摘要：在路桥施工建设中的，质量问题一直处于首要位置，尽管在施工过程中有监理工程师严格监控，但质量问题仍很难避免。加强对路桥施工监理的监理力度及监理水平，对于有效规避质量问题以及提升工程经济效益和社会效益具有重要意义对监理的难点进行控制分析，能够保证工程更加顺利地进行。基于此，文章对路桥施工的难点及完善措施进行了分析。
关键字：路桥工程；监理难点；完善措施；施工监理
一、路桥工程监理的作用
我 国 的 路 桥 监 理 制 度 是 以《公路工 程 监 理 规 范》JTG G10-2016为基础，国际上则以FIDIC土木工程合同为基础，两者的本质都是以建设单位、施工单位、监理单位三方的相互制约进行路桥工程的管理。市场经济环境下，路桥工程的监理工作也有了新的变化，其主要是以企业为主体进行监理的一种模式，包括：参与调节各方的责权利，使得合同更为合理，责任更为明确，促进建设方提升相应的管理水平；突破了建设单位权责垄断的现象，提升了建设项目管理的专业化和社会化，由于监理制度的引入，路桥工程从单一的行政管理走向了合同管理、流程管理、技术管理，随着我国路桥工程监理工作的不断完善，路桥工程的施工质量也稳步提高。
二、 路桥工程项目监理存在的问题
1．监理单位的体制问题
在我国的监理企业中，存在权责不明确、产权不清晰的现象，有很多监理企业的隶属关系不清，相关的法人治理结构也不健全，在监理工作中，相关的执业人员和经营者的积极性就会被挫伤，在监理工作中就会缺少活力，监理工作就无法更好的完成，在进行的过程中容易出现问题。
2．监理工程师地位低、权利小
质量、进度、费用的控制是监理工程师的主要工作内容。目前质量监理是实施工程监理制度的侧重点，而计量支付和节段进度目标大多是由管理方决定的，管理方经常会限制监理工程师费用和进度控制的权利，监理工程师的工作积极性和职能被大大削弱，造成工程管理难度增大。质量、进度和费用控制是相辅相成的，若监理无法对计量支付或进度调整行使权力，则无法有效地控制工程质量。
3．待遇低，人才流失严重，监理人员总体素质低
目前在我国的监理行业中相互压价的现象严重，加上企业劳动人员的报酬都比较低，待遇较低导致监理人员工作积极性不高，有的人员甚至出现跳槽打算，人才流失现象比较严重，再加上监理人员的素质普遍不高，对出现的很多问题不能及时进行解决，监理行业整体比较低迷，有很多的质量监理都只是流于形式。
三、路桥施工监理中质量监理的对策
1．处理质量问题的应急措施
对于危险性较大的质量事故，应首先进行区域封闭，并且设立警戒区，调动设备进行加固确保不出现坍塌事故，随后进入现场处理，避免人员伤亡。
在处理需要部分拆除的部位，应避免波及其他未故障部位。及时制定可靠安全措施，最大范围内保证施工安全进行。在涉及安全建设的重大问题如结构承受强度，刚度和稳定性建设时，应加大监理力度，提出有效的防护措施，应严密监视稳定性。在进行结构加固时，应考虑加工方法和施工荷载对结构承载力的影响。充分考虑对事故处理中所产生的附加内力对结构的作用及由此产生的隐患。
2．处理质量问题的基本要求
注意处理方法的综合有效运用，既保证原有事故不引发新的事故的发生，又要保证处理方法的综合运用。对于工程结构中的各种物理参数的变化应详细考虑，运用结构加强，增加支撑，改变结构等方法的综合运用。重视分析消除事故的原因作为一种处理方向，更是一种避免事故重演的重要措施。如在处理路基进水的问题，应分析进水后的隐患，及时排水清淤尽快达到稳定固化，达到安全可靠，不留隐患，满足通车要求。避免处理范围二次扩大，正确确定处理范围。除了解决直接发生事故的部位，还要检查邻近区域及对整个结构的影响，划定处理范围。如木板的承载力不足进行稳固时，往往板、梁、墩、柱或墙到基础均需要予以巩固。确保处理现场安全可靠，对事故现场采用安全防护措施，并严格进行监理。
3．处理质量问题应具备的相关材料
涉及质量处理问题时，应具备相关资料，其中包括施工图纸，建设材料检验报告，实验报告，施工设备操作合格证，施工人员上岗证，施工记录，施工进度表。其中事故分析报告包括：事故情况，事故性质，事故原因，事故评估，事故涉及人员及主要责任人的情况。
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4．具体实施措施
①检查核实。监理工程师应切实落实监理工作，切身调查实施过程中的各种信息进行搜集整理、调查。重点检查施工报表及施工数据，工作流程，技术工艺，施工设备是否符合建设质量标准。严格检查施工材料是否符合合同要求。
