江苏前程似锦工程项目管理有限公司 江苏淮安 223005
摘要：我国建筑行业的不断发展，尤其是土木建筑施工，越来越多的建筑物拔地而起，建筑工程的施工质量非常重要，保证建筑工程的施工质量，需要从施工人员到管理人员的共同努力，是对综合素质的一种考验。土木工程的建筑施工的有效管理，能够保障建设项目的质量问题。论文从土木工程施工管理中存在的问题入手进行分析，在充分研究的基础上，针对这些问题提出了一些意见和解决对策，希望能够给相关工作人员一些启发。关键词：新时期；土木工程管理；问题；优化。随着科学技术的不断创新，许多的先进技术和理念被应用到了土木工程中，这给土木工程迅速发展带来了巨大的理论和技术支持，但是要想使土木工程在施工项目中发挥的作用更加明显，就必须加强对土木工程的管理和创新，从而保证施工质量，实现经济效益最大化。
关键词：土木工程；管理问题；应对措施
一、土木工程管理对于保证工程顺利进行的意义
在土木工程施工过程中，管理人员对工程施工现场的监管和协调有着很重要的作用。管理人员不但要确保工程施工进度和施工质量，还要全面负责施工现场和施工人员的安全。为了确保土木工程施工现场的安全，工程管理人员要严格落实相关管理制度，认真完成自身的工作职责，从而确保土木工程按时按质完成。如果施工现场出现事故，会带来严重的后果。不但影响到建筑企业的经济收益，还会威胁到施工人员的人身安全。
二、土木工程施工管理中存在的问题
1.存在虚报工程造价的现象
在具体的工程建设施工中，部分施工单位有时会对钢筋材料、混凝土材料的价格进行金额虚报，直接利用当前工程预算人员的知识漏洞，获取自己的不良收益。很多的工程预算编制人员没有全面掌握相关理论知识，未曾深入建筑工程的一线进行实地考察，只是依据习惯与自己掌握的有限经验编制预算，导致项目可能出现金额虚报的情况，导致统筹编制的工程造价预算十分不科学，甚至无法合理对应。对部分复杂的工程项目来说，因为计算难度大，工程量较多，更加容易出现虚报造价的问题。因此，综合各方面因素的考虑，在进行工程造价金额的管控时，要提高项目的独立性，聘请专业的专家对项目进行预估，提升项目的施工标准，预防项目实施中不法分子为一己私利，虚报费用收支。
2.忽视施工中的项目质量问题
在土木工程施工建设项目中，其核心内容就是施工中的质量问题。施工项目的质量问题涉及范围较广，与施工人员进行时施工过程、进行中的安全技术问题以及人员的安全问题等，最终致使在实际进的施工建设中掌控不到细节问题。比如，大多数的施工人员在施工现场安全设施不规范、没有按照施工现场的规章制度进行严苛的操作、施工人员没有严格按照施工图纸进行施工建设等，也为施工建设添加了安全事故的发生几率，为建筑行业的施工质量带来了恶劣的影响。
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3.施工安全管理意识薄弱
伴随着建筑行业的不断发展，建筑企业的数量逐步增多。很多企业面对市场激烈的竞争形势，为了追求短期的经济利益，在具体施工过程中会忽视管理工作，为工程施工埋下很多的安全隐患。在土木工程施工过程中，很多施工人员缺少必要的安全意识，并没有严格根据相关规定配到安全防护用品，直接威胁到自身的安全。此外，土木工程施工过程中，由于防护设施配比不健全，对施工人员人身安全带来很大危害。
4.进行施工的单位，施工技术不高
施工质量是施工单位获取经济效益和向前快速发展的重要保障，土木工程的施工质量直接关系到人民群众的生命安全，所以，必须加强土木工程的施工质量。但是在实际施工中，土木工程的施工质量问题还存在很多的不足，比如：施工材料、人员、施工环境等，长此下去，对我国土木工程的发展非常的不利。
三、土木工程施工管理的问题解决对策
1.制定专业化的土木工程管理制度
