论上海产业用布的振兴，本文主要内容关键词为：上海论文,产业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
最近，上海纺织帘子布有限公司和上海纺联汽车装饰用品有限公司的相继组建，预示着具有悠久历史的上海产业用布这一特种品类的产品，随着新兴产业的和产业用布终端产品发展新趋势的需要，走上了一个振兴的新台阶。
产业用布也称之为特种用布，曾经是上海纺织业三大支柱产品之一，也是领先于全国和具有出口竞争力的特种产品系列。产业用布广泛应用于各行各业中：军队的各种软装备，飞机、汽车的轮胎内所用的帘子布及体内的软装饰；各种矿业使用的特种用布，如各类过滤布、安全保险用布、输送用布；作为道路基础建设的土建用布；日用的箱包、鞋类和旅游业用的沙滩、蓬帐用布；各类休闲制品中也离不开一些产业用布，等等。产业用布是具有广泛用于国防和国民经济中各种产业的中间产品，也是涉及国计民生的基础产品。其产品的可塑性、基础性，也决定了这一中间产品是具有永久性生命力和广泛适应性的特种纺织产品。目前世界上发达国家也在产业用布的研究、开发上化大力气、高投入，将产业用布向生物学、微电子学领域渗透。
几十年以来，上海的产业用布一直处于领先的龙头地位，在满足各行各业的经济发展需要中发挥了至关重要的作用。近几年来，随着全国纺织品生产总量的过剩和市场经济发展过程中的激烈竞争，上海产业用布生产经营的龙头地位受到了震撼，日渐走向衰落。
从上海产业用布发展兴衰的经验教训看，我认为振兴上海产业用布发展的措施有四：
第一，强化“三改一加强”，加速上海产业用布的结构调整。
一是要通过体制改革和资产优化重组，对现有生产企业的存量资产、资源、人才技术等予以重新配置，并通过联合、兼并等，使现有分散生产经营的中小企业向集约化、规模化靠拢，彻底改变目前上海产业用布“粗放”式的产销状态，形成一个拳头和扎实的新型的生产基地，重新建立生产优势和规模效应，以提高市场竞争能力。特别是对极具市场潜力的产品，要集中资金、技术、人才优势，进行规模化开发和生产。如我国用于道路和水利基础建设上的土工布，已在国际上广泛采用；如浦东国际机场跑道建筑中也使用了这种作基架的土工布。这种产品其规格、技术、产品成本不是一般小型企业可以承担的，上海进行规模化生产加工，不仅具有技术、成本、规模化生产的优势，而且随着国家基础建设发展的需要，不仅在国内有广泛的市场，在扩大出口的竞争潜力上也是很大的。所以，通过改革、重振旗鼓，优选发展是重塑上海产业用布优势的必由之路。
二是要通过股份化改造、集聚资金，在充分利用现有技术条件的前提下，有选择、有重点地进行适宜的技术改造，集中一批生产尖端、科技含量高的设备，开发新型的适应性强的各类产业用布，力求使上海的产业用布达到“服务全国、面向世界”满足各类产业终端用品的需要，并使上海加快形成具有多种开发手段、拥有高新技术、走在产业用布前沿的科研、生产基地。
三是要通过改革、改组，建立现代企业制度和产销一体化的生产经营机制，集中并发挥资金、技术、人才、管理和科研开发的优势，使产业用布的发展具有高度的产销能力，能满足国民经济发展对各种特种用布的需要；提高快速开发市场的能力，能以终端产品的市场变化和需求为目标，超前的开发和生产产业用布；建立和加强新的产销机制，加强市场调研和服务，大力开拓市场，提高国内市场和出口产品的竞争能力，这是上海再造产业用布领先地位的重要途径。
四是加强企业管理。上海产业用布的崛起及其发展，曾经积累生产有序、运作正常的企业管理经验，在计划经济条件下，适应了小批量、多品种、快速交货的要求。在市场经济条件下，面临严峻的市场竞争，终端产品更新发展的周期越来越短、变化越来越大、要求越来越高，适应性的中间产品小批量生产是建筑在技术含量高的条件上的。多品种是建筑在产品质量要求高的条件上的；交货快是建筑在需者是为抢市场、供者是要有应变加工能力的条件上的，这对生产企业来说，提出了更新更高的要求。它体现出市场竞争中企业生产和经营的综合素质。所以全面地加强企业管理不仅是企业发展产业用布生产和提高经济效益的需要，也是适应市场竞争的根本条件。
第二，要调整产品结构、原料结构，开发新型产业用布品类和扩大产品适应性功能，给产业用布生产注入新的生命力。