②抽样实验。抽样实验包括室内试验和施工现场试验两种，通过抽样进行检查检验，以达到对施工质量及材料的质量作出公正评价。抽样检查是监理工程师的建立过程的重要环节，加强对抽样检查的实施力度有利于提高质量水平，完善监理过程。
③工地巡视。监理工程师应进行经常性的工地巡视，及时发现不足和问题。工地巡视期间往往能及时发现质量问题，并及时进行改正，提出解决方案，保证施工质量。监理工程师会花费较短的时间在工地进行客观全面、综合的巡视，及时发现路桥施工建设中的质量问题，并有效提出解决办法有利于工程的有计划实施。
④测量。监理过程中应严格按照图纸进行测量，避免建设中出现的偏差，了解建筑的建设位置，平面位置，建设角度，三位高度和零部件尺寸。
⑤施工质量事故的处理。质量事故主要有断层、倾斜、塌陷、裂缝等。当出现问题时监理工程师首先要求停止工作，及时采取有效措施降低损失，保证施工人员安全。然后以书面形式向上级汇报情况，并找到首要负责人进行处理，客观分析事故出现原因，按照合同规定做出补救措施。
四、路桥工程监理工作难点的完善措施
1．完善质量控制依据。路桥工程的监理工作是从质量出发，以关键质量控制为核心进行监理的，而关键质量控制的主要依据是技术规范、设计图纸、合同。设计图纸和技术规范是工程质量的主要标准，合同则是承建单位要求施工单位按照设计图和技术规范进行施工的依据。在监理过程中完善质量控制需要对施工的全过程进行监理，全过程监理是对某项工程质量进行的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核，试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等；事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理、人为因素的监督等；事后控制是指对工程结束后质量的控制。现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成。
2．施工进度与工期的合理性。工程进度控制工期安排的合理性，应符合合同工期的要求、关键施工工序的阶段性控制和材料设备的进场计划，避免或减少天气及其他因素的影响，并为工期留有一定的余地。工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到承建单位和施工单位的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，但是还会受一些外界不可抗拒的因素影响，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序、人员设备对工程有较大的影响时，有必要建议承建单位要求施工单位做出计划调整，以符合施工需要。
3．工程费用的控制。路桥工程因施工周期较长，施工项目较大，其产生的建设工程费用也是庞大的，所以需要对工程费用进行有效的控制。监理在处理工程费用时需要结合工程量和施工进度进行合理的计算，同时在确保工程质量合格的情况下支付工程款。因此在进行质量和进度控制的同时还需要对工程费用的支出进行分析，避免以下两种情况的发生：首先，路桥工程不能超前支付，这会给承建单位的资金流动带来一定的压力，同时也会给建设单位带来一定的依赖思想，使得建设单位不愿投入过多的人力和物力，或者出现延误工期的现象；其次，滞后支付，滞后支付也会给建设单位带来资金紧张的情况，有的工程因滞后支付还会影响到工程整体的工程质量。另外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用，合理的变更设计，更可以使业主的有限资金得到更好的利用。
五、结论
各大施工项目对于施工质量的要求也在逐渐的提升，而施工建立机制也被引入到了各大施工项目中路桥监理工程师的工作是非常重要的，其能够对整个路桥施工工程的进度进行调整，且对于最后工程质量的呈现有着
非常重要的意义。因此，路桥监理工程师必须要本着对企业与工程负责的决心与态度，才能够不断的总结经验，更好的促进路桥工程的施工，降低路桥施工过程中的问题几率。
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论文作者:曾广来
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/11
标签：工程论文; 监理工程师论文; 工期论文; 事故论文; 工作论文; 措施论文; 质量问题论文; 《基层建设》2016年30期论文;