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摘要：本文针对公共建筑智能化工程进行具体的研究，其中公共建筑包含：文化、体育、娱乐、教育、医疗以及交通行业的建筑，具体表现在：博物馆、科技馆、体育馆、会展中心以及医院等场所。该类建筑物在建设的过程中，采用的是智能化系统进行建设。因此在建筑智能化系统中高新技术的综合应用，以及公共建筑自身的特点，得出公共建筑的建设工程比较复杂，本文针对这种现状进行了研究，探讨了一种先进、合理有效的工程管理模式，最终为加强智能化系统在公共建筑中的合理投资和合理建设，本文采用的是：“智能化工程顾问咨询+智能化工程总承包”的工程管理模式。
关键词：公共建筑；智能化；工程管理
目前，发展循环经济，建设节约型社会”已成为中国的经济发展和社会进步的主题，中国拥有世界上最大的建筑市场，如何建立更多的绿色建筑、生态建筑、可持续建筑是摆在我们面前的一个问题。无论是绿色建筑、生态建筑还是可持续建筑，都注重以人为本、可持续发展，营造满足人类生活和工作需要的室内环境，注重健康、舒适、高效、便捷。这也是智能建筑的最终目标。然而，要实现这一目标，国内建筑智能化建设的现状分析还存在较大的差距。尤其是公共建筑，体积大，投资大，能耗高。智能大厦的水平决定了建筑物的总体目标。
1.公共建筑智能化工程
本文提出了一种公共建筑智能化工程，是现代信息技术的整合作为公共建筑智能化系统的核心，主要包括环境监测、三部分信息网络和应用程序的信息，按照专业的技术和服务功能主要分为20多个子系统，因此该项目是建设一个复杂的系统工程，它包含了电气工程的特点，信息工程和现代控制工程。其复杂性主要体现在：智能化系统涉及的技术得到了广泛的应用，它解决了功能上的要求，整体规划，在管理中的应用问题，投资预算和管理，以及具体的管理的电子设备和相关控制系统；智能化系统配合物主要由20多个子系统之间的关系，这不仅满足总工期的要求，而且所有机电，和两个专业装修协调；智能工程的合作关系更为复杂，因为项目涉及的单位比较多，因此必须对各部门的协调；其他智能系统公共建筑的干间关系更为复杂，因此必须根据专业和专业的具体要求，在建成的过程中不仅要满足使用功能，而且要符合相关标准。进一步提高建筑的实用性。
2.我国公共建筑智能化工程管理模式的发展现状
2.1智能化公共建筑的市场十分广阔
建筑的智能化是伴随着我国信息化以及数字化的相关产业不断发展而开始兴起的全新的产业。由于今年来我国科学技术水平实现了不断的进步，国家越来越强调在公共基础设施的建设工作中要保证以科学发展观为核心，实现节能环保的目标，这实际与建筑智能化的理念是相符的。除此之外，政府也投入了大量的人力物力来保证公共基础升级建设的质量，可以看到，目前公共建筑中所运用的科学技术越来越完善，节能环保的生态文明的目标在逐步的实现。这样广阔的市场需求所带来的必然就是智能产业的进一步发展。
2.2我国的建筑智能化研究起步较晚
由于要实现公共建筑的智能化所需要涉及的内容里不仅仅是传统的建筑行业，还包括要求更高的电气工程以及新兴的应用信息技术，所以要实现对于整体工程的管理难度较大。而我国在这一技术项目上的研究实际非常有限，并且我国在建筑智能化所涉及的诸多行业上发展有好有坏，因此整体上，这一技术的发展仍然处于低层次中。在实际的工程中，一旦在这些行业施工的某一环节发生问题，就可能影响建筑整体的智能化应用。
2.3公共建筑智能化整体的水平比较低
可以看到，虽然近年来我国的科技水平获得了不小的进步，但整体水平仍然不高，公共建筑智能化工程的起步晚，起点低，还尚未形成成熟的发展体系。在很多工程中，细节上都难以满足需求。在管理模式上我们缺乏创新，传统的管理模式下效率欠缺，工程期长，成本高，这就导致了我们公共建筑智能化的整体水平是比较低的。
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3.建筑智能化工程的问题分析
