水电机械设备管理中常见的问题与对策论文_陈长游

水电机械设备管理中常见的问题与对策论文_陈长游

浙江华电乌溪江水力发电有限公司 浙江衢州 324000

摘要:随着水电工程市场竞争逐渐激烈,其生产成本也在不断提升。在科学技术逐渐成熟的背景下,机械设备在水电工程施工中的作用被充分发挥出来,使得机械设备的管理问题在施工项目部受到重视,但由于各种主观或客观性原因,项目部在开展该项工作时依然存在诸多问题,故需对机械管理中存在的问题进行分析,在此基础上提出相关的改进与完善措施。

关键词:水电项目;机械设备管理

1水电工程建设的相关内容

目前,低碳经济是全球各个国家所追求的方向,对能源运用的结构进行调整,降低能源损耗,并开发出更加清洁的能源是目前研究的主要方向。在这种情况下,经济模式逐渐朝着低碳化方向发展是十分关键的,水资源运用是我国需要面对的一大问题,故水电企业应需不断适应市场发展,对水电工程进行科学管理与经营,并在社会发展下逐渐改善自身的经营模式,这样才能保障工程项目建设的质量,并在市场竞争中提升能力,使自身处于不败之地。在水电工程逐渐国际化发展的背景下,水电工程项目的建设规模也在逐渐扩大,故做好水电工程建设的管理工作是极为重要的,而加强对项目部的机械设备管理工作则是极为重要的。

2水利水电工程机械设备使用的特点

2.1需要露天作业

区别于普通的厂房机械设备,水利水电施工机械设备基本是在露天的环境下使用,且使用环境比较糟糕。因此,在实际的施工过程中,应选择质量可靠的机械设备,以尽量避免发生故障,阻碍工程的实施。

2.2机械设备的技术结构比较复杂

水利水电工程一般规模较大,施工环境也比较特别。为使这些技术条件得到满足,必须对实际施工中的问题进行克服。因此,施工所选择的机械设备的结构具有较高的复杂性,技术较为先进。这也是水利水电机械设备的主要特点。

2.3机械设备的工作流动性大

工作流动性大是水利水电施工机械设备的又一大特点。由于水利水电工程的施工范围较大,因此机械设备跨越的距离就较远。此外,施工单位均在完成中标后再进行机械设备的分配,也在一定程度上造成机械设备较大的流动性。

3水电机械设备管理中常见的问题

3.1机械设备较为落后

目前,施工项目部中已有的一些机械相对老旧,机械中存在的技术已无法满足当前施工建设需求,使得施工企业的诸多项目投标、施工组建等工作受到制约。同时,部分企业为了提高设备的生产效率,盲目购买很多的大型设备,但未对设备中存在的资源、运输及操作方式等影响因素进行考虑,且设备投入使用后的维修保养等费用较高,导致设备的平均运用有所降低,造成企业在经济上严重损失。

3.2机械设备的运用和养护相脱离

当现阶段,诸多项目部执行了一人一机或一人多机的管理制度,但在对机械的维修与保养方面未将各种规则落实到具体的人上,使得很多的机械操作人员总是只用而不修。一旦机械出现问题,操作人员和维修人员总是相互推卸责任,对施工质量、施工进度及施工成本等造成影响。同时,设备管理上还存在重视运用和忽略管理的现象,为了加快施工进度而大量长时间的使用设备,使得设备经常性地处在超负荷工作状态下,造成机械设备严重磨损,在水电工程项目建设完成后,再将设备运送至新的施工现场需要花费大量的时间和金钱对其进行维修,导致工程延长,进而降低了施工企业的经济效益。

3.3机械设备管理人员的专业水平较低

目前,诸多项目部通常是结合自身的实际情况来建设机械业务管理部门的,但由于制度不完善、人员更换和流失频率较大等,再加上设备管理、维修人员受到的专业培训时间较短,使得管理人员对机械设备管理的整个认知程度不足。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际管理工作中,很多人员无法规范性地进行设备管理工作,且诸多项目部为了追求短时期的利益,通常会花费大量的资金采购一些先进的设备,但在对管理人员培训上所投入的资金力度较小,即使具备最先进的设备,若机械设备管理工作无法跟上的话,难以符合机械自动化以及机电一体化这种较复杂的设备管理需求。

