摘要：随着市场经济的不断发展与完善，我国的国有企业改革步伐逐渐加快，但是在逐渐深入发展过程中，却相应的存在一个问题，这个问题便是国有企业办公室的行政管理存在一定的突出问题，假如不切实的解决好这些突出的问题，那么国有企业整体上的管理改革都不会呈现出完整性。从国有企业办公室行政管理的改善上来讲，最为重要的就是在日常的管理中实现信息化的发展，因为如此一来可以极为有效的提高国企办公室行政管理的效率，同时更加积极的促进国有企业办公室管理的可持续发展。
关键词：国有企业；办公室；行政管理；问题；工作对策
众所周知，国企办公室的行政管理对于整个国企的发展来讲，有着非常明显的重要意义。当前整个社会的市场经济发展速度是较为快速的，正是因为这样的前提所在，因此也就导致了国企办公室行政管理所面临的挑战是较大的。越来越多的国有企业都对自身办公室的行政管理加强了重视，不过令人遗憾的是，当前国企办公室行政管理过程中，仍然存在一定的问题，它相应的使得国企办公室的管理水平变得较低。
一、强化国企办公室行政管理的重要性研究
根据文章在之前部分的描述可知，当前整个社会都进入到了信息化的时代，正是信息化时代的到来，也就使得社会上的各行各业的变化非常明显，国企办公室行政管理也正是其中一种。通过有关大数据的分析研究可知，国企办公室行政管理要想切实的实现高效化的管理，那么在实际的管理过程中，就应当改善以往的管理模式，积极研究出全新的管理模式，因为这样才能使得整个国企办公室的行政管理呈现出应有的状态。
相关国企办公室管理人员积极强化国企办公室行政管理，是有着非常重要的意义所在的。强化国企办公室行政管理工作，可以从内部有效的调整整个国企的工作流程以及工作制度，并且还能极为有效的使得国企的工作变得更加的具有高效性和条理性。除此之外，科学强化国企办公室行政管理的水平，能够将国家的相应制度和规则完美的融合到各个管理环节，这样一来，也就真正从本质上实现了国企的根本利益，从而切实的确保了经济效益和社会效益的双重坚固。因此，强化国企办公室的行政管理具有非常重要的意义价值，它的重要性是不言而喻的。
二、当前国企办公室行政管理的常见问题分析
（一）国企办公室的行政管理环境复杂性较为突出
根据长期的工作实践分析可以发现，当前表现在国企办公室管理中最为明显的问题便是，整个管理环境的复杂性问题。在实际的办公室行政管理过程中，切实决定整个办公室管理工作质量和效率的决定性因素，始终都是管理人员的综合能力。但是国企办公室行政管理却面临着越来越复杂的环境，举个例子，信息化也就是整个时代当中非常重要的一个特征，当在展开行政管理的时候，就应当结合信息化的时代特点，对有关的管理内容进行科学的完善，不过就目前的形势来看，国企办公室的行政管理难度是非常大的，日常办公室管理工作中所处理的事务也是较多的。
（二）整个国企办公室行政管理的制度还应当完善起来
第二个方面的问题，也就主要表现在整个国企办公室行政管理的制度需要进
一步的完善提升。当前较多的国企在开展办公室行政管理工作的时候，所采用的制度仍然还是以往的传统的制度，但是社会确实不断变化发展的，这也就说明了办公室管理制度必须要适时的进行改革完善，这样才能真正的符合当前社会发展的需求。通过将整个国企办公室行政管理制度展开完善和调整，将会使得一些国企的日常管理工作变得更加的有序，或者更加的具有统一性，这样才能适应当前社会的发展。
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三、科学展开解决国企办公室行政管理常见问题的工作对策研究
（一）切实的应对办公室行政管理复杂的环境形势
通过文章对于办公室管理问题的分析可知，办公室复杂的环境形势，当前对于整个国企办公室行政管理工作造成的影响因素是非常严重的，所以在解决这些问题的时候，也就需要首先从这一点展开分析。具体来说，要想切实的提升整个国企办公室的行政管理水平，那么最为主要的就是从提升相关管理人员工作能力的层面上展开，对于国企办公室行政管理工作人员来讲，在开展相应的办公室行政管理工作的时候，应当加强自身对复杂经济形势和社会形势的了解，这样才可以从本质上使得国企办公室行政管理工作更加顺利的展开、完成。落实到相应的工作制度上来讲，办公室行政管理工作人员应当不断的加强信息化的宣传，对于整个信息化管理的优势都应当有一个比较明确的了解，同时还需要具备解决各种突如其来问题的能力，这样最终才可以不断的提升行政管理的水平。有关国企办公室管理人员可以尝试在管理过程中，科学的结合相应的信息化技术，从而使得整个国企办公室行政管理更加的具有条理性。
（二）切实完善国企办公室的行政管理制度
时代的不断发展，相应也就对国企办公室的行政管理制度提出了更高的要
求，这同时也非常明确的表明了，国企办公室的行政管理制度也应当与时俱进，如此才能使得国企办公室的日常工作开展更加的具有科学性。但是要想立马对办公室行政管理的制度展开改善，同样也是不现实的，因为国企办公室现如今的行政管理制度的形成，都是长期受着传统的观念和思想影响的，因此也就形成了一个比较明显的问题，那便是很多国企办公室都存在人员较多的现象，并且相应的国企办公室管理制度不能很好的对这些工作展开科学化的管理。对于这个问题的解决办法来讲，在今后的工作当中，有关工作人员应当要积极的加强对于行政管理制度的改革，具体的确定出每个办公室工作人员所负责的工作内容，同时还需要强化办公室行政管理的考核管理，这样一来将会非常有效的对国企办公室的工作人员，展开一个比较规范化的管理，最终促使其不断的加强自身的责任意识，从而科学化的处理好相应的办公室行政管理工作。
（三）强化国企办公室行政管理工作的监督力度
根据以往的工作研究分析可知，正是因为在实际的办公室管理工作当中不具备一个较为规范的监督体系，其也就相应的使得国企办公室行政管理工作的相应工作没有得到较为彻底的完善。所以在之后的国企办公室行政管理改革工作当中，有关人员应当非常积极的强化办公室行政管理的监督力度，并且在实际的管理工作当中，整个国企办公室的行政工作开展，都应当接受来自企业内部和企业外部的多方面监督，某一些新闻媒体需要不断的发挥监督作用，这样可以较好的避免国企行政管理人员出现管理工作开展松懈的问题，最终也就极大的强化了国企行政管理的综合水平。在这其中还需要注意的一点问题是，国企办公室行政管理的工作开展，应当做好每天的反思工作，这样做的目的在于使得自身能够较为清晰的了解行政管理工作的细节，就算出现了问题，也能立马的展开分析、纠正。
结束语：
通过以上文章的分析可知，随着时代的不断发展，国企办公室行政管理，对于整个国企发展的重要性越来越明确，所以在实际的工作开展过程中，有关国企办公室行政管理工作人员应当对此展开不断的改革，这样才能使得国企办公室行政管理工作更加的符合社会发展的需要。但是当前我国国企办公室行政管理工作还存在一定的现状问题，所以应当切实的解决这些问题，这样才能使得整个国有企业的发展呈现出可持续化的特征。
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论文作者:赵尚玉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
标签：国企论文; 办公室论文; 行政管理论文; 管理工作论文; 行政论文; 也就论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第1期论文;