摘要：在近几年的发展过程当中，我国电力事业不远发展完善起来，发展速度也相对比较迅速，与此同时，人民群众对于电力的要求也越来越高，因此，电力企业工作人员也需要具备更高的素质。在电力事业中，安全管理是一项非常重要的内容，会直接关系到整个电力系统的运行安全和人员安全，本文就针对电力企业供电安全管理措施展开进一步的探讨和研究，希望通过本文的研究能够为有关部门和有关人员提供相应的支持和借鉴，从而更好的推动我国电力企业的发展与进步。
关键词：电力企业；供电安全管理；措施；
电力企业应当充分重视安全管理，将安全工作放在第一位，同时要树立安全意识，将安全意识灌输到每一个工作人员的脑海当中。安全管理工作与企业相关技术人员是息息相关的，技术人员的工作是电力企业的重点内容，因此，保证安全也是重中之重。安全管理工作需要根据企业实际运行情况来进行，要符合企业运行状态，符合科学合理的模式，否则一旦出现安全事故，就会造成不可挽回的后果与影响，甚至影响到整个企业未来的发展。
1. 电力企业供电安全管理中存在的问题
1.1 供电人员缺乏安全管理意识
电力企业在开展安全管理的过程中大部分都缺乏安全管理意识，对安全工作的重视程度不够，安全管理意识的缺乏主要可以包括以下两个方面内容。
第一是“不听指挥”。有些企业相关管理者会准确向员工传达“安全第一”的理念，让员工树立安全意识，但是仍然存在许多员工意识不足，不听指挥的现象，他们认为供电过程中的各个关节操作起来相对比较简单，危险性也比较低，另外他们对于供电系统的操作也相对比较熟悉，基本不会出现安全事故。然而工作人员却常常会因为操作不当或者失误的工作环节而造成安全事故，这些都是由于他们缺乏安全意识，不重视安全而造成的，严重影响了企业的发展，也为企业带来了巨大的损失。
第二是“心不在焉”。许多电力企业管理者在安全过程中投入的精力比较少，他们的重视程度仍然不够，也经常会做出投机取巧的事情。例如，如果没有安全检查人员前来监督，就会相应的放松警惕，不过多重视安全管理工作，甚至会出现不按照安全规定标准进行操作的现象。因此，管理者缺乏安全意识会严重影响到安全管理工作的建设与发展，影响到企业的正常运行，也影响到供电质量和供电安全。
1.2 供电人员业务素质偏低
目前，大部分电力企业供电安全管理人员的年纪都相对比较大，他们的专业知识水平比较低，整体素质偏低。在市场经济高度发展的今天，电力企业也开始大量实现自动化，而这也对管理人员提出了更高的要求。一方面，管理者没有足够的上进心，对于安全管理的专业知识了解程度不够，另一方面，大部分管理者都是安于现状的，，由此导致了安全管理水平长期无法提高。例如：有些电力企业不强制性要求员工佩戴相关防护用具，有些管理者不按照规章制度标准要求员工，工作程序不符合逻辑，此外有些管理者连最基本的制度都不了解，进而导致了供电安全管理过程中常常出现各种问题。因此，供电人员业务素质会直接影响到整个电力企业的供电管理，同时还会严重导致安全规则形同虚设。
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2. 加强电力企业供电安全管理措施
2.1 增强供电人员的安全管理意识
从企业整体的角度来讲，整个电力企业的部门要全面贯彻“安全第一”的理念，将安全意识贯穿到全部工作人员和全部工作环节当中，此外，还应当有效提升管理者的安全管理意识和管理能力。
首先，企业可以定期对供电安全管理人员开展有关教育工作和教育活动，在交接班的时候要提醒下一个工作人员注意安全管理。其次，企业可以定期开展有关安全事故案例的分享与宣讲活动，可以让工安全管理人员意识到安全管理工作的重要性，同时也可以为他们的安全管理工作提供相应的借鉴与支持，增加其安全管理经验，提高其安全事故的处理能力。第三，企业可以聘请有关专家开展座谈会，让员工们接受学习与安全教育工作，提高员工的个人素质与安全意识，从而有效避免安全事故的发生。另外，在座谈会上，员工也可以对平时工作中所遇你所遇到的安全问题进行现场提问，由专家来进行现场解答。
2.2 提高供电安全管理人员的业务素质能力
素质教育与劳动安全是息息相关的，只有素质能力提高了，劳动安全才能够得到进一步的保证。如果一个安全管理人员个人素质能力不足，那么在面的安全事故的情况下，就无法及时进行安全问题的正确处理，甚至会为企业带来不必要的损失。由此可见，作为电力企业的管理者，就需要做好相关的素质教育工作，建设好员工团队，从多个角度入手来提高员工的业务素质能力。
第一，企业可以定期开展安全考核工作，考核方式以笔试和口试为主，考核的问题主要可以包括各种常见的安全问题处理方法，以及一些细节性的安全内容。对于考核合格的员工可以采取相应的奖励措施，而对于考核不合格的员工则应当进行相应的处罚。
第二，企业应当定期组织各个部门之间针对安全问题进行沟通和交流工作，如果企业具有一定条件和实力，还可以让安全管理人员到专业院校进行技能学习，从而使得员工的素质可以得到更为全面的提升，安全意识也可以得到全面的强化。
2.3 妥善安排供电安全管理人员的工作内容
供电安全管理工作分为不同的部门，不同的部门其工作内容也是大不相同的，因此，每一个员工所需要具备的能力和特点也有着不同的要求。因此，为了保证企业能够正常运行，为了保证生产的安全性，企业应当合理妥善的安排供电安全管理人员的工作内容，这是尤其重要的。正确的安排工作内容，合理的进行人力资源的配置，不仅可以提高工其个人的工作效率，还可以提高企业整体工作效率，此外，工作人员之间和部门之间的配合性也会增强，。
3. 结语
综上所述，电力企业供电安全工作的重要性是不和忽视的，在企业管理中，各项工作的开展都需要以安全为中心，其次，安全意识应当是每一个员工都需要具备的，员工是企业的重要组成，只有员工具备充分的安全意识和充分的安全技术能力，才能更加有效的进行安全生产，才能实现企业的健康可持续发展。
参考文献：
[1]邢朝辉.加强电力安全生产维护人民生活利益[J].大科技：科技天地，2010.
[2]赵彩虹.浅析供电企业安全生产的问题与对策[J].科技风，2011.
论文作者:黄华娟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/17
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