浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策论文_熊强卫

浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策论文_熊强卫

株洲南方项目管理有限公司 湖南株洲 412002

摘要:随着我国经济不断的快速发展,城市化进程的加快,人们对自己的居住环境与生活质量都有了较高的要求,政府对于城市中的基础建设也在逐渐加大投资力度,使得市政工程的规模也在日益扩增,施工中也不断涌现出新技术、新工艺与新方案,传统的施工质量管理已不能满足实际工程施工需求。使得工程质量高低不平,“豆腐渣”工程也越来越多,已严重威胁到日常生活中人们的利益,所以加强施工质量的控制与管理,对于现代社会的基础建设有着极高的社会意义。本文以市政工程施工质量管理存在的问题为研究目的,作出分析及应对策略。

关键词:工程;质量;管理;基础建设

随着我国工程建设模式的逐渐完善,市政工程作为基础性服务建设,不仅为城市的发展提供良好的环境,而且还推动着城市化发展,故市政工程的质量显得尤为重要。在实际施工中,我们不仅要采用先进的管理手段,而且还要确保工程质量问题,所以加强市政工程质量管理,能够更好的维护城市环境、人们的出行安全、自身效益,以及建筑企业的自身利益。目的是将建筑做好,做强,提高人们对市政工程的满意度。

一、市政工程施工中存在的质量问题

1.1 施工单位的质量管理存在问题

在工程建设过程中,某些施工单位为极力牟取利益,追求施工进度,将工程进行分包和转包,并且挂靠资质进行工程的招投标。而这些施工单位本身没有系统管理措施,施工技术人员经验达不到工程要求,导致工程建设过程中存在严重的质量漏洞。

例如:某市政建筑企业承担了某市城市一级路的改造项目,但由于建筑单位的要求加快施工进度,某企业将其中两标段分包给了其他施工单位,而这家施工单位资质及施工人员技术均不达标,导致在施工过程中,新技术没有按照要去实施,以至于工程质量存在严重问题,而又无法解决。

1.2 市政工程中材料质量问题

在市政施工过程中,材料的质量决定工程的质量。建筑企业往往在材料进场的时候忽视了对其质量的管理,造成了施工进度的缓慢,工期的延长,工程造价的偏高。

例如:砂石达不到规定粒径,存在过大或者过小的问题;砼强度达不到施工路面所控制的要求,比如规定为C30的混凝土,施工过程中施工单位用C20的;材料入场监理检验不到位,导致质量不过关;施工单位对原材料没有进行雨季防范措施、材料运输的注意事项,材料没有按照规定进行保存,以至于出现较大的质量问题;混凝土拌合的时候,对水、砂石及水泥的配合比设计不当,存在水过多或者过少的问题,造成混凝土的强度质量问题。

1.3 市政施工技术人员问题

在互联网飞速发展的今天,信息科技已遍布各个角落,市政工程偏向于走信息化建设道路,使得工程技术人员趋向与年轻化,但是由于欠缺实际工程实施经验,以至于工程施工中出现质量层次不齐的现象,而经验丰富且会使用互联网操作的人较少。其次,在我国工程建设中要求持证上岗,然而有些施工技术人员存在无证上岗或者造假证的问题,施工单位忙于工程,无暇顾及,使得这部分人蒙混过关,造成严重的工程质量问题。

1.4 市政工程的监督管理问题

市政工程质量的体系不够完善,建设单位往往注重的是工程是否能如期竣工,而忽略了最为本质的质量问题,片面的认为质量监督应该由监理具体负责,建设单位不具备质量管理的责任。

施工单位与监理单位的监督管理人员层次不齐,专业技术技能底下,不擅长工程管理,没有良好的道德作风。出现这种问题的主要原因是,由于市政项目越来越多,监理单位内部管理不规范,作风不严谨,往往驻场监理权利少,承担责任重大,能力欠缺,不能严格的把手施工工序的质量力度问题,导致严重的工程质量问题。

二、市政工程施工质量管理对策

2.1完善工程质量管理体系

业主作为市政工程的发起人,并以委托的形式要求相关部门进行管理,工程项目可以从以下几个方面进行完善优化。

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①制定与工程相适应的各项规章管理制度,使之能够对工程的每一道工序实施规范与指导;②自主完善不合理的硬性招投标规定,打破垄断行为,扩大建设市场,择优选择综合实力强的施工单位中标,达到公平原则;③制定完善的质量体系评比标准。例如:各施工过单位主要在今年获奖项目,建设项目等;④制定合适的工程质量细则,内容,标准等详细规定。

