分析电力配网工程前期规划的重要性及质量提升措施论文_王发祥,荣鹏,高运兴

分析电力配网工程前期规划的重要性及质量提升措施论文_王发祥,荣鹏,高运兴

(国网山东省电力公司泰安供电公司 山东泰安 271000)

摘要:在经济发展的带动下,人们的生活质量持续提高,各种家用电器的涌现,为人们的日常生活提供了便利,也使得社会对于电力的需求不断增大。确保电力系统的安全稳定运行,为人们提供日常生产生活所需的电能,是需要电力企业解决的首要问题。一直以来,在电力配网工程的建设中,前期规划都是非常重要的环节,关系着整个工程的建设质量,必须得到足够的重视。本文介绍了电力配网工程前期规划的重要性及前期规划内容,探讨了提升电力配网工程前期规划质量的措施。

关键词:电力配网;前期规划;重要性;质量提升

近年来,电力配网建设发展迅速,在建设过程中,前期规划工作起着至关重要的作用,它是电力系统建设的基础。同时,有效提高前期工作的质量,保证建设项目能够顺利进行,对推动电力配网建设的发展密切相关。因此,对电力配网工程前期规划的重要性及质量提升措施展开分析具有重要意义。

1电力配网工程前期规划的重要性及前期规划内容

1.1电力配网工程前期规划的重要性

对于电力配网工程而言,其前期规划是整个施工流程中重要一环,决定着整个施工建设的基调,如果总方向、总规划出现问题,后后续工作的影响将会是致命的。在前期的规划管理中,需要大量的人员,也会耗费大量的时间和精力,对于其管理内容主要涉及项目的策划、立项、论证、设计、建设、验收、评估。一般情况下而言,对于电力配网项目的建设工作,前期工作具体有项目的策划、立项、论证、设计等,其会占到总工作量的70%,而项目具体的建设工作只占整体工作的20%,从这一比例就可以了解到项目前期规划的重要性,剩余10%主要是验收、评估工作。从投入资金方面分析,电力配网工程前期规划的成本投入占总投资的70%到85%,而施工图纸成本投入占总投资5%到20%,施工成本占总投资的10%,通过分析这些数据就可以得知前期规划的重要性,在落实前期规划管理工作中必须从细节入手,不能出现任何问题,保证电力配网工程建设的顺利进行。

1.2电力配网工程前期规划的内容

根据电力配网设计人员对城市供电系统各项因素的调查,得出电力配网工程前期规划主要包括 6 方面的内容,即:预测该城市的供电负荷、选择城市的供电电源、确定城市电网的供电电压等级、确定城市变电站的容量及其数量、对城市的整个高压送电网和高压走廊进行布局规划、制定完善的城市高压配电网规划技术的原则。电力配网工程的前期规划关系到整个城市工程供电系统总体的规划布局以及施工图纸的制定,因此,对于电网系统较为复杂的城市,应绘制 35KV 以上的电网现状。

不可否认的是,电力配网工程前期规划中存在很多不确定因素,负荷的分布及发展状况很难准确预测;城市电网规划与建设所涉及的部门和专业领域较多,因此电力配网工程管理人员必须协调好电力配网工程周边关系,满足城市发展的需要的同时,保证电力配网工程质量,真正实现电力配网工程前期规划与后期施预测电力负荷是城市配电网前期规划的基础。一般而言,城市经济步伐越快,城市的电力负荷就越大,一旦城市的电力负荷数值过大,就需要考虑新增电源点、新架线路。

2 提升电力配网工程前期规划质量的措施

2.1 提高前期规划工作的管理水平及质量

(1)加强设计勘察。在前期规划中,设计勘察工作常被忽略,致使在施工过程中由于现场的条件与设计方案不符,导致影响工程工期或增添施工成本等现象出现。在现场勘测过程中,通过对地质、地形、物探等要素的勘测及综合评定等,为工程建设及可行性评价提供了资料基础。同时,也将提供物料及工程计算所需的数据,使计算结果更加准确、经济、可靠,保证有效的控制工程投资,实现预计效益。

