摘要:近年来,我国的市政工程建设越来越多,施工的安全问题也越来越受到重视。市政道路施工是市政工程的一部分,市政道路的安全管理不仅影响着道路建设的最终质量,同时也跟人们的生活出行息息相关,因此市政道路施工安全管理研究很有现实意义。本文重点阐述了目前我国市政道路建设施工过程中安全管理现状,研究了如何加强市政道路施工安全管理建设,希望能够保障我国市政道路施工安全性,提高建设施工质量。
关键词:市政工程;道路施工;安全管理
引言
无论工程建设的大小,都要引起人们的注意的问题就是安全问题,尤其是在市政道路施工中,安全问题更是重中之重,首先要完善的就是安全管理工作,运用完善的安全管理方法有效的提高道路施工的效率。因为道路施工建设通常情况下是在道路交通运行畅通的情况下进行施工的,难度和安全程度相比一般的施工建设会加大。所以,市政府会对道路施工更加重视,进而优化管理,是的建设施工更加安全高效。
1市政道路安全管理的意义
对市政道路进行管理,要坚持一个安全为主的原则,市政道路在施工过程中往往可能因为一些疏漏导致安全事故的发生,尤其是针对市政道路来说,大型的建筑设备和沉重的建筑材料都有可能对施工人员和其他工作人员产生一定的安全威胁,所以在进行市政道路管理上,要明确对市政道路的安全管理意识,对市政道路进行安全管理。在实际的管理工作中,要坚持预防为主的原则,对施工现场和施工工地的一些不安全状态和人的不安全行为进行严格管控,可以对项目执行经理进行分配任务,保证市政道路安全管理体系的建设,要根据实际情况,设立一定的安全管理体系。在实际的管理工作中,加大对安全管理体系的宣传力度,保证每一个工作人员都能够明确安全管理重要性,从而保护施工人员和其他人员的生命安全。对市政道路进行安全管理,可以将安全隐患事故扼杀在萌芽状态,另外一方面,对市政道路进行安全管理,可以有效促进整体市政道路的有序进展。
2市政道路施工安全管理中存在的问题
2.1安全施工管理体制机制的不完善
市政道路安全管理工作需要制度强化,现如今,我国的市政道路安全管理工作没有形成完善的管理工作制度,在市政道路施工建设中,随着很多安全管理问题的不断出现,安全管理制度的重要性会逐渐体现出来。因此,必须注意建立健全和完善安全管理制度,并将其落实到实际施工中,这样才能够保证市政道路施工的安全,如果没有安全管理制度的管理和约束,在施工中一旦出现问题就容易发生工作人员互相推托责任现象,无法在工作中把责任落到实处。
2.2安全管理人员的素质能力不高
安全管理人员对于市政道路施工建设的安全管理有着直接的影响,其人员的素质对于整个工程的影响更是不可忽视。而现在所面临的情况则是,安全管理人员普遍存在着缺乏实践经验、专业知识不完备、缺少理论知识、管理能力不完备等的情况。当事故真正出现的时候这些安全管理人员往往不能够将这些情况很好的解决,这就导致了许多的安全隐患的产生。
2.3材料安全管理不到位
施工材料是一切施工建设的基础与前提。所以施工材料的质量与安全程度对市政道路安全性至关重要。所以,对市政府道路施工材料的质量与安全性进行严格监督是极其必要的。但是在实际的道路建设中,对材料的监督并不严格,施工过程中的偷工减料。采购过程中,对施工材料的质量把关不严格,对材料的生产日期、售后服务等情况不能完全来了解。所以施工道路的安全性得不到保障。
2.4市政道路施工现场条件影响
市政道路施工管理工作容易受到外界环境的影响,例如说施工中的而天气因素、施工环境还有施工的地质条件都对管理工作或多或少产生一定的影响,因为不同的施工气候、水文地质和地质结构就需要采取不同的施工技术,这其中有可能对施工工序产生影响,自然对市政道路施工安全管理提出了新的要求,同时不同的因素对于市政道路施工的影响力也不尽相同,因袭必须要采取有效措施对待,加强市政道路施工安全管理力度。
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2.5环境因素
市政道路施工的场所主要以露天作业为主,容易受到气候与周围环境的影响,且如果施工过程中人们没有预测到天气变化,制定应对方案,会严重影响工程的进行,给工程带来安全隐患,必要时可能会重新返工,延缓了施工的进行。
3市政道路施工安全管理优化对策分析
3.1完善安全管理制度
要想有效的加强客市政道路施工的安全管理,必须要建立起一套完整的安全管理制度。①建立健全约束和激励机制,提高各部门参与安全管理的积极性。②建立健全监督管理体系和责任归咎制度,以此来加强工作人员工作的规范性与严谨性,保障工作人员严格遵守安全管理的工作标准。③加强有关法律法规的建设,最大限度地保障市政道路施工安全管理的规范性与严谨性。
3.2加大对人员的管理
为了让市政道路工程顺利施工,并减少安全事故的发生,人们需提高工程管理的水平,加大对人员的管理。即从管理人员与施工人员两方面分析,对于管理人员,施工方要严格选择人员,从众多人员中选择高素质、有较强责任心的人才,对工作认真负责,有较高的工作素养与管理水平,全面落实管理方法与管理制度;对于施工人员,会在正式施工前检测各施工人员的素质,展开技能培训工作,让其有良好的专业操作水平,并通过安全培训工作,强化他们的安全意识,并按照规范施工,一旦发生安全事故,及时自救。
3.3加强材料的管理
材料道路建设的重中之重。没有材料一切都是空谈。所以要加强材料的管理。在进行购买材料的时候,一定要做好事前准备工作,要了解到供应商的商品的质量、供应商的口碑与供应商的售后服务情况。同类的材料要多进行比较,选择出价格最低质量最好的材料。在购买过程中一定要严格,对质量标准一定要严格把关,检查商品是否变质、受潮。在购买之后要材料进行分类,避免因为材料分辨不清而引起的错误。从而提高市政道路建设施工的安全性。
3.4全程监控并加强现场管理
市政道路工作是一个长期性的工程,所以在进行市政道路工作管理上,要树立一种全程监管的意识,对市政道路建设进行全程监管和管理。进行市政道路管理工作,要结合市政道路的具体情况,实行管理体系建设,对整个施工过程和工作人员的工作进行细致检查,保证管理工作落到实处。管理人员要树立管理意识,严格按照规章制度来进行质量监管工作,从而促进整个市政道路质量的提高。
3.5做好环境预测工作
因为市政道路建设为露天施工,而天气变化具有不定性,可能出现暴雨、雷电等恶劣的天气,影响市政道路的施工,由此,施工单位必须预先了解天气变化,及时预防恶劣天气的出现,做出应对,把天气对工程的影响降到最低。即施工方可以通过天气预报或其他方式,预测环境的变化,让预测具有准确性,施工现场及时防护,同时,也可以适当调整施工的工序,结合以往的工作经验,优化现场施工。
结语
总而言之,对市政道路工程施工安全管理的分析,需要施工方面有哪些影响安全管理的因素,并从不同方面加以完善,即加大对管理人员、施工人员的管理,加大对材料的管理,优化对施工现场的管理,做好环境预测工作,以让施工顺利进行,保证工程施工的质量。
参考文献
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论文作者:黄德伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/23
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