关键词：建筑工程；PPP项目；项目融资
1企业融资的常见问题
1.1融资方法单一
对于当前建筑企业而言，为了实现健康稳定及可持续的发展，需要具备充分的资金支持，企业若是具备了充裕的资金，就能够保障各项经营管理活动的顺利开展和实施。[1]通过发行股票、银行贷款等方式实现融资，是目前比较普遍的一种融资模式，但是，仅凭这一种融资模式，其效果无法避免会受到社会政策的重大影响，若是企业自身不符合股票发行要求或者是不符合贷款的要求，都无法保障融资的成功性，势必对于资金筹措造成负面的影响。另外，即使建筑企业投资回报率较高，但所要耗费的时间也比较长，同时，资金投入的规模量相对较大，所以，还是存在一定的风险性。
1.2限制因素较多
在当前建筑企业融资过程当中，由于市场过于混乱或者是法律机制不够健全，会对企业融资造成负面的影响；另外，在参与方相对比较多的情况下，往往都需要签订合同文件或者信用担保协议等，这样才能够一定程度上降低企业在经营管理过程当中的风险。在当前，涉及到的利益主体主要包括了企业、政府部门以及金融机构，若是法律环境产生了较大的问题，将会直接影响到风险管理工作的顺利开展和实施，导致风险管理工作难度偏大，同时，也会导致各利益主体之间产生经济纠纷。另外，融资和国家政策之间也存在着关联性，如果缺乏相对健全完善以及明确的法律法规体系，将会直接影响到各利益主体之间的风险识别能力，同时，也会对建筑企业其他工作的顺利开展实施造成一定的阻碍。
2 PPP项目风险识别
2.1风险识别方法
进行风向管理的第一步就是要进行有效的风险识别。风险识别主要指的是在开展过程中对可能存在的风险进行有效的归纳整理。当前我国对于PPP融资项目进行的风险识别工作，主要采取的方式就是定性分析的识别方式，利用这种方式得出的结论是具有一定依据的。由于PPP融资项目的特殊性，对于以下关键的数据需要进行有效的保密，所以，在项目进行之前的调研阶段，风险评估工作的开展较为困难。当前我国对于PPP融资项目的风险评估方式更加趋向于定性分析的调查方式，通过参考与项目类似的参考文献，并且根据有效的市场问卷调查等方式对参与该项目的实施人员进行分先咨询，尽一切确保风险评估工作有效开展。
2.2风险识别过程
风险评估对于开展一个融资项目而言是非常关键的，对于整个项目的稳定运行有着决定性的作用。[2]根据现有的经验来看，PPP项目在开展的前期当中，进行风险评估的方式主要有两个，分别是整理核对表头以整理归档。在具体的风险预估实践当中，需要进行的第一步就是通过查阅与当前开展的项目类似的数据资料，并且根据文献中给出的风险类型进行有效的归纳总结，并在此基础上进行风险的初步评估，进而得出更具参考价值的风险问题，最后，将二者之间进行有机的整合，进而得出更有效的项目风险清单。
3PPP项目融资措施
3.1建立产业基金方案
因为建筑企业对项目融资的理解还不够深入，还没有从根本上去理解，所以，就使得PPP项目运作还不够规范。作为政府相关部门，要起到带头作用，积极成立PPP项目产业资金。建筑企业也要加大力度，要向公众进行融资，使传统融资方式存在的风险得到很好规避，从而使PPP项目完美竣工，使建筑企业的风险大大降低，也得到了很多专家的支持。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，政府要印发相关文件，对基金建设的各项事宜进行明确，从而理清流程，规范每个环节，使产业基金得到有序、健康、协调发展。在建筑企业参与过程中，要引入产业基金，投资的时候以股权形式进行，从而保证了项目前期运行，后期也能够借助基金，扩大融资渠道，从而就使PPP项目开展获取了更多资金支持。
3.2增强盈利能力
建筑企业需要进一步提高自身的盈利能力。某些企业在融资方面具有一定的能力，但是，资金管理水平还是相对比较差，这样直接影响到了资金的流动性和利用效率，导致资金管理效果不佳，甚至可能会引发资金链断裂的情况，造成严重的融资成本风险。所以，对于当前的地方融资平台来讲，还需要加强资金管理工作，要尽可能盘活企业的现金流，从而提升资金的利用效率。同时，对于外源融资成本的投入，要进行严格管理和控制，这样才能尽可能地降低融资成本风险。除此之外，要求相关管理人士结合市场动态化的需求，对于产品服务机构进行不断的创新和优化，要促使质量管理力度得以扩大，这样才能够进一步提高平台总体盈利水平和盈利能力。同时，还需要相关工作人员能够引进市场化的因素，通过采取资本运作的理念，有效弥补原有自主经营模式当中的不足之处，灵活地采取BOT、PPP等融资方式，进一步扩大融资的渠道，切实保障企业在经营管理的过程中具备充分资金，避免资金过于紧张。
3.3建立负责PPP项目的管理机构
PPP融资项目是政府与企业共同参与的项目，在实际的项目开展中，应当是互利的。为了确保PPP融资项目的正常开展，需要在项目运营过程中设置相应的管理机构，加强对于项目的管理。PPP融资项目中的管理机构的主要工作就是起到枢纽的作用，用于政府与企业之间的协调，在管理机构的有效协调下，使得政府与企业合作的更加顺利。
3.4提升PPP项目运作能力
一般来说，银行对中央企业和国企比较信任，这样，就会使一些民营建筑不能够参与到PPP项目中。第一，银行对民营建筑企业的实力持有怀疑态度，觉得民营企业一般实力不足，没有雄厚的实力。第二，民营企业对PPP项目操作能力不够，专业性不强，没有全面的专业知识，一旦失败，就会给银行带来巨大损失。[3]因此，作为建筑企业来说，要从提高自身的能力，要对自己加强管理，让综合实力更上一层楼。同时，要加强对PPP专业知识的学习，要深入研究，学好吃透，全面掌握，要走出去，进入企业观摩，使PPP项目运作能力增强，从而就会有效解决融资问题。
3.5构建多元化的融资系统
对于地方政府的企业融资平台而言，不仅需要对企业资产进行盘活，而且还需要将战略机制引入到融资活动当中，构建多元化的融资系统，这样才能够促使融资效率得到提高，也有利于降低融资成本风险。同时，要对融资成本进行严格管理和控制，从而有效缓解企业的债务风险和压力。比如，建筑企业可以通过重组上市等方式获得资金，或是向地方政府争取更多支持，以获得更大的外援资金。这样才能够保障企业在经营管理过程中资金的充沛性，进而实现企业的健康稳定及可持续发展。
结束语
建筑工程中运用PPP融资模式可以最大程度上的提高政府的总体工作效率，并且有效降低了建筑财务部门的资金压力，使得政府与参与进来的企业共同盈利。在进行PPP项目之前，需要有效的进行风险评估，对可能出现的风险进行有效的分析与归档，针对可能出现的风险问题提供解决方案，更好的推动我国PPP融资项目的持久良性发展，进一步推动我国社会经济的持续性发展。
参考文献
[1]文婧之.建筑企业融资及风险管理研究[D].对外经济贸易大学,2018.
[2]陈悦.工程项目融资风险管理存在的问题及对策[J].中国国际财经(中英文),2017(14):223-224.
[3]党合欢.PPP项目再融资风险研究[D].长安大学,2016.
论文作者:王蕊
论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期
论文发表时间:2020/4/27
标签：融资论文; 项目论文; 企业论文; 风险论文; 建筑论文; 资金论文; 方式论文; 《建筑实践》2020年01期论文;