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(2)加强设计评审。在电力配网的前期规划中,加强对项目的图纸及可行性研究设计的技术评审,必要时可以聘请相关方面的专家进行评审,保证设计方案的完善性,提高设计质量。为了确保设计成果的落实以及避免设计变更,在专业评审过程中,对评审内容比如设计图纸的安全可靠性、选材先进性、规程符合性、经济合理性等方面进行技术交流,听取专家的建议,更改存在的不足之处,提升前期规划工作的质量。

(3)设立项目前期的专项资金。在项目建设中,对项目前期使用费用要明确,对可行性研究的审查及编制的资金进行合理的推算,根据考察项目方案、设计规模、实施效果等,对其进行评分,择优选取,对分数高的项目考虑立项,并对其含金量进行估测。在电力配网工程中,常出现轻勘察、重设计的现象,通过支付勘察费用,有效的避免了此现象的再发生,使勘察工作更加完善。特别是前期的勘察工作,为现场设计提供有效依据,保证工程建设的施工质量,同时对工程建设的社会效益、经济效益及环境效益都得到进一步提高。

(4)提高管理人员的整体素质。前期规划与可行性研究具有整体性,它是一项包含了管理、技术及经济的综合性工作。需要大家的共同努力,个人是很难单独完成这项工作的。所以,提高管理人员的整体素质势在必行,这样才能将研究的过程进一步深化、细化,与现实接轨。在项目工作进行过程中,应加强培训的力度,提高管理人员的专业技术水平,总结交流经验。此外,借鉴新技术、新工艺、新材料的运用,进一步提高前期工作的质量及效率。同时,还应推广环保及节能理念,给电力配网工程创造绿色、健康的环境。

(5)加强管理招投标工作。在电力配网工程实施中,可以通过公开招标的方式,将材料设备、监理、施工、设计等列入投标范围,综合考虑,选择业务能力、专业知识、管理水平、及建设工期等各方面合适的承包商,合理控制施工的成本,增加投资的收益,提高工程质量。在招标工程中,应做到公平、公正、公开,保证工程建设顺利完成。

2.2 不断完善工作制度和责任人考核机制

在电力配网工程前期规划中,我们要加强与相关部门的协调与沟通,同时签订相关合同协议,尽可能地减少工程施工中出现的一些变更,避免影响到后期工程建设质量。结合工程建设的实际情况,制订科学、合理的赔偿方案,依照赔偿方案进行谈判和赔偿,减少工程施工中的阻力。此外,采用一些激励机制,奖励表现好的管理人员,以激发专业管理人员的工作积极性,提升管理工作的效率;设立工作责任小组,合理安排管理人员的岗位工作,明确管理人员的工作职责,确保配网工程前期规划工作的正常开展和工程的后期施工质量;建立各级年度考核指标和个人指标,以充分发挥绩效考核的作用,使配网工程前期规划工作更加规范。

2.3 建立完善的联系机制,加快规划进度

配网工程前期工作中的审批手续过多,并面临着规划用地困难等问题。对此,我们要加强与审批部门的协调,与其建立良好的合作关系,并建立各级领导联系机制,使他们明确自身的职责和任务,确保审批工作的正常开展。在配网项目前期规划中,我们应提前介入,在满足项目条件的情况下,做好配网与主网前期工作中的协调工作,不断简化配网项目前期工作的审查手续和流程。

对于电力配网工程而言,前期规划通常取决于工程前期各项工作的性质和具体内容,想要确保各项工作的有序展开,必须做好全面调查和对比分析,对有关管理制度进行健全和完善,简化审批流程,以确保配网工程的如期展开,推动我国电力事业的长远稳定发展。

参考文献

[1]陈曦.电力配网工程前期规划的重要性及质量提升措施[J].中国新技术新产品,2015,(24):89.

[2]阿不力米提.分析电力配网工程前期规划的重要性及质量提升措施[J].科技与创新,2016,(7):63,66.

论文作者:王发祥,荣鹏,高运兴

论文发表刊物:《电力设备》2017年第6期

论文发表时间:2017/6/14

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