摘要：施工安全是整个建筑工程项目建设与实施进程中最为关注的一项重要话题，主要是施工安全管理直接影响着施工人员的人身安全、项目财产安全等，最终会影响着项目的执行效果。而今，为不断提高建筑工程项目施工安全管理水平，应及时对安全管理的权责进行分配，发挥管理者的重要作用与价值，以求在项目管理上取得更为优质的效果，最终提高项目实施价值，为企业谋求更高的经济效益。本文主要针对建筑工程施工安全管理进行简要分析。
关键词：建筑工程；施工安全；管理
1建筑施工安全质量管理的实际意义
对于大多数建筑性企业而言，一项工程能否得到客户的好评，取决于工程的实际质量，换种方法来说，一项工程的施工质量就是一家企业的生命线，如果不能保证严谨的施工质量，其他任何事情都是浮云。现如今，我国各方面的国力都在走上升趋势，随着城市化建设的飞快发展，各类的建筑的密度也逐渐提高，这为我国今后建筑业的发展提供了足够的上升空间。虽然建筑业目前得到了一个大的发展空间，但是随即带来的是各式各样的困难。现在建筑工程在施工过程中存在着很多棘手的问题，由此导致了工程质量事故频频发生，严重威胁了公众的人身安全和财产利益。我们在对建筑工程的质量好坏评定的时候，概括了以下几个主要因素：现场地质、施工技术、原材料质量、质量管控以及该工程施工之前给出的设计方案等。当以上列举出的某一因素发生一定变化时，均有可能会对该工程的质量造成或多或少的影响，甚至引发一些灾难。
2建筑工程安全管理存在的问题
2．1管理体系不完善
目前建筑市场在秩序方面较为混乱，由于每个建筑工程大多由多个分包商给予完成，工程转包变成了我国在建筑市场方面的特点，对于我国建筑施工特点而言，我国并未建立相应的安全管理制度，令安全管理并未在建筑施工中展现出应有的效应，例如一个建筑工程施工产生事故时，较难判定事故责任，由于进行建筑工程的主体通常通过逐层转包，其通常没有相关的建筑资质，而应当追究建筑总包，可是又由于其并非具体实施者，无法进行严格惩处。
2．2施工人员安全意识不足
人成为了对建筑工程施工安全造成影响的主要因素，所以只有施工人员具有安全施工意识，才可以有利于建筑工程质量的提升。可是在建筑工程的施工当中，施工人员在安全意识较低，成为建筑行业大多具有的问题。首先，施工人员在施工当中并未意识到安全施工的重要性，其认为安全管理是建筑企业管理人员应当考量的方面，与自身不具备较大的关系。其次，施工人员在运用不同施工机械设施时，未给予应有的重视，其未依照规定程序给予执行。再次，建筑工程管理人员意识不充分，安全管理人员成为安全管理执行者和监督者，假如安全管理人员不具备应有的安全意识，则无法提升建筑施工人员的安全意识。
2．3监督力度不足
我国在建筑当中的安全设施具备相应的规定与标准，可是相应部门对制度与法规的实施状况并未给予监督及规范。首先，不具备专业化的管理人才，并且，也由于当前管理人员监督力度不充分。在市场竞争如此激烈下，有的建筑部分为了在这一竞争中获得良好的位置，通过降低成本折损建筑质量，所以则会令建筑方在投入方面无法完善，减少了建筑设施的标准，令建筑工人的生命无法获得良好的保障，无法确保建筑工程的安全问题。
2．4安全管理人员乃至施工人员总体素质低
对于当前建筑行业的状况而言，建筑施工的安全管理人员乃至施工人员的总体素质较低，则显著影响到施工工程。建筑施工单位不够注重安全管理，以此会令施工安全管理人员在施工中未担负起应有的职责，施工安全管理人员在数量方面欠缺，设备不充分，没有给予相关的安全知识培训，从而妨碍了安全施工的管理问题。施工安全管理人员自身的专业素质较低，未真正意识到安全理念，建筑施工单位对安全管理不够注重，模式施工安全管理团队，令施工安全管理团队不负责任，施工安全管理团队则成为空设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且，对施工人员的结构而言，建筑行业对施工人员标准较低，招聘的大多为农民工，其文化程度较低，责任意识以及安全意识薄弱，在执行施工前并未给予相应的培训，因此会令施工人员不能严格依照建筑施工的制度给予执行，从而为建筑施工带来较大的困扰。