2.2 严格把关市政工程中的质量问题

在工程施工过程中,原材料之直接决定工程质量的关键影响因素。只有加强原材料的质量管理,才能有效的提高工程整体质量。例如在采购砂石过程中,材料采购人员应严格注意砂石与集料的粒径,避免出现砂石过大或者过小的问题;拌合站应对配合比做出严格的设计,监理人员应做到现场检查,控制并防止砼强度不达标的情况;监理工程师应对自己的岗位负责,以免出现监理不到位的情况;及时就雨季,储存,运输,确保材料质量全部达标。

2.3 提高施工人员的综合素

市政工程的质量管理工作主要取决于管理人员的综合素质能力,所以提高当前管理人员的文化素质是非常有必要。施工单位应根据企业目前各个岗位的技能人员,定期举行岗位技能培训,将新时期的新技术,新材料的理论知识转化到实际工程中的操作能力,便于施工人员能较快的落实到实际工程中。并且安排专职人员向技能岗位人员进行质量体系管理的宣传,提高岗位技能质量安全意识,增强技能人员的质量责任感,才能在最大程度上增强施工人员综合素质,将先进的新技术与新思想结合起来,综合提高市政工程的工程质量,做创优精品工程。

1.4提高市政工程中的监督质量管理

市政工程监督质量管理过程中,涉及到建筑单位与监理单位共同监督整个工程质量具体实施问题,所以建筑单位在公开招标的时候,一定要选择综合素质过硬,能力强,业绩好及信誉高的监理单位。对于驻场现场管理人员,总监理工程师,应赋予其更多的现场监督管理权力,保证监理工作能无障碍的实施,并全权落实到每一个施工工序环节中,确保监理人员的职责与工程质量相适应。

建设单位应根据实际情况对工程质量进行定期检查的方式,进行现场抽检,实施质量监督的管理职能,主要检查人员机械配备问题,材料质量问题。并制定合适的将惩罚体系,这样才能更直接的让施工人员履行岗位职责。市政工程的质量体能提高,管理能力达到最优化。例如某施工单位聘请了专职质量监督管理人员,同监理共同实施现场督导,质量检查等工作。而且对于重难点工程,及时上报了项目经理,进行质量方案制作,实施等过程,不仅保证了质量,还获得了嘉奖。

1.5 加强施工现场管理

为了能够全面提高市政工程质量管理,故加强施工现场的的管理也是质量管理中必不可少的一部分。监理单位在充分发挥出有效的监督控制能力同时,还应该与现场施工管理共同加强监督管理体制,统筹安排现场材料的堆放,施工人员的作业安排,施工现场的施工指导,有效完善质量管理体系,避免因施工不当造成的安全质量事故。市政施工中环境、地质与水源对工程质量影响因素偏多,所以在具体工程实施中应提前考虑到环境等其它因素引起的质量问题,能针对性的制定相关解决方案,在遇到问题的时候保持镇定,合理处理问题,才能提高市政工程的施工质量。

三、未来市政工程质量的问题与对策的发展

未来城市化进展会继续加快,工程也会大幅度的上升,建筑垃圾也会随之增多,随意摆放不仅影响城市容貌,而且对于城市空气会带来较大的污染,环境因素也会更加严峻,市政工程是否能适应环境地质等因素的改变,是比较严峻的一个问题。改变这种状况,就要从目前做起,严格把关建筑垃圾的处理,并制定相关规范条例进行约束,在保证空气质量一定的条件下,控制对市政工程带来的负面影响,做到及早预防,及时预防。

结语:

因建筑工程施工组织设计中,施工工序流程,繁杂,都不可避免的会出现一些质量上的瑕疵,故加强施工管理人员,提高施工人员综合素质,严格把关施工现场的质量管理,同时建立完善的质量管理与控制体系,才能保证人民生活正常运行,城市风貌良好的体现,实现绿色环保的可持续发展战略。

参考文献:

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[5]孙金涛.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].现质量探索,2015,(22):179-180.

作者简介:熊强卫(1967年-),男,汉族,湖南武冈人,大学本科,高级工程师,主要从事市政道路管理工作。

论文作者:熊强卫

论文发表刊物:《基层建设》2016年14期

论文发表时间:2016/10/19

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