摘要：建筑工程的造价管理是一个动态的过程，要想实现有效的管理必须要对整个项目进行系统全面的控制，从项目的设计、招标、施工以及竣工等多个环节入手，将动态管理的理念科学的渗入到项目的每一个阶段中，才能够真正意义上实现对工程造价的有效控制。通过对建筑工程造价的有效控制，能够有效的推动建筑行业的可持续发展，促进我国建筑市场的良性发展，为社会主义经济的建设做出一份贡献。本文对基于动态管理的建筑工程造价控制进方式行了探讨。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理；方式
在建筑工程造价的动态管理控制研究中，为保障企业的经济效益，在实际施工的过程中要加强相关项目在发展过程中的学习质量，促进企业在发展过程中对相关项目的整体发展效果，促进自身在发展过程中对相关知识的掌握能力，提高企业在发展过程中对相关项目的整体发展。企业在发展过程中对相关项目的发展效率，影响企业在实际发展过程中的发展质量。
1建筑工程造价动态管理控制的基本原则
1.1权责结合
建筑工程已经引起了人们的广泛关注，其在施工的环节中，需要考虑很多的因素，所以，在进行造价动态管理中，应该确保权责统一，确保有专人对专门的项目负责，落实好管理人员的责任，从而可以防止资金出现浪费的情况。
1.2经济与技术结合
通过对施工技术的分析，在对工程设计的环节中，应该对施工方案进行合理的选择，使施工的技术水平得到稳步的提升，节省施工的成本。从经济性角度分析，要完善成本的控制，在施工计划中要预测成本，将预测成本与实际施工的成本进行对照，对工程施工中的支出进行审核。
1.3全面控制
在进行工程前期决策和设计中，要对经费进行预测，在后期施工中，要对资金进行控制。在工程前期很多单位不能对成本控制，导致在后期施工环节中，会出现一些变更，直接导致经费失控。
1.4动态控制
在进行成本控制的环节中，要定期对工程的成本进行核算，从而可以及时的找出工程施工中的一些不合理的问题，对工程中的各类状况进行调整，使造价的管理更加具有实效性。
2基于动态管理的建筑工程造价控制进方式
2.1建筑工程项目可行性研究阶段
建筑工程项目进入到决策阶段时，应该综合化的对影响建筑工程造价的因素进行评估，采用动态管理和控制以及制定切实可行的投资方案时应根据综合化评估数据的结果来进行;通过综合化评估研究报告最终确定建筑工程的项目价格和工程的规模，并对各类影响综合化评估的因素进行全面细致的分析。(1)确定建筑工程项目的规模。在建筑工程项目当中往往会有不以经济效益为追求目标的工程项目，这种项目不注重经济评估;也就导致这种项目没有经济效益，这种没有经济效益的建筑工程，不仅扰乱的行业同时也对社会的效益造成了不小的影响。(2)建设区域的选择。在工程项目建设阶段工程项目所需原材的产地越近交通越便利其工程项目的经济效益就越高;项目所需材料与建设区域距离近，其运输成本就会很低，材料运输周期就越短，材料输送及时建筑工程的进度就会越快，因此，就近原则对于建筑工程施工来讲其社会效益和经济效益都会有很大的提升。
2.2设计阶段
在建筑工程项目的发展过程中，为保障建筑工程项目造价管理，在实际的发展过程中要积极加强设计阶段的造价管理，促进项目工程在发展过程中对相关项目的整体发展质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计阶段的工程造价能够有效提高建筑工程设计阶段的管理效果，保障建筑工程在发展过程中对相关项目工程的整体发展质量，促进建筑工程造价的动态管理控制。在设计阶段的工程造价管理中，为保障企业工程造价的动态管理，工程造价管理过程中要根据建筑工程的发展实际设计，保障建筑工程设计阶段工程造价的合理性，为企业的整体发展提供有效的动力。在建筑工程的初始设计中，要保障建筑工程的合理施工。促进企业在发展过程中对相关项目的整体发展质量，为企业建筑工程的动态管理提供良好的发展基础。在施工的设计过程中，积极加强施工项目的造价管理，促进相关项目在发展过程中对相关项目造价的管理效率，为企业的整体发展提供良好的基础。保障建筑工程项目在实施的过程中对相关项目的整体发展效果。提高企业在发展过程中对相关项目的整体发展质量。