3提高建筑施工安全管理水平的重要措施
3．1构建完善的安全监管机制
新时期，若想提升企业在同行业中的竞争力与市场占有力，开展项目施工安全管理工作时，必须要构建相配套的完善的安全监管机制，借助该机制实现对项目施工中各项要素的管控，分配好安全管理的权责问题，进而施工安全管理提供保障。安全监管机制的具体要求表现如下：其一，施工方必须要构建安全管理团队，对项目实施过程中的安全问题进行针对性与目标性的管理，制定一定的规范与制度，打造安全管理体系，这是提高安全监管水平的有效途径。此外，安全管理团队主要负责项目实施过程中可能存在的安全风险进行管理，可对施工人员的不规范行为、违规操作等予以制止，且惩罚与批评施工人员，以达到安全教育的效果；其二，构建完善的分包管理系统，从诸多优质的企业中选择资质高、技术先进、诚信度高的企业来开展合法的分包，且和分包方签订合同，要求的分包方要及时做好项目施工安全的监管工作，以求最大程度上实现对施工安全的管理。
3．2强调对施工者的安全教育
为增强施工人员的安全意识，前期必须开展安全教育工作，及时了解影响工程的安全要素有哪些，然后在开展项目实施的过程中能对各项安全要素进行针对性的训练，以降低项目施工过程中的安全风险。为应对此项问题，施工方必须要采取一系列的积极措施，来应对安全教育工作，处理好一系列的安全问题。上岗前，必须加强对施工人员进行安全素养与基本技能等的考核，保证各项技术水平都要合格，也要充分考虑施工过程中可能存在的安全知识点，进而考察其上岗证与安全生产考核证是否符合标准，从中选择优质的施工人员。此外，为强调对安全培训的重视，企业必须加大在资金上的投入，这样能大大增强施工者的安全意识，还能提升施工人员的技术水平，及时做好改善与优化，能实现对风险的规避。与此同时，还要及时做好安全交底，让施工者能够按照规范开展施工操作，防止出现“经验主义”思维的行为。
3．3注重施工现场的安全管理
新时期，为促进建筑水平的不断提高，必须要做好安全管理工作，加大对工程现场安全管理力度，进而提高施工安全管理水平，能大大提高技术水平。在施工现场，安全管理工作非常关键，及时将施工现场的违规操作、不规范行为予以终止处理，进而提升项目施工的安全性。为保证施工现场的安全性，必须发挥好施工方的重要作用，及时做好现场的安全防护工作。例如，施工人员必须要戴好质量佳的安全帽，设置安全网，做好施工基地边界隔离处理。
3．4做好材料与设备的管理
开展建筑施工安全管理工作，还要严格规范材料入场与设备管理工作，这是安全员的一项重要任务。材料入场时，安全管理者应及时对原材料质量、设备质量等进行检验，了解材料与设备质量是否已然达标，若材料质量不符合国家标准，是不准进入到施工现场中的。此外，一些新设备投入前，安全员则要对施工人员开展安全交底工作。
4结束语
综上所述，在建立起合理的质量安全管理体系之后，不能就这样止步不前，要把眼光放长远，往更高更广的视线望去，在工作过程中，不断对现有制度改进和完善。要知道，在建筑过程中哪怕是一个小小的失误，也有可能会引起不能挽救的灾难，我们要以人民的利益为先，舍弃小我，成就大我，切记不能因小失大，小是短期的自身利益，大是长期的质量信誉。建筑业是我国一大宏观的产业，它质量管理的程度会直接影响到企业之间的竞争地位，但是，关于这方面涉及到的很多问题，我们需要更多的专业人士加入到我们探讨的队伍中来，一起来想出有效的解决方法。因此，提高安全质量管理我们是认真的。
参考文献：
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［3］赵晓慧，廉志红建筑施工中工程质量管理问题及对策［J］．房地产导刊，2016（2）．
论文作者:张瑞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/16
标签：施工人员论文; 建筑论文; 安全管理论文; 施工安全论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第17期论文;