摘要：目前，在快速发展的现代化社会，电力安全与每一位居民的生活和生命安全息息相关，我国有关部门非常重视电力安全管理。要想提高电力安全管理执行力，首先我们要对何为执行力有所了解和把握。所谓执行力在狭义上来说，就是在执行人或机构现有权利的基础上，合理利用权力来实现预期所要达到的目标，它与执行人或执行机构存在着密切的联系。从电力安全管理执行力的角度上来说，执行机构指的是电力企业，电力企业拥有安全管理的权利，电力企业在利用电力安全管理的权利过程中对电力安全进行管理的能力，就被称为电力安全管理执行力。
关键词：影响；电力安全管理执行力；因素；解决对策
引言
电力企业在我国经济社会发展中发挥着重要的作用，在给人们带来方便、提高人们生活质量的同时，也创造了巨大的经济效益。但是电力企业属于高危性产业，一旦对其中的安全风险等没有加以预防和处理，就会诱发严重的安全事故，造成巨大的生命、财产损失。因此，电力企业要重视电力安全管理执行力，使其在发展中不断满足行业发展的要求，提升执行力水平，促进整体行业的持续稳定发展。
1电力安全管理执行力内容简析
为了使电力安全管理工作可以具有更加强大的执行力，需要对安全管理的相关内容进行深入的研究和分析。以管理学理念为基础，执行力一般来说就是企业对现有的资源进行整合，通过统一的管理，实现企业的预期发展目标。因此，也可以说电力企业的安全问题是电力安全管理能力的具体体现，需要在管理的过程中对各项制度进行准确的落实，使安全管理工作更加具有强制性，符合时代的发展需要。而电力安全管理作为我国法律管理的重要部门，其在管理方面具有一定的特殊性，需要不断强化安全管理的强制性。此外，针对电力安全管理执行力的人为性进行考虑，也就要求电力安全管理需要在科学、规范的过程中才能够适应时代的发展变化，才能使电力安全管理执行力能够准确呈现良好的时代特征。
2电力安全管理执行力的影响因素
2.1人员因素
在电力安全管理执行力的影响因素中，最直接的因素是人为因素。人为因素主要是操作人员的安全意识不足和专业技术不高，前者导致操作人员在操作过程中忽略安全问题，存在违规和不当操作，导致电力安全事故发生的概率增大，而后者主要表现在相关人员在电力安全管理中不能解决出现的各种问题，对于突发事件的应对能力较弱，对操作流程不熟悉甚至出现操作错误等现象，严重影响了电力安全管理的执行力。
2.2制度因素
电力企业对安全管理制度的重视不足，存在制度不完善、执行不到位等情况。电力企业作为关系国计民生的重要工程，国家相当重视电力行业的发展，先后出台了很多法律法规来进行电力安全管理，但是很多电力企业对这些制度的落实与执行不足，使得很多制度细则没有严格落实到位，影响了电力安全管理的执行力，导致安全管理制度形同虚设，没有发挥其应有的效果。
2.3监察机制不完善
任何一项制度的落实都离不开监督，电力安全管理也一样。但是，目前电力安全管理执行力之所以缺乏，就是因为监察机制不够完善。监察机制的不完善主要体现在各级安全生产责任落实不到位，未能采取有效的措施堵塞漏洞、严控风险、消除隐患，对失职失责问责不严，奖惩措施落实不到位。因此，建立完善的监察机制对于企业的安全管理十分重要，通过监察机制可以将企业部门更多的制度落实到位，推动电力企业安全管理的发展，从而增强安全管理的执行力度。
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3电力安全管理执行力优化对策
3.1落实责任追究制度
安全管理工作是每一个电力企业工作人员都需要履行的责任，只有结合实际对责任制度进行落实，才能使员工对工作产生更多的工作热情，积极主动地完成自身工作内容，针对目前电力安全日常管理实际进行分析后发现，安全管理制度在进行落实时，需对工作人员需要承担的管理职责进行明确，加强不同级别的监督和管理，如果出现安全问题，可以通过责任追究的方式追究工作责任，并依据制度进行处理，使工作人员可以对自身行为进行约束和控制，强化责任意识，减少安全隐患的产生。将安全管理工作质量审核与工作人员的工资发放相结合，对安全意识强，表现良好的工作人员进行奖励，使其可以成为安全管理工作开展的榜样，使安全管理环境可以得到全面的优化。
3.2监督系统的优化与预防工作
电力企业监督系统的优化与预防可以在一定程度上提高电力安全管理执行力。监督机制的优化可以实现整体电力系统内部部门与部门、员工与员工之间的监督，及时发现电力运行中潜在的安全隐患并采取必要的处理措施。电力企业的管理人员要严格根据自身的岗位职责与整个系统的实际情况，制订相应的管理措施，一旦发现问题，及时处理，保证问题处理的效率，并根据已有的经验做好相关的预防工作，完善电力管理制度。监督制度的落实主要是为了保证电力安全管理执行力的实施，做好相关的检查工作，另一方面就是要将检查结果及时反馈给相关部门，使电力企业上层管理者随时掌握电力安全管理执行力的情况。
3.3长效培训提高安全意识
对于安全文化的建设在电力安全生产当中是重点内容，供电公司一直在探索安全文化的建设问题，但是安全事故依然会发生，关键还是安全文化没有深入人心，安全意识薄弱，素质不足，心态不好。因此，要建立长效培训机制体制，不断提高安全意识、安全生产的技能素质，了解并引导广大职工的心理问题，适当疏导。使每个人提升安全意识，自觉去遵守安全生产规章制度。搞清楚员工的培训需求，分专业进行针对性培训，如一线人员做技术技能培训和理论培训，管理人员做管理方面的培训，进一步在培训中结合实际的事故案例予以员工警示，提高其安全意识，同时开展各种安全文化教育活动和文化体育活动，构建供电公司的安全文化，并用文化来凝聚人，引导人，提高人。
3.4创建科学合理的安全管理文化
科学合理的安全管理企业文化对于提升电力安全管理具有良好的促进作用。创建科学合理的电力安全管理文化，需要企业管理人员加强对企业自身以及员工的了解，明确自身的战略经营目标，从而有针对性地去培养相关的安全管理文化，推动电力安全管理执行力的提升。安全管理文化的创建，需要在企业内部努力营造相关的氛围，让企业内部人员对其达成一定的共识，从而有助于对相关安全问题的日常重视程度提高。电力安全管理文化的形成可以有效弥补目前电力安全管理执行力上的不足，通过文化的潜移默化的影响，可以进一步推动企业电力安全管理的发展，从而增强电力安全管理执行力。
结语
随着电力企业的不断发展，为人们的日常生活提供了诸多的便利，随着日常用量的增加，对于电力系统的安全性也提出了更加高层次的标准。加强安全管理执行力已经成为电力企业工作开展的重点，只有对影响执行力提升的因素进行总结，才能使电力企业可以对其有更加清楚的了解和认识，并在此基础上结合实际，提出针对性的管理对策，从而进一步提升安全管理执行力。这样才能够进一步加强电力企业对安全事故的预防和处理能力，为我国社会发展稳定性提供保证。
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论文作者:费拎恩
论文发表刊物:《电力设备》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/22
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