摘要：我国对于环境保护的重视程度正呈逐年上升趋势,我国人口众多资源匮乏，在经济发展的过程中需要对能源进行节约使用，实现可持续发展。很多企业在发展的过程中只注重经济利益，对生态效益重视程度远远不够，违背了国家可持续发展战略。企业在建设的过程中应该把能源节约和环境保护放在重要位置上进行考量。风电作为新能源项目，节约煤炭资源、减少污染物排放，是近年来国家支持推广的电力建设项目，风电建设工程项目的重点管理目标就是节约能源和保护环境，管理的科学性和精细化程度是实现这两个目标的关键因素。本文将对风电建设工程项目的重点管理工作进行探讨。
关键词：风电建设；工程项目；重点管理
引言：
在我国经济建设发展的不断摸索过程中，风电企业的发展已经日益壮大，在技术储备、技术标准以及法规政策同步发展的过程中，风电建设项目受到了市场需求和政府控制的双重影响。风力发电机组一般建设在山岗、林地和风带地区，建设过程中对环境与生态存在一定影响。随着环保要求的提高，风电发展受到很大制约。另一方面，创新应用技术以及新材料技术的不断应用让风电成本得到了有效降低，投资风电经济收益可观。如何解决之一矛盾，保持风电项目建设能够顺利推进，这是业界管理者需要思考的问题。风电产业的顺利发展需要做到能源节约和环境保护两方面兼顾，项目投资建设者想要让企业获得更高的利润和更长远的发展，一定要在能源节约和环境保护两方面下大功夫。
一、风电工程项目建设主要概述
风力发电原理是通过风带动桨叶将风能转化为机械能，再由发电机实现机械能向电能的转化。风电项目选址一定要经过严格的技术论证，对当地气象资料进行认真研究，树立测风塔实际测取当地风速数据资料，对全年数据进行分析，再根据风速资料进行可行性研究，对投资回报率进行测算。选址过程中应全面考虑环境、土壤、林业、水资源、土地性质以及是否牵涉矿产、文物保护地等，设计过程中还应充分考虑电网消纳、电网接入等关键性因素。实际建设过程中基础建设和风机安装都需要工作人员有专业的技能素养。我国发展风电工程项目起步较晚，专业的施工管理意识是相对比较薄弱的。工程建设的顺利与否，和目标控制、施工过程管理、人员配备、内部协调以及工程人员的专业素质等多方面因素紧密相联。风电工程施工技术是重点的考查目标，选择一家技术力量雄厚、安全管理严格、信誉优良的施工企业来完成项目施工是保证项目安全、稳定按时间节点投运的不二选择。
二、设置风电项目的主要机构
风电项目施工特点是工期短、任务重、难度大，特别是起重吊装对作业人员的要求非常高，作业风险大。整个施工过程中，基础浇筑作业、隐蔽工程施工、接地网安装等环节必须严格按照施工工艺要求进行，整个过程应实施严格的监理、验收制度。施工队伍每个岗位、每个环节都需要有专业的人员进行监督，而且要对每个人，每个岗位的职责进行明确。在建设中，安委会应严格安全管理与质量管理，监督、检查并参与节点工程的验收工作。对于不符合要求的施工项目，达不到验收要求的，必须返工。监理单位应按照合同要求，认真开展监理工作，代表建设单位对施工质量进行监督检查，承担监理责任。施工单位、监理单位、建设单位三方共同努力，把好安全管、质量关，保证工程进度，落实各自安全责任，才能把发电工程项目完成好。
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三、管理人员的主要职能
安委会作为工程安全管理最高决策部门，成员负责监督工程项目安监系统控制与实施，负责项目健康、安全、环保工作目标、管理方针的制定与落实。安委会应定期组织召开工程安全生产委员会会议，拟定会议计划，提出、审议、通过本工程安全工作重大决策和措施，制定阶段性指导大纲和方针，听取各参建单位、部门通报安全工作情况，提出安全工作重点及要求，审批并保证工程安全技术措施、经费的落实；负责组织本工程安全大检查，对安全管理制度不到位、安全管理条件差的部门和单位，重新进行安全资格评定，情节严重的立即停止作业进行整改；对于现场所发生的各类重大安全生产事件或未遂事件，召开安委会，分析事故的原因和责任，按照“四不放过”的原则进行分析和处理，同时制定纠正和预防措施，组织学习、落实防范及整改措施。
建设单位应当向施工单位提供施工现场供水、排水、供电等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。监理单位负责工程项目施工的安全监理工作，履行监理合同中承诺的安全监理职责。对工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业进行旁站监理。实施监理过程中，对发现的安全事故隐患，要求施工项目部整改；情况严重的，要求施工项目部暂时停止施工，并及时报告业主项目部；施工项目部拒不整改或者不停止施工的，及时向建设管理单位报告。
管理工作应以目标单位的施工要求和质量要求作为依据，在保证工程质量的前提下，对施工成本要进行精密的计算和控制。建设成本直接影响到企业的盈利收入。财务管理工作主要是对管理工程项目的日常财务项目和成本进行核算。对发放作业人员的工资和补助应该进行精细化的管理[2]。综合管理主要是对施工项目的日常工作，保卫工作或者生活保证服务工作进行明确。在工程施工开始前应要对工人的安全知识技能进行培训。
大多数的风电工程项目原则上都选装在无人区域，距离城乡较远，施工环境相对恶劣，气候变化较大[3]。为保证工程施工进展顺利，管理人员需要对工作环境和工作条件进行改善，满足工人基本生活需求，这是保证工作人员工作质量的重要前提。施工中承建方重点加强人员培训和劳动保护，防止发生不安全事件，影响工程施工安全和施工进度。
四、结束语
目前我国的经济建设正在稳步上升，能源大量消耗，资源日益枯竭，生态环境面临日渐严峻的严重威胁。环保能源、绿色能源是我国未来能源企业的主要发展方向，风电是绿色能源的重要组成部分。妥善解决环境保护与经济发展需求之间的矛盾，能源企业才能更快、更好的向前发展，为实现中环民族伟大复兴作出贡献。
参考文献：
[1]邓晓峰.风电建设工程项目施工的重点管理[J].建材与装饰,2017(48):178-179.
[2]额日登桑.基于风电建设工程项目施工重点的管理探析[J].南方农机,2017.
[3]张娟.风电工程全程造价控制及其要点探讨[J].价值工程,2018,v.37；No.502(26):50-51.
[4]孙宝海.浅谈风电项目工程造价控制方法[J].中国科技纵横,2017(18).
论文作者:张开俊
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/9/18
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