随着全球化商品生产的发展和瞬息万变的市场，伴随着由于科技进行所带来的产品科技含量与功能的变化，产品更新换代的周期大大缩短。要求企业不断加快产品结构、新型原料结构的调整，通过提高产品的科技含量，开发新型产业用布，使之具有适应性功能变化的中间产品。开发新型产业用布也是军需系列、工业、矿业系列、民用系列、旅游系列产品发展的需要。这是上海振兴产业用布生产的关键所在。就振兴而言，上海要重塑产业用布新的领先地位，必须通过产品结构、原料结构的调整，使产品的适应性和功能迈出新的一步，真正做到“人无我有，人有我新”的境界；就发展而言，上海完全可以利用现有的科技力量和人才优势，针对当前国际产业用布在各个经济领域发展的趋势，组织力量进行科研和攻关，从产业用布的品类结构、原料结构、功能结构，加大科技投入，开发出更多的新型产业用布品种，适应国内市场和国际市场的需要。例如如何使军用软装备中蓬帐、武器套装等做到轻、薄、韧和阻燃；如何使飞机、汽车的轮胎帘子布更耐拉磨和软装饰具有柔软、耐磨、高弹性的抗绉；如何使产业用布经过特殊整理后达到服装上的服用性更强，鞋帽上达到皮革的仿真度与透气性更好；旅游产品的多功能与便携性更为广泛等。上海具有相当的科技力量和人才优势，通过强化组织和适当的投入，迅速改变上海产业用布生产的面貌，不仅可以重振上海这一产业的领先地位，在科技上同样可以恢复其龙头地位。
第三，要改革并强化新的营销方式。
上海的产业用布由兴旺到衰落的过程，营销工作的落后是一个很大的因素。为振兴上海的产业用布，在营销工作上不能不下大功夫予以强化。上海的产业用布要走向国内外市场，必须不断地提高营销管理水平、吸收和采取国际上通用的方法和手段。
一是要树立和加强市场观念，改变过去产业用布经营上的坐商行为，必须按照市场规则，加强市场调研和市场预测，随时掌握用户需要和终端产品的变化、及时调整经营战略和提高生产应变的能力，以加强流通带动生产，又以生产促进流通，使企业置于适应市场变化的主体地位上。
二是加强市场调研和预测。“只有饱和的产品，没有饱和的市场”这就是市场经济的规律。只有加强调查市场，才能适应市场。
上海的产业用布生产，虽然处在“家门中落”的现状，因产品的老化而失去了不少市场，但是也要看到外地进入上海市场和抢占原来上海占领的国内市场，绝大部分产品是上海有所为、可以为，能够为而不为的产品。因此上海在通过市场调研和预测的基础上，把营销重点放在其他地区尚难为或无所为的高科技、高性能、终端产品适应性、服务性强的产品开发和生产上，在市场上“收复失地，重整山河”是完全可能的。
三是建立全新的营销组织体系。要在产销一体化的基础上建立一支市场观念强、经营素质好、业务能力强、肯吃苦耐劳的营销队伍，并伴有很好的完整的激励机制，形成市场调研、服务、宣传、管理一体化和立体化的营销方式。逐步建立服务体系和销售网络体系，提高上海产业用布在国内外市场的品牌知名度、占有率、覆盖面，开创上海产业用布生产经营的新局面。
第四，加强产销企业与终端产品企业的联系，联手共存与发展。
产业用布面对的市场是在国民经济中各个领域的终端产品企业，同时也是终端产品企业的不可缺少而又紧密的原料基地。因此，产业用布生产企业，销售于终端产品企业，服务于终端产品企业是不可分割的。只有紧密与终端产品企业联手发展，才有其强盛的市场生命力。上海产业用布走振兴之路，也必将是走与终端产品企业携手共同发展之路。因此，建立与终端产品企业相互依赖关系，共同开发市场，联手开展市场竞争，始终是产业用布生产企业先于终端产品企业走在更新产品、开拓市场的前面。要从原料、价格、质量与交货进度上积极配合终端产品用户的需要，使终端产品能在市场竞争中发挥优势，也就使上海产业用布这一不可缺的中间产品生产部门在市场上占领了优势。这是上海产业用布从衰落中通过再造新生，走向兴旺，走向新的里程的不可缺少的重要步骤。
上海的产业用布从兴旺到衰落，有其客观的背景和种种的主观原因。同样，要振兴产业用布生产要抓住改革的天时、地利、人和的机遇，转变观念，重新规划，不失时机地进行经济重振。作为失去昔日光辉的上海纺织三大支柱之一的产业用布这一特种品类一定会再现朝晖。