摘要：随着我国经济社会的持续快速发展，建筑业也进入高速发展期，作为一个建筑工程项目的现场，搞好工程安全施工和保证质量是最基本两点，同时工程安全施工又是工程质量和工期的保证，在我国提出“以人为本”的今天，安全施工显得尤为重要，那么怎样在搞好质量的同时又能做到安全施工是施工企业必须解决的问题，因此建筑施工企业必须高度重视现场安全管理。按工程施工有关法规，规范要求，搞好安全，进而促进建筑企业的健康长远发展。
关键词：建筑施工；现场安全；工程管理；
引言
工程项目现场施工过程是一个系统的动态管理过程，要做到消除人的不安全行为和物的不安全状态。保证安全生产和社会和谐稳定，使施工现场安全管理走上制度化、规范化、科学化和依法化的发展轨道，本文浅析了施工现场安全管理的重要意义，分析有些施工现场安全管理的现状，探讨加强建筑工地安全管理的切实可行的对策。
1、目前一些项目现场在施工过程中安全管理方面存在的问题主要表现。
1.1施工企业领导和项目负责人对现场安全管理重视不够
有的建筑企业领导及项目负责人对工程项目安全生产认识不足，重进度（特别有些赶工期的政绩项目），重生产、轻安全、安全意识淡薄。只给工程施工人员下达生产指标，不提供安全保障措施。将安全风险转嫁给分包单位和施工人员，把工程分包（转包）合同（协议）条文中写上“安全责任由乙方负责”，就自认万事大吉，就可以把安全管理的“皮球”踢给分包方，安全管理无章可循。
1.2施工企业为了利润最大化，安全管理资金投入严重不足
在我国目前建筑业发展很快，施工企业经济体制性质存在着多样性，特别是一些改制企业和一些不健全的私营企业。安全管理工作相对薄弱，或处于事后型、被动型、应付型状态，在上级有关部门来检查验收时被动的应付一下。片面追求经济效益，该投入的没投入，急功近利思想严重。施工作业人员的劳动防护用品得不到保证。设备陈旧、老化、带病运转。有的为降低企业管理成本，事实上已撤了企业安全管理机构。
1.3现场管理力度弱化
在企业不断的深化改革过程中，一些施工企业可能处在劣势，这些困难企业往往首先松懈企业安全生产管理，在项目施工现场，作业班组有令不行，有禁不止。管理不严，责任不落实。“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象突出，冒险蛮干。有的安全规章制度不健全，管理不规范，犹如家庭作坊式管理。主观随意性大，安全管理处于失控状态，事故隐患随处可见。各类事故明显上升。
1.4项目部一线作业人员缺乏应有的安全技术常识
建筑行业是一个高危险的施工行业，也是我国职业安全事故发生率较高的部门之一。然而，目前我国建筑施工过程中的一线作业人员，多为来自贫困山区的农民工，并且临时录用人员居多，他们的文化素质普遍不高，安全防护意思非常淡薄。仅把施工前的安全教育培训看做一个程序，走走过场。缺乏应有的基本的施工安全操作知识和技能，在建筑施工过程中，经常出现无证操作，跨证操作，不带安全帽和不系安全带等一系列违规现象，而且自己随意出入建筑施工的安全防护区，缺乏应有的安全技术常识，有的安全指挥人员虽然考了证书，但是他管理经验不足等等，这些因素都会给建筑施工安全管理埋下极大的安全隐患。
2、提升项目施工现场安全管理水平的措施
2.1健全安全管理体系
施工单位接到一个工程施工项目业务，必须先成立一个项目部去完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目部人员由项目经理、项目技术负责人、安全员、材料员和机电管理员、班组长等组成，这些人员同时也是工地安全生产，文明施工领导小组成员。项目经理是施工项目安全生产、文明施工第一责任人。依据工程项目的规模，按照国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专职安全员，专职负责从开工到竣工全过程的安全生产管理工作。安全生产管理体系应符合建筑企业和本工程项目施工生产管理现状及特点，使之符合安全生产法规的要求。
2.2完善项目安全生产责任制
完善项目安全生产责任制是安全管理的重要一环。按照管生产必须管安全和谁主管、谁负责的原则，项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；与施工人员签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到安全生产，人人有责。在项目部建立建筑安全施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责。对干得好的给予表彰奖励，对不认真履行职责导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，
2.3认真编制一套切实可行的项目安全施工方案
在施工准备阶段，我们就应该根据工程规模，结构特点对工程实况调查分析的基础上，编制一套符合实际能指导工程过程的安全施工组织设计。对专业性较强安全风险较大的项目需编制专项安全施工方案。经项目技术负责人审核，并报项目总监审查签字后放到项目部实施。对个别重要的方案根据有关法规还需要组织专家论证。这是指导施工现场各部门安全生产活动的重要技术文件对施工现场易发生重大的事故部位，进行重点监控，建立事故应急救援预案，确保万无一失。
2.4项目专职安全员必须认真履行岗位职责
项目专职安全员负责对安全生产进行现场监督与检查，发现违章指挥、违章操作行为，必须及时制止。同时负责根据专项安全施工方案和有关安全操作规程向班组进行安全技术交底，讲深、讲透，让施工人员真正听懂。并按交底要求经常进行现场检查，随时纠正施工人员的违章操作行为，并按规定处罚。定期和不定期组织项目班组学习安全操作规范。监督施工人员正确使用个人劳保用品，不断提高施工人员自我保护意识。对检查中发生的问题要及时落实整改，对事故隐患要及时向项目经理报告。因为专职安全员的责任和作用是重大的，项目部在配置项目专职安全员的时候，应在全面考察工作态度、实践经验及专业技能基础给予聘用。
2.5充分发挥监理工程师在整个工程项目实施过程中安全管理的作用
保证建筑工程项目在施工过程中安全运行是监理工程师的重要职责之一。监理工程师在整个工程项目安全管理的工作中占有重要的作用。监理工程师必须具备相关的专业知识和一定的组织协调能力。同时监理工程师还要认真学习相关的法律法规条文。特别是《建筑施工安全标准》等法规内容要学深、学懂，并将学到的知道应用到实践中。针对项目不同施工阶段可能出现的安全隐患进行分析和预测，尽早提醒施工单位作出应对的防范措施。监理工程师要建立一套适合于项目安全管理的检查制度，按照从事的领域不同，对各人员进行分工，由于监理工程师专业知识必竞有限，因此必须根据各人所长来进行分工合作实行安全控制。总监则全面负责组织协调施工的工作。
结语
总之，施工人员职业安全是经济发展和社会文明程度的反映。使所有工程施工人员获得安全与健康是社会公正、文明健康发展的基本标志，也是保持社会安定团结和经济可持续发展的重要条件。施工项目在抓安全管理时，坚持严管、重奖、重罚是工程管理的重要一面。但这不是唯一的法宝，我更应该通过教育提高每一个施工人员对自身安全保护意识与参与程度。这才是工程项目安全管理更高的境界。真正体现“以人为本”的理念。
参考文献：
[1]李健权.现场建筑施工技术管理及质量控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2017（06）：62-63.
[2]赵铁柱，丁殿国.现场建筑施工技术管理及质量控制要点[J].山东工业技术，2016（24）：114.
[3]王明明.土建施工现场的质量管理思路刍议[J].科技创业家，2014（9）：45~46.
论文作者:林学恩
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/25
标签：安全管理论文; 项目论文; 安全生产论文; 施工现场论文; 安全员论文; 施工人员论文; 工程项目论文; 《基层建设》2018年第8期论文;