协换来的并非是长期的生存发展，相反，一旦引发安全事故，监理单位首当其冲要承担责任。监理的责任重大，但是权利却受限于种种原因无法得到有效的保障。
2. 建筑工程监理范围较小
在建筑工程建设中，存在的主要难点之一就是监理范围较窄，通常情况下，监理工作人员只是对某些施工环节引起重视。例如，在建筑工程建设中，很多施工企业只注重对施工过程的监督管理，而针对施工原料的采购、施工方案的设计等方面都没有进行有效监督，然而，由于在这些环节中缺少了监管工作，致使施工成本出现不必要的增长，进而影响到整个工程效益的提高。而造成这一问题的主要原因在于我国还没有建立起完善的建筑工程监理制度。
3. 建筑工程监理信息化管理程度较低
现代社会早已步入了网络时代，网络信息技术几乎是无所不在的，建筑工程监理工作也不可避免地收到了网络信息技术的影响。但是，我国建筑建筑工程监理的信息管理水平整体并不高，许多年纪较大的监理人员甚至完全不懂网络技术。在传递信息时仍采用手写、人工的方式，使得文件不统一，降低工作效率，建筑建筑工程监理手段缺乏科学性、系统性。
4. 建筑工程监理人员素质有待提高
就目前的情况来看，在建筑工程建设中，由于施工企业对监理工作没有一个科学认识，致使人员设定很不合理，很多监理工作人员都是由工程设计或者施工管理人员担任，而这些人员并不具备专业的监理知识，也缺乏工作经验，只是进行了短期培训之后就被安排上岗，在具体工作过程中，很多监理人员无法及时发现工程建设中出现的问题，而且还会有一些工作人员产生懈怠情绪，最终影响到监理工作效果，这样无疑给工程建设中，监理工作的开展造成了很多阻碍。
二、应对建筑工程监理工作难点策略探究
针对当前建筑工程监理工作中所存在的难点，为了切实有效地保障监理工作重要作用地发挥，广大建筑企业必须采取针对性应对策略。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，笔者认为可以从以下几个方面着手：
1. 完善相关法律法规及处理好和业主方关系
针对当前建筑工程监理有责无权这一难点，笔者认为应采取完善相关法律法规及处理好和业主方关系两方面着手：第一，完善相关法律法规。提高建筑工程监理行业的工作效率需要依赖政府层面和企业层面的共同努力。政府部门可以通过建立健全法律体系来实现对市场和运作行为的有效管理，促进监理行业的健康发展。作为监理人员，需要不断学习行业法律法规，提高自身的法律素养，努力使自身适应日趋完善的法律法规。企业方面，监理单位还应建立一套科学、有效、完善的处罚机制那些与政策规定不符的施工工程，监理单位应该对其施工行为进行严令禁止，并与实际情况相结合，做出正确、合理的处理，如果有必要，还可以与政府部门进行联合，追究施工单位的法律责任而那些不达标的建筑，监理单位应该勒令施工单位予以拆除并进行返工，从根本上震慑施工单位，促使其对施工进度和质量予以保证，避免日后安全事故的发生，提高整个建筑行业的公信力和形象；第二，处理好和业主方关系。建筑工程监理单位作为业主的委托代理人，在合同规定的范围内行使自己的权利履行自己的义务，为工程质量负责。但是在具体的施工建设过程中，很多时候监理工作人员无法得到业主的支持，业主会更多地将监理看做是工程顾问，甚至有些时候还会直接干预监理工作。这是摆在监理单位面前一个无法回避的难题，要求我们的工作人员必须灵境对待。如果是业主的合理化的需求，我们要在能力范围内给与最大化的满足，建立起与业主相互信任的关系，避免不必要的冲突。
2. 建筑工程严格落实全过程监理
建筑工程监理工作不应局限于建筑工程的一个阶段，而是应该在建筑工程全过程中加强建筑工程监理。通过加强全过程的监理，才可以有效发挥监理工作的价值。在工程监理的过程中，要秉持公正、公平的基本原则，对相关规范严格遵守，通过要严格检查建筑工程的所有细节，一旦发现存在问题，要立即采取措施加以解决。除此之外，为了统一掌控建筑工程监理工作，提高监理水平，相关管理人员要对监理团队及监理技术进行统筹规划，同时严格落实责任制度，将具体责任落实到每个监理人员身上，明确所有监理人员的职责。通过这样的方式，才可以落实监理计划及监理目标，构建科学合理的建筑工程监理制度。同时要特别关注的是，在初期实现责任制度的时候，要对监理人员的权力及责任进行明确，在工程各个施工阶段纳入监理目标，同时还要加强与承包单位的沟通，以提高监理效率。
3. 采取措施提升建筑工程监理信息化管理水平
首先，我们必须建立和健全领导负责制信息源。领导是一个队伍权威的存在，尤其在建筑建筑工程监理过程中，领导发挥着举足轻重的作用，我们要坚决贯彻实行领导建筑施工质量终身负责制。整个工程阶段一旦出现问题，哪怕已经发生了职位的变动，但是相关的领导人依然要担起责任；另一方面，搭建施工质量管理横向监督平台一旦在监理过程中发现违法违规行为，监理单位应该切实做到依法、严肃处理，保证违法必究、执法必严的实现。通过信息交流平台的建立，实现对施工质量监督的信息化，促进对施工质量的监督与管理。
4. 全面提升建筑工程监理人员的综合素质与专业技能
对于工程监理公司来讲，需要通过强化其管理工作，从而全面提升监理人员的自身综合素质，加强对技术和管理综合性人才的培养工作，通过引进专业的人才，构建一支高素质的工程监理队伍。对新引进的人员，要结合自身的工作能力水平，有针对性的开展相应的培训，为今后工作的顺利完成打下坚实的基础。加强对当前在职监理人员的培训工作，开展阶段性的工程质量、法律法规、标准化工作等相关内容的培训，全面提升工程监理人员的专业技能和综合素质，使其能够更好的胜任监理工作，确保工程质量的提升。
三、结束语
总而言之，要想提高建筑工程的建设水平，保证施工质量，就必须要强化建筑工程的监理工作，转变监理单位的质量服务意识。通过开展安全教育活动和培训工作，提高从业人员的专业技能和专业素质。同时，要完善相应的法律法规，规范监理市场，构建一套系统、完整的管理模式，从而提高建筑工程监理工作的科学化水平。
参考文献：
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[3] 王志勇. 基于建筑工程监理工作中的问题分析与研究[J]. 房地产导刊, 2014(25).
论文作者:张建美
论文发表刊物:《低碳地产》2016年7月第14期
论文发表时间:2016/11/2
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