2.3招投标阶段的造价管控
对造价管理进行管理和控制是建筑工程进行动态管控工程造价的首要前提。对于工程量清单在招投标工作开始之前就应该科学准确的编制完成，其制定的合同价格应该与标准化的要求相对应。按照工程量清单要求开展定标决策工作，确保招投标工作是谨慎的规范的。为了招投标工作能够体现有序、公平和透明，投标公司投标过程当中应恪守招投标工作的相关制度和规范要求，使整个招投标工作呈现出管理控制的科学性和合法性。
2.4施工过程中的造价动态管理
施工阶段在施工建设当中是一个非常关键的阶段，施工阶段不仅情况多变而且还关乎着建筑工程造价的动态管理和成本优化的控制。以合同要求为准则，因此施工阶段签订合同非常重要，合同能够根据各方成本控制因素进行分析后，并给以一定的协调。优化和修改施工建设计划时必须是由专业的经验丰富的人员来完成，依据施工建设计划要求对造价进行对比分析;最终确定和选出最适合的施工技术和施工设备。(1)科学制定施工进度，加强质量管理和监督。施工周期是在既定的成本预算当中其成本就可以控制，反之成本就会超出;在施工工期制定过程当中，要根据施工要求和施工效率来安排，如果工期制定的很紧凑，施工强度就会加大施工人员就会产生疲劳感，而影响施工质量，工期制定也不能太过于松散，松散施工成本就会增加;所以工期制定必须要科学合理，切实可行。即能保证施工品质和质量还能是项目的成本控制在合理范围当中。(2)提高施工队伍的专业素质，加强现场管理。建筑工程造价成本控制的好坏还有一个更重要的原因就是建筑工程施工队伍的自身素养对工程造价成本控制的影响，建筑工程施工队伍的素养高低取决于施工人员对于工程造价的管理意识，加强施工人员的管理意识和思想教育，对施工人员的工作环境进行监督和管理，规范施工人员的操作行为，就能够从根本上解决施工人员现场施工效率低的问题。因此，加强施工人员工作上的专注度，提高施工人员的操作水平，就必须要科学有效的对现场进行严格管理，确保施工队伍专业素养的进一步提升。
2.5竣工验收阶段的造价控制
在工程完成之后会进行最后的工程竣工流程，虽然这一工作对于建筑工程整体的造价工作不会产生很大的影响，但是同样要采取一定的策略对工程造价进行最后的控制，把好建筑工程建设的最后一关。在实际的工作开展中一方面企业要对项目进行认真的审核，保障建筑工程符合合同建设要求，在这一过程中，要对于尚未完成的工程工作进行详细检查，这样可以有效避免资金地浪费。另一方面，要对建筑工程项目涉及到的各项数据进行精准地审核和查对，这样有利于建筑质量的保障，避免日后出现质量问题，减少企业不必要的经济损失。
综上所述，在面对当下市场经济不断发展的情况之下，中国建筑工程造价的动态管理以及控制作业得到了广泛的推广与应用，动态管理与控制是以建筑施工的成本控制和科学化管理为基础，来实现对建筑工程造价总价格的有效调整，与此同时，这也是确保施工成本控制目标得以完美实现的重要方式。
参考文献
[1]陈庆花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产.2018(22)
[2]刘琳.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].住宅与房地产.2018(22)
[3]胡义勇.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].建筑技术开发.2018 (16)
论文作者:彭世静
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/16
标签：工程造价论文; 建筑论文; 项目论文; 动态论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 中对论文; 《防护工程》2019年第5期论文;