摘要：近些年中国的科学技术发展十分迅速，这在一定程度上促进了计算机技术的进步，如今计算机信息技术已经渗透到各行各业中，并且推动各个行业的快速发展。本文就主要围绕信息技术在房建施工管理中的应用进行简单的阐述，供相应的管理者进行参考。
关键词：信息化；房建施工管理；应用
引言
近些年中国经济的发展带动了城市建筑的发展。现阶段中国的建筑项目还是比较多的，并且每个建筑项目都是独立管理的，因此所有的建筑项目综合起来是一项特别复杂的管理系统。如果依然使用传统的管理方法很难实现所有建筑项目的全面管理，因此这个时候就应该将信息技术引入管理中，可以将所有的项目以数据的形式进行管理，这样可以极大的提高管理效率，促进建筑工程的可持续发展。
1信息化在房建施工管理过程中的应用价值
（1）利于科学规划。目前，房建工程项目数量日益增多，施工管理活动日渐复杂，无论是前期的规划，还是后续的施工管理，工作难度都有所增加。采用信息化手段后，各种工作难度都有了不同程度降低，管理工作更具科学性、规划性和有效性，不仅能保证工作效率，还能提高个人效能，促进项目目标实现。
（2）利于规范数据信息。单从施工管理角度看，管理工作执行的可靠性有赖于数据信息的应用，只有全部数据信息都得到标准化应用，才能提升管理工作价值，进一步提高施工管理工作成效。在房建工程施工管理过程中，利用信息技术建立各类数据库，存储各类形式的数据信息，使数据信息得到规范、系统、有序的管理，能够比较明显的提高数据的应用效果。
（3）利于节约工程成本。房建工程项目目标之一是成本目标，其主要目的是在保证工程质量最优化前提下降低工程成本，扩大利润空间。信息技术利用自身的技术优势、先进性优势等，可以实现房建施工成本的精准控制，为施工成本优化管理创造良好的条件，达成成本控制目标。
2房建工程施工管理信息化现状
在进行房建工程施工过程中，需要选择具有良好资质的管理公司，为房建工程施工提供一体化的专业服务。但是在进行信息化管理过程中，受到各方面因素的影响，导致存在很多问题。第一，信息化管理观念比较落后。就目前而言，我国工程信息化管理受到人为因素的影响，导致管理的效果不明显。比如在进行招投标实际工作过程中，往往凭借个人经验，很少分析历史数据，缺乏相应的客观指标，导致非常的重视施工进度和成本控制，往往忽略了对工程施工质量和施工风险的管理，对工程后续施工管理产生极为不利的影响。第二，施工管理信息化不规范。虽然当前计算机信息的发展，极大地提升了管理信息化的水平，但是实际信息化管理手段比较落后，仍然存在不规范的问题，从而影响施工单位信息采集信息的正确性。同时施工管理信息化制度不规范，导致施工管理信息化水平较低，无法满足实际管理的需要，并且施工管理过程比较松散，数据处理效率低下，从而影响到工程施工的顺利进行。第三，管理信息化应用范围比较窄。由于房建工程施工管理任务复杂，在当前房建工程项目不断发展过程中，施工越来越复杂，需要建立完善的信息化系统和做好工程后期的监测，这对工程信息化管理提出更高的要求和标注，需要引进更多优秀的专业人才。
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3提升工程管理信息化应用水平的有效措施
在进行房建工程信息化管理过程中，将业务流程整合起来，逐步让企业管理效率提升，通过企业信息系统建设，逐步在企业当中构建出来数字神经网络，在内部施行人力、资金以及信息资源的整体性规划、配置与协调，以便于可以让信息技术和管理业务流程当中的各项工作相互融合在一起，应用互联网开展网上招标、材料采购等电子商务活动，在此基础上就可以对各项工作的成本形成有效地控制，将企业的市场竞争力提升到一定水平上。
3.1加强管理信息化工作建设
分层推进，将基础性工作妥善完成。信息技术初步应用的过程中发挥出来的作用是战术层面的，但是在信息技术应用深化水平逐渐提升的情况下，就会逐渐形成一定的战略性影响，从充当自动化工具以及信息沟通措施，一直到对企业运营模式和具体组织结构造成影响，这其实是一个比较漫长的过程。信息系统发展速度和两种因素之间有较为密切的相互关系，第一是会随着企业的发展而得到发展。信息系统得到的发展，又可以在企业日后发展的过程中发挥出来促进性作用。从而也就可以在企业当中形成一种良性循环。第二是会随着员工计算机应用水平提升而提升，教育培训工作应当被放置在较为重要的地位上，让员工可以对数字化工具形成深入的认识，以便于可以将学习积极性和主动性激发出来，最终让员工信息技术水平大幅度提升。另外，要不断推进当前建筑信息化进程。为了满足当前建筑行业迅速发展的需要，进一步提供工程质量，在实际施工过程中，需要推进工程管理信息化速度，把工程任务落到实处，建立完善的管理信息方案和整体框架结构，从而为日常的管理工作进行指导和帮助。
3.2全面开展自动化操作
在以往的工程管理过程中，管理人员只重视对施工过程中的管理，没有充应用现代化信息化技术，导致信息化管理系统很难发挥其重要的指导作用，影响工程建设施工质量。因此，为了发挥工程管理信息化的重要作用，需要结合实际情况，不断引进专业化和多层次的管理人才，从而为做好工程管理打下良好的基础。全面开展自动化操作，将以往建设工程施工管理信息手动管理模式摒除掉，全面施行自动化信息管理模式。应用网络等电子设备，开展施工前期招标以及施工流程当中的信息留存工作，以便于可以让信息的规范性大幅度提升。
建筑施工管理信息化建设应当被放置在较为重要的地位上，施工单位对房建工程施工管理信息化的认识，不应当仅仅停留在表面上，需要对这一项工作形成本质层面上的认识，有效地应用各项信息技术，来让自身工作水平大幅度提升。比方说，可以在实际工作的过程中应用技术改造措施，逐步让施工现场当中的各项管理工作得到发展。首先计算机技术应当和传统型施工技术相互融合在一起，以便于可以在面对某些严峻问题的时候发挥出来应有的作用；除此之外，在企业日常运营的过程中，在业务领域各个环节当中得到广泛应用的管理软件应当将各项性能充分的发挥出来。
3.3采用规范化管理方式
管理人员需要结合工程建设的实际情况，建立完善的信息化系统，根据行业规范，对工程进行全面的管理，并且摒弃传统落后的管理方式，不断制定符合当前房建工程发展的信息化管理措施，不断推进管理信息化进程。目前我国社会各个行业当中的竞争其实是人才竞争，为了可以让我国建筑施工管理信息化建设工作妥善完成，需要使用到一定数量的专业化信息建设人才，因此应当逐步依据我国实际情况构建出来一整套培训机制。各个施工企业也应当构建出来多层次、多渠道的信息化人力资源培养机制，从而让我国建设工程管理信息化建设工作得以妥善完成，提升企业核心竞争力，推动企业不断向前发展，创造更多的经济效益和社会效益。
结束语
房建工程管理中应用现代信息化技术已经成为一种发展趋势。相关企业要不断加强信息化人才队伍的建设，并积极运用信息化技术手段，创新信息化管理模式，开发出适合我国建筑行业发展现状的信息化工程管理软件，从而提升房建工程的管理水平。
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论文作者:万永洁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
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