建筑工程施工现场管理中的节能措施与方法论文_俞彦卿

建筑工程施工现场管理中的节能措施与方法论文_俞彦卿

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摘要:在现代建筑产业的经营管理中,“质量为生存之本”这种观念已经成为人们的共识。随着建筑节能在我国的逐步推广,施工质量中的问题逐步显现出来,而保证施工质量的根本在于建筑节能工程的监督管理体系是否完善。建筑节能施工监管体系区别于传统建筑工程质量监管体系的关键在于节能分部工程的加入,节能分部工程在施工环节的重要性愈发重要,如何处理好节能分部工程在建筑工程生命周期中的地位,势必成为施工监管及其优化的重点。

关键词:建筑工程;现场管理;节能措施

1、建筑全生命周期节能的影响因素

1.1建筑节能意识因素

建筑节能意识直接关系到建筑节能施工的质量。建筑全生命周期诞生的原因就是受到能源危机的影响。在我国,由于经济发展和社会认识的原因,建筑节能地位的变迁是与人们对资源环境的关注度相关联的,而起决定性作用的节能经济效益因素往往处于次要地位。随着社会发展,信息交流程度的加快,建筑从业者的节能意识正逐步发生着转变,这促使与之相关联的建筑节能施工地位的变迁。起始阶段,能源问题未成为社会关注的焦点,建筑从业者的节约资源意识未曾形成,所以,节能施工及其节能监管等辅助措施处于空白阶段;当资源成为制约人类发展进步的重要因素时,建筑从业者意识到建筑能耗的降低有利于建筑产业的发展,建筑节能施工及其监管相伴随而被提升到决策层面,作为建筑工程项目进行的考虑要素之一;当全球各个国家把资源作为国家战略考虑要素放在首要位置的时候,建筑节能意识才真正上升到主导建筑施工的核心位置,建筑节能作为推动建筑产业发展的主导因素被日益关注。

1.2工程直接参与主体因素

1)设计单位

设计是控制着建筑生命周期的主要环节,在建筑产品的设计阶段,建筑物的朝向因素、体型系数因素、采用节能材料设备因素等对将要建成的建筑的节能效果起着决定性影响。

2)施工单位

施工单位是建筑产品的直接生产者,施工方案、施工工艺技术、施工员整体素质等因素是关乎建筑节能产品质量决定性因素。

3)建材、设备商

建材、设备商为建筑产品物质组成的提供者,建筑材料、设备的质量优劣、价格、供货时间等因素关乎到建筑工程施工周期、产品质量、产品成本,其对建筑生命周期的影响不可忽略。

4)建设单位

建设单位(业主)是建筑规划的提出者,也是建筑的投资者和受益者,从建设单位的角度分析,在相关建筑法律法规的要求下,需要其履行在建筑全生命周期中协调各单位主体义务,并协控制产品质量的责任。

5)监理单位

监理单位作为建设单位的代理人,服务的客体是建筑工程项目本身,负责对工程建设的各个环节的技术指导,直接控制建筑工程质量。

6)监督机构

政府质量监督机构主要是代表政府建设行政主管部门依法对其它建筑工程参与主体进行监督管理,严格控制各个主体依法履行其相应职责。

2、建筑工程现场管理节能措施方法

2.1管理预备期间的管理节能措施方法

完善遵循节能措施方法作业规范原则。工程节能措施规范是建筑工程质量和安全的最基本保障,是工程建造范畴的节能措施法规,有必要仔细履行。要加强对强制性规范的训练,增强把握规范、履行规范的才能。对违背强制性规范的行动。发现一处,纠正一处,处置一处。对有关的职责单位和职责人,有必要按规则严厉查处;做好管理图纸会审。知道规划目的和管理项目重要部位的质量是节能措施方法的重要。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程项目中标后,我们要仔细做好管理预备,特别是与建造单位委托的监理单位、规划单位,三方组成的管理图纸会审。知道规划单位对管理项目的规划目的,对管理的需求。管理单位提出图纸规划中存在的问题及改动的需求,经过洽谈,在满意建筑商品运用功用和确保工程实体质量的条件条件下,解决存在的问题。设计图纸内容时,需要通过相应机构的批准方可使用,基本上是审查机构负责。进行施工之前的准备阶段,图审之后,设计文件要开展图纸会审和设计交底,要让施工单位以及管理人员,都可以对节能设计要求充分了解,还能够发现存在的问题和自己的疑问,并相应解决,构成会审纪要,不同参会方对其签字之后,才能够执行;明确职责。作为建筑工程项目的管理节能措施负责人。一定是对整个项目的质量承担全部的职责。本身的职责是能够对现场呈现的各种节能措施问题进行及时、精确的解决,是在充沛知道业主及规划目的的根底上,把规划图纸精确地施行于现场。一同进行丈量核算数据的复核、参加各工序管理质量的操控,参加出场材料、半制品的质量操控等等。管理工程师的审查是一种第三方审查,这是建立在施工单位内部审查已获通过并批准的基础之上的审查。根据合同或授权,管理工程师的审查可以代替建设单位的审查,因而,管理单位和施工单位对施工组织设计所承担的责任是不同的。法规的规定是说管理单位“承担管理责任”。