4 提高水电机械设备管理水平的相关措施

4.1完善机械管理制度

要实现机械管理水平的提高,需要健全机械管理的相关制度,主要包括三方面。第一,严格选拔施工人员。施工准备工作中,要求所选择的施工人员必须持有相应的技术操作资格证书。施工过程中,禁止施工人员随意更换,或者任意调动工作岗位。第二,建立机械管理档案。保证机械管理的责任明确到个人,机械管理的负责人员必须对机械进行定期维护与检修,并将具体的事项记录在档案中。第三,明确管理职责。建立施工机械的事前管理制度,制定应急方案,在出现机械故障时,确保可以及时维修,从而完善机械管理制度,有效提高机械化水平,保障工程的顺利实施及可靠的施工质量。

4.2加强机械管理的技术培训

目前,我国机械业发展迅猛,技术层面也提出了更高的要求。传统技术已不能满足现代机械化发展的需要。因此,施工单位必须加强机械管理的相关培训,提高管理人员的管理意识及管理水平,实现管理人员管理观念的转变,采取先进的管理模式,提高管理人员的管理效果。

4.3加强机械设备的保养和维护

(1)机械设备的保养。针对水电机械设备的保养可实行“十字”作业法,即清洁、调整、紧固、润滑和防腐,并由施工班组负责实施相关的保养工作;运输设备需由当日操作人员在开工前提前到岗保养,期间由现场值班组长进行监督,并在工作结束后做好交接班记录和机械设备运行日报表填写等工作,要求双方签字认可。(2)机械设备的维护。建立健全预防修理制度,即由机长和操作人员负责指出具体的故障部位,再组织修理人员对其进行全方位检查,以判断故障设备可再投入使用的时间,进而提前安排修理工作的开展,以达到提高作业效率、减少故障发生率等作用。(3)机械设备的停放保管。按照相关要求进行清洁、保养和维修工作;安排专人对放置物料的仓库、工厂等空闲场地进行看管,并覆盖上塑料彩条布,且注意物料存放位置应避开滑坡、斜坡及积水等危险地段;在机械设备进行停放保管的过程中,应定期对机械设备进行检查,避免出现锈蚀损坏等问题。

4.4确保机械设备使用和调度的合理性

要加强施工现场指挥人员对设备性能的了解程度,并且能够合理地进行调度与运用,就需要现场调度人员或是指挥人员对设备的工作性能进行掌握,科学调度和运用现场中的设备,使设备的作用能够在工作中充分发挥出来,提升设备的工作效率。同时还要增强人员的岗前培训工作,实行持证上岗制度,严格执行定机定人的负责制度,要每位机组成员对其管理设备的工作性能、运转情况等进行熟练掌握,并做好施工、施工中以及施工后的检查工作。

4.5结合市场情况,提高机械的使用效率

在实际施工过程中,工程规模与等级的不同,所选择的机械设备也不一样。而我国机械闲置的情况较为严重。所以,施工单位应结合市场情况,采取机械租赁的方式,提高闲置机械的利用效率,降低机械的采购成本,从而实现施工风险的降低以及施工效益的提升。

结束语

综上所述,随着我国水电工程管理标准化体系的日趋成熟,水电工程中机械设备运行管理和养护更加科学与规范。水电工程管理部门应提高自身认识,加大人力、物力和财力等方面的投入,提高对机械设备管理的重视程度;机械设备管理人员也应不断提升自身的业务水平和职业素养,形成爱护设备、规范工作和爱岗敬业的良好氛围,确保机械设备能够更安全、更高效的服务于水电事业。

参考文献:

[1]张理科 . 浅析水利水电施工中机械设备管理的问题与对策[J].电子世界,2014,(3):191.

[2]邓家权 . 水利水电施工机械管理存在的问题及对策[J]. 企业技术开发,2014,(23):158,160.

论文作者:陈长游

论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期

论文发表时间:2019/3/4

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