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摘要：随着经济的发展、社会的进步，人们对建筑物的要求越来越高，而建筑行业来说，土木工程非常重要。土木工程决定着建筑物的质量是否达标，为了确保土木工程施工的质量，需要与时俱进的使用科学技术，将科学技术与质量控制理论相结合，促进土木工程施工的发展。有很多因素都会影响到土木工程的施工质量。在土木工程施工过程中，需要遵循其施工只顾和质量要求，从而促进社会经济发展，提供安全保障。本文首先对土木工程施工质量控制内容进行了介绍，继而深入分析了土木工程施工质量控制的具体措施。
关键词：土木工程施工；质量控制；措施；初探
导言：随着社会经济的迅猛发展，建筑行业也快速发展起来，并且在社会建设中占有越来越重要的地位，其发展前景也越来越好。而作为现代建筑工程施工的主要组成部分，土木工程的施工质量已经逐渐发展成为工程施工管理中比较重要的部分。因此，对于如何提高土木工程施工质量控制，就成为工程施工企业在工程建设时需要面对的首要问题。
1土木工程施工质量控制内容
1.1施工管理水平
土木工程的质量深受其施工管理水平的影响，同样受其影响的还有土木工程的管理机制、质量控制以及成本控制。在土木工程施工过程中，施工管理不善迄今为止已经导致了许多工程问题，工程事故屡屡发生，工程质量也总是有着各种各样的问题，这些问题急需解决。解决问题首先就应该从施工管理入手，建立健全施工管理体系。在土木工程施工中主要有两个方面的人员，管理人员和技术人员，应该加强他们之间的交流合作，施工单位应该妥善合理地安排内部人员的工作。在施工现场，施工单位应该安排监督人员负责监督施工的各个环节，如在用料上使用是否合理的当，设备有无损坏，有没有对他们进行定期的检查维修，这些都是需要监督的地方。这些措施的实行也是为了确保施工安全、质量可靠。
1.2施工管理体系
若想控制住土木工程施工的质量，不仅需要提高施工管理水平，更应该建立健全施工管理体系。企业若想实现施工管理体系的健全，就需要考虑诸多因素，如施工资金、施工人员、施工设备、施工环境以及施工技术，在完善施工管理体系的过程中，需要结合这些因素设计出适合企业的施工管理体系。这种适合企业的施工管理体系不仅能够使施工效率有所提升，还能提高施工质量。施工单位健全施工管理体系，可以防止因为体系的问题造成不好的影响。
在以往的施工过程中，因为体系问题造成的问题和隐患也不在少数，这些隐患和问题往往会带来土木工程的安全隐患和质量问题，最终导致事故的发生，所以建立健全施工管理体系非常重要。
1.3监管制度
由于在土木工程的施工中容易发生安全问题和质量问题，所以施工单位应该建立监管制度，成立监管小组，将小组人员安排到施工现场的各个环节进行监管，对容易出现安全隐患和质量问题的环节重点监管。在实行监管制度的同时，可以与施工管理体系配和使用，以确保质量上安全上不出现任何问题。在各个环节的监管上，要具体分析具体对待，实行不同的监管方式，为该环节工作人员布置任务，以确保施工的安全和顺利。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工初期，施工单位可以研究分析施工过程的各个环节，解决环节中的各种问题和隐患。
2提高土木工程施工质量控制的措施
2.1完善土木工程施工质量控制制度
完善土木工程施工质量控制制度可以确保土木工程各个环节施工的顺利进行，管理人员必须有一套完整的控制制度来管理施工质量控制，并依据制度中的相关规定和要求严格执行相关操作。但据数据反映，目前的企业在进行土木工程施工质量控制中，质量控制制度非常不完善，一些施工项目甚至没有一套完整的质量控制制度。针对这些情况，管理人员应根据实际情况，了解土木工程施工过程中质量控制制度是否完善，若没有完善，就要采取一定措施，试图完善施工质量控制制度，以便确保土木工程施工工作的顺利进行，并且有章可循，从而促进土木工程施工质量得到有效的提升。此外，加大对土木工程施工质量控制的研究，可以为建筑工程各个环节的施工奠定良好的基础，保证现代工程施工单位能够严格按照质量控制理论进行施工，并结合工程施工实际情况，完善自身质量控制体系，以确保质量控制体系在施工过程中的适应性。
2.2做好施工规划管理工作
在工程建设中，施工的质量由土木工程施工规划管理工作的整体质量来决定。所以提高土木工程施工项目规划管理工作是每一个工程施工队的必要工作。在土木工程施工规划管理中，施工的时间、施工设备的存放与养护、材料的存放环境、施工人员的施工技术水平等，都是涉及到的主要规划内容。管理人员应该利用现代化的施工规划管理理念对土木工程施工过程中的人员以及材料、时间等进行统筹安排，做好施工规划管理的工作，以保证工程施工的顺利进行，确保土木工工程的施工质量，以及土木工程项目能够更安全地使用，为施工企业创造更大的经济效益，也确保整个工程建设的安全。
2.3科学地设置质量控制点
为了使土木工程施工质量得到有效的控制，就要求施工单位在工程施工过程中，加强对各个环节施工质量的有效控制。基于土木工程施工质量控制工作的主要目的———即确保土木工程的施工质量，避免由于质量问题出现返工的现象，以此确保施工企业的最大经济效益———管理人员应该对土木工程项目进行具体的分析，寻找适合的质量控制点。例如，施工材料的存放环境就是土木工程施工质量控制中一个非常重要的质量控制点，因为如果材料存放的环境过于潮湿，就会造成施工材料的发霉甚至腐烂。如果继续使用这批材料进行施工，那么就会影响到土木工程施工的整体质量，也会使后期使用者的安全受到威胁。但是如果放弃使用这批材料，就会造成材料的浪费，从而造成施工企业经济效益的损失。除了施工材料以外，还有很多质量控制点，管理人员应对其进行归纳，以便做好每个质量控制点的质量控制工作，保证土木工程整体项目的质量安全。
2.4做好施工人员技术培训工作
对于土木工程施工而言，施工人员是保证工程质量的第一线，他们所掌握的施工技术水平高低将会直接决定了施工的质量，因此，施工人员的技术水平也是质量控制的一个关键点。目前大多数施工人员都是农民工，技术水平严重不足，又缺乏施工经验，在施工的过程中无法达到质量要求。因此，土木工程项目的质量管理人员应该做好施工人员的技术培训工作，如要求专业的施工人员有计划有重点地培训其他施工人员的施工技术，以此解决施工人员技术水平不足的问题；另外，还要有专门的技术人员对相关设备的操作进行技术指导，以避免施工人员的错误操作造成施工企业的经济效益的损失和影响土木工程项目的施工质量。
结束语
在土木工程施工质量控制中，管理人员必须认清形势，清楚施工实际情况，以便制定和随时更改施工质量控制管理体系，并对质量控制工作进行总结，参考以往的质量控制经验，采用有效的质量控制措施做好土木工程施工质量控制工作，借助现代质量控制与管理措施，不仅可以有效的提高土木工程施工质量，而且还可以确保整个工程施工能在管理人员的良好管理下高质量地完成。
参考文献：
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[2]水华兵，隋彦峰，支小锋.土木工程施工中的质量控制措施研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2015（04）.
[3]季岚松.土木工程施工中的质量控制分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2015（03）.
论文作者:王格
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第35期
论文发表时间:2017/3/29
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