2.2管理期间的管理节能措施方法

节能措施交底是一项不容无视的重要作业。对确保工程管理进展和工程质量至关重要。建筑工程施工的施工图设计,需要经过审查机构的批准,并且符合建筑节的能设计标准。工程项目在施工之前,在图审基础上,设计文件需要进行设计的交底以及图纸的会审,使管理人员以及施工单位都能够充分的了解到节能设计的要求、标准和意图,还要提出自己的疑问与存在的问题,在会上及时的解决,形成会审纪要,在进行各个参会方签字同意后,方可执行;在对重要单元工程或选用新节能措施、新节能措施规划的单元工程管理时,应成立攻关小组,及时解决管理中的节能措施难题,确保工程质量。原材料、制品材料及半制品材料出场应严格施行质量操控。管理中因方法失误造成的工程质量问题,不管其问题严峻与否,都应仔细对待,拟定好处置方案;节能措施方法有必要依照规则的进展方针,全部履行管理进展方案。对于某些作业的实践进展,及时调整好后续作业的进展方案组织;随时留意单元工程形象进展以及管理才能、设备、材料供应状况。对有分包的工程项目,应留意和谐两边有工序衔接关系的作业面的管理,不能影响全体工期方针。一同工程项目要在质量上契合规范需求、工期上到达合同文件需求的条件下,采纳有用办法,下降工程成本。

2.3竣工期间的管理节能措施方法

就是指借助于某种手法和办法,测定管理完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性。然后把测得的成果及规则的质量规范进行比照,对商品做出合格、不合格的判别。符合好规范的,评为好品。因而质量查看包括四项具体作业。榜首衡量,即借助于核算手法进行丈量与测试;第二比照,即把衡量布局与质量规范进行比照;第三判别,即依据比照的成果,判别商品是不是契合规则的质量规范;第四处置,即决议被查看的工程是不是能够查验,下一步作业是不是能够进行,是不是要采纳补救办法;许多公司和项目部不注重竣工后期间的项目节能措施方法作业,节能措施方法总结程序没有得到施行。一个工程项目管理完成后,项目部所取得的成功方法经验或教训没有经过相应的程序保留下来,重要的节能措施经济数据、节能措施方法材料和提出的主张没有体系地进行存档和收拾。

2.4做好现场调和办理,实施奖惩鼓舞方法

土建项目现场施工作业应做好调和办理。因为土建项目需运用到较多专业,因而应确保例如暖通工程、给排水体系、土木专业的有序交叉协作。办理人员应全部了解有关操作流程、中心特征以及方案方案方案,做好不一样工种、施工专业的有用调配,尽也许确保施工环节紧凑性。应做好办理层的分级操控,拟定相应的办理操控责任,确保项目的顺畅实施,进步员工调和交流技能。为鼓舞员工活跃主动性,应实施奖惩鼓舞方法,通过公正的办理方式,确保员工多劳多得,体现本身潜能与才智,主动前进,有用进步质量效益与经济效益。

3、结语

紧紧依托科技进步,将科学方法以及许多节能措施先进、质量牢靠的科技成果广泛地应用到工程中去,应用到建筑业的各个范畴。建筑工程是关乎居民生活的城市基础设施建造,管理节能措施方法在建筑公司中占有很重要的位置,因而土建工程管理方法显得尤为重要。

参考文献:

[1]杨桦.建筑市场监管研究[D][硕士学位论文].上海交通大学.2007.

[2]余晓平.建筑节能科学观的构建与应用研究[D][博士学位论文].西安建筑科技大学.2011.

[3]孙劲峰.地方重点工程项目:建设推进与监管应对[J].建筑经济.2010:10-12.

论文作者:俞彦卿

论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期

论文发表时间:2018/5/30

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