在实际的土木工程施工管理中，部分地区的部分企业由于企业管理体制不完善，部门人员管控难度大，而且也缺乏对应的管理制度机制，直接导致项目中出现巨大的问题时却无人解决。因此，施工企业一定要重视建立健全管理制度，严格规范施工现场秩序，确保管理现场安全，提升土木工程施工的整体水平。目前，我国土木工程建设施工的缺陷还有很多，需要有关部门提出改革建议。此时，政府的职能部门应该出台有关政策给予企业坚强的后盾，引入国内外较为成功的模式和经验，充分结合我国具体的现实国情，构建与我国目前土木工程管理水平匹配的体系。建筑企业自身也需要认识到管理体系搭建的重要作用，在施工建设过程中，充分发挥施工团队的集体智慧，提供科学合理的设计方案，设置专门化的管理部门，使得整个管理工作更加具有针对性。
2.定期进行培训，不断提高施工人员的整体素质
建筑工程是一项非常复杂的工程，为了保证施工质量，必须要不断提高施工人员的整体素质，因此，管理人员可以定期组织培训，让施工人员了解并掌握最先进的施工技术。与此同时，还要多组织施工人员进行施工经验交流，企业也可以组织施工人员外出进行进修，吸取其他企业的成功经验。施工人员也要不断学习，提高技术，丰富技能，可以让施工人员进行在线学习，利用互联网技术，以网课的形式进行自学，同时将学到的理论知识运用到实践，提高运用能力。在对施工人员进行培训的过程中，也要培养施工人员的安全意识，可以让施工人员学习安全手册，全方位对施工人员进行安全教育，可以采取激励政策，在施工人员之间进行安全知识问答竞赛，将安全意识的重要性深深植入施工人员的心中。
3.改变当下的建筑工程管理理念
为了有效提升在装配式建筑工程施工管理水平的提升，要依据建筑行业的具体需求有效的改善工程管理理念，管理人员要意识到工程施工管理工作的重要性。传统的建筑工程管理模式中，很多施工企业并不重视组织工作，各个部门之间的配合不到位。因此，需要对装配式建筑施工管理模式进行转变，严格根据建筑工程施工具体状况，做好施工组织管理和协调工作，进而有效的确保管理制度的损失，提升建筑工程施工质量。
4.推行相关的政策法规
在现在的建筑市场中，没有统一的管理规范，在施工过程中，施工现场混乱，责任不明确的现象非常的普遍，所以，相关的单位和部门，应该加强对施工管理方面的政策法规建设，确保推行的政策法规能够对施工管理混乱的现象进行有效的约束，同时，对于相关的政策法规要符合社会的发展形式，以及建筑行业的特点。从而保证，在推行出相关的政策法规后，再进行施工管理时能够有法可依。
5.创新工程造价的计算方法
在具体的土木工程造价计算过程中，因为区域不同，经济发展水平有一定的差别，因此，不同的工程选用的工艺彼此差异也很大，导致土木工程造价控制因为区域的不同而存在差异。围绕当前经济发展状况与工程建设标准，施工企业需要考虑不同地区的差异、项目规模的不同、不同等级的地区对于土木工程造价制定的规范不同，充分结合项目工程实际情况，要完善工程造价的根据与手段，利用市场经济的发展要求对其进行分析。
结束语：
综上所述，土木工程建设是一项非常复杂的工程，工程施工现场的管理工作是一项很繁琐的工作。因此，提升整个工程的施工效率和施工质量，并且还可以减少工程中不必要的开支，从而使施工单位的经济效益达到最大化。
参考文献：
[1]王晶.探究土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].智能城市2018（1）：98~100.
[2]万伟民.现代建筑工程施工管理的创新路径探索[J].中国房地产业，2017（2）.
论文作者:赵坤
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
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