摘要：在当今社会，经济全球化不断发展，行业间的竞争越来越激烈，如何提高自身的竞争力，在这个激烈的竞争中脱颖而出，成了企业最为关注的问题。这就需要企业及时完善和创新企业管理制度，尤其是企业政工管理的加强，政工管理是一个企业经营和管理的重要环节之一，企业管理中最重要的是政工管理，提高企业管理水平，是每个企业都要遇到的问题，并难以解决。因此，本文从企业政工管理入手，分析企业政工管理中的问题，并对当今形势下企业政工管理方式创新措施的探讨。
关键词：新形势；企业政工管理方式；创新措施
引言
随着市场经济的不断发展，企业的规模和数量得到了快速的发展，企业面临的市场竞争环境也越来越激烈，企业要想在严峻的市场形势下生存，就必须要做好政工管理工作，在工作方式和手段上不断进行创新，这样才能有效提高企业的市场竞争力。本文对新时期企业政工管理方式的创新进行研究，希望对促进我国企业的发展，可以起到有利的作用。
1新形势中企业政工管理的重要性
企业政工管理工作是企业在管理过程中对员工思想政治上的管理，在员工的思想上出现困惑时，企业政工管理转换者应该使用宣讲等各种形式，对企业员工进行思想疏导，排忧解难，帮助员工解决思想上的困惑，形成正确的价值观与人生观，让员工拥有积极向上的态度，使其增加工作热情，认真工作。在企业员工出现问题时，应对员工进行思想政治教育，帮助员工树立起正确的价值观，建立起一个积极的人生态度。通过政工管理这种人性化的管理，对企业可持续发展具有重要的意义。传统的企业政工管理方式已经无法适应当今社会发展，不利于企业持续性发展。对此，对传统企业政工管理进行改革创新是企业在新形势下客观发展的需求。
1.1政工管理的客观要求
伴随着我国经济的快速发展，企业也越来越充满活力，但是依然还有部分传统企业停留在传统的企业管理模式，在管理模式上缺乏活力，比较死板，但市场的竞争却越来越激烈，渐渐的传统企业处于被动地位。因此，政工管理工作是企业的重中之重，要想让政工管理体系进行创新改变，就必须打破传统思维模式的限制，探索出新的政工管理的方法模式。
1.2政工管理方式创新是企业发展的必然选择
在当今经济发展的新形势下，企业发展的前提就是拥有科学优化的企业政工管理方式。要想政工工作落实到位，就必须要求企业进行创新改革，从转变思维抓起，组织员工进行科学知识学习，对政工管理的机制进行创新优化。
2新时期企业政工管理工作所面临的问题
由于受到长期传统管理工作的影响，在政工管理工作的实际开展过程中，问题往往很多，这些问题对管理水平的高低，会有非常直接的影响，这些问题主要集中在如下几个方面：
企业管理层缺乏对政工管理工作重要性的认识。随着市场竞争的愈演愈烈，企业在发展过程中，太过重视经济利益，一切管理向企业发展靠拢，经常将政工管理工作放在非常不利的位置，忽视了对企业政工管理工作的开展。随着全球经济一体化的不断发展，很多企业都实施了走出去战略，更多参与到全球市场竞争的行列中去，在管理过程中越来越多融入西方企业的管理思想，对传统的政工管理越来越不重视，甚至出现了完全搁置的情况，对企业的可持续发展，造成了非常严重的影响。
对企业的具体部门而言，规章制度的重要性非常突出，受到传统企业管理方式的影响，企业在政工管理上的问题往往比较突出。企业的政工管理制度目前已经比较落后，很难满足当下企业发展的需求。很多规章制度在制定后，并没有发挥出其应有的作用。企业政工管理制度应该起到有效的对员工约束的作用，然而因为管理制度体系存在一定的缺陷，在实际开展的过程中，往往管理工作没有明确的目标和方向，很难使得企业管理职能得到切实的落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于约束性不强，很多政工管理人员的管理规范性不够，造成政工工作难以得到顺利的开展。
在实际的政工管理过程中，政工人员往往起着非常重要的作用，一旦其自身工作素质不足，就会对工作开展质量造成非常大的影响。通过相关的研究发现，很多政工管理人员的素质有待进一步的提高，在管理人员任用的过程中，往往缺乏有效的标准，人员的配置上，存在很大的任意性，导致政工人员队伍素质普遍较低。企业对政工管理队伍的建设，也缺乏应有的重视。要想充分做好企业的政工工作，就应该有一支高素质的政工队伍，但这也是当前企业所缺乏的。企业在政工队伍的管理过程中，缺乏有效的考核机制。在政工管理过程中，对政工人员的考核工作非常重要，然而很多企业却没有做好，很多企业的考核工作都流于形式，难以对政工管理工作予以科学的评价。此外，企业的内部考核也存在很大的问题，很难让考核管理工作真正发挥出自己的作用。
3新形势下企业政工管理方式创新建议
3.1培养专业的工作者
若要令政工工作能够有效的进行，就一定需要相关的工作者当做基础，通过有效的培训体系来提高政工工作者的整体能力，把政工管理工作放到平常的工作过程里，作为政工工作者一定要有着十分专业的能力，能够有效的进行企业的管理，并且开展思想政治工作在平常的工作过程里，需要间隔一段时间就和别的工作者进行交流与沟通，通过这样的方式能够明白其究竟需要什么，究竟想什么，通过恰当的方式开展引导，同样需要注重党员团队的打造，党员属于企业提升的核心力量，有着优秀的党员能够加快企业的更好更快的发展。
3.2实现企业党建管理信息化
企业党建管理的信息化，是新形势下企业政工管理的重要创新方式。随着网络信息的发展，党建管理系统的信息化，可以推动企业政工管理工作的进行。故而，建立当今管理信息化系统对于企业是必不可少的，为此政工人员要熟练掌握党建信息化工作流程，完成党建管理的每一步。目前，网络党建工作的新模式已经在很多企业应用，形成电脑、电视、广播、报纸等多种多样的宣传表现形式，其宣传效果明显。
3.3创新政工管理工作形式
企业要求基层员工与党、政、企业的思想保持一致，这是政工管理工作的根本。在思想政治教育时，要依据员工诉求，对员工思想动态进行了解。对政工的管理形势进行创新，才能更好地把握住企业发展的脉搏，从员工入手，注重员工培养，提高员工工作热情，更好地为企业创造绩效。
3.4建立健全政工管理机制
企业要完善政工管理的相关制度，确保政工管理工作的顺利展开，并对政工管理人员进行监督。结合实际情况制定可行的政工管理制度，让政工管理人员有章可循，政工管理人员在工作中严格依据相关制度，推动企业政工工作开展。企业还要完善激励机制，对员工的表现进行奖励和惩罚，激励企业员工工作的积极性，提高企业效益，并推进开展企业政工管理工作。
结语
政工管理工作决定了企业未来的可持续发展。因此，在市场竞争的新形势下，企业加强政工管理工作，对企业的发展起着至关重要的作用，使企业管理层与企业基层员工思想保持一致，随着企业面临不断严峻的市场竞争环境，企业一定要充分认识到政工管理工作的重要性，针对当前企业政工管理中的不足，要引起高度重视，利用创新来驱动政工管理工作的发展，建立完善的政工管理体制和机制，有效提升政工管理人员的工作素质，为企业未来的长远发展，奠定一个很好的基础。
参考文献：
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[3]姜国臣.新形势下企业政工管理方式创新[J].中外企业家，2017（14）.
论文作者:郭晋梅
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/15
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