为了进一步提高智能化工程的建设，这就需要根据影响建筑智能化工程的问题进行分析，其主要表现在：
3.1在系统规划中存在的问题
对于智能化系统，大多数建设单位存在着不重视的现象，因此没有提出切实的应用，没有根据具体的建设标准进行严格的要求。
3.2在设计阶段存在着专业性不强的问题
由于在设计的过程中设计院与系统集成没有达成良好的协调关系，因此这就缺乏相关的设计依据，影响了整个工程的质量。
3.3各个行业协调一致比较复杂
智能化是一个复杂的综合性的技术，它所涉及的领域也十分的广泛。但是如何才能更好的协调这些技术领域，让这些技术之间更好的配合，并顺利的解决其中存在的矛盾、冲突，是在公共建筑智能化工程管理中的关键。要想协调好技术之间的关系并不是一个简单的事情，做不好协调就会影响整个公共建筑智能化工程的施工进度以及整个工程的质量。所以，在整个工程施工过程中，对于工程的设计的相关部门一定要协调、安排好项目实践，对于每一个环节的技术应用要保证这些技术可以顺利的实现，在时间衔接上一定要流畅，不能出现断档的现象。同时，对于各个承包单位的总体规划，一定要从宏观出发，注意整体的管理。保证每一个环节之间相互的协调。
3.4人员制度中存在的问题
由于缺乏对系统用户和维修人员的培训，在具体的施工过程中缺乏运行维护管理系统。针对以上问题，为了加强智能大厦项目的管理，需要根据具体原因制定相应的对策，加强对公共建筑的管理。
4.完善我国公共建筑智能化工程管理模式的基本途径
4.1工程项目的管理模式
在项目管理模式，主要分为：项目管理、工程项目管理企业按照合同的相关规定，在决策阶段可行性研究报告的编制，然后整体规划，按照特定的设计、招投标、采购管理、施工管理、调试、竣工阶段。为进一步保证施工质量、安全和进度问题；在项目管理承包、项目管理中由企业签订合同，完成项目管理工作，需要对具体合同未达成一致意见即初步设计、详细规划、制定决策。
4.2建立科学的现代管理体制
除了明确公共建筑智能化的技术领域进行明确之外，要想建立一套完善的管理体系，还需要从管理模式上进行调整。在管理上，我们可以引进现代化的管理模式，结合公共建筑工程的实际情况，对智能化工程进行管理。随着时代的发展，传统的管理模式已经不能满足现今工程的需要，因此我们必须要利用现代化的管理模式，由于我国公共建筑智能化工程起步较晚，我们在进行管理的时候可以借鉴西方的现今的经验，从前期的规划到后期的监督检验，都有完善的体系，这样就可以促进公共建筑智能化的发展。
4.3公共建筑智能化的技术领域划分
公共建筑智能化其实是一项较为复杂的综合性的工程，所以将其归为某一个领域是很难的。在对我国工程管理模式的时候，第一步要把建筑工程智能化的技术领域明确，还有就是对于工程施工的每一个环节也要明确，无论是对于自动化工程、还是信息网络、通信技术，我们需要将每一个领域都把其综合起来，才能建立更完善的工程管理体系。
4.4拉动其他技术产业的发展
其实公共建筑智能化也能很好的带动其他产业的发展，尤其是现今的一些新兴产业，以及相关高科技科学技术产业（例如，信息工程、信息网络等等）。这些产业与公共建筑智能化是相互促进相互发展的，这些产业的发展技术的逐步成熟也能更好的提高公共建筑智能化工程的质量，为人们的生产、生活提供更多的便利。
结论
通过对智能大厦项目管理的分析，对建设项目的公共管理特点的了解，据以制定相应的经营模式的具体建设方案，为进一步加强我国公共建筑的管理提供有效的解决方案，为建设单位提供的整体规划设计，解决了在设计要求定位的问题，经营管理将得到很好的解决方案，它提供了增强的智能大厦项目的有效方案，提高中国的公共建筑的智能化管理水平，改善公共建筑的施工水平，提高施工质量。
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论文作者:陈锋
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/3
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