摘要：随着中国建筑市场的发展，建筑施工管理起着重要作用。加强施工项目管理，确保项目质量，确保项目按时顺利完成。因此，企业必须在激烈的市场竞争中取得一定的地位。加强建设项目的施工管理。 然而，建筑工程是一个系统而复杂的项目。它必须基于系统的观点和系统方法。建筑企业有必要分析自身特点，制定满足自身发展需要的目标，采用科学合理的方法提高施工管理人员的素质。
关键词：建筑施工；施工管理；发展
引言
随着中国建设项目规模的不断扩大，工程质量问题逐渐引起人们的关注。因为建设项目的质量直接决定了项目能否顺利完成，并在一定程度上影响了项目的管理质量。在具体的工程过程中，必须加强对建设项目质量的管理。只有加强和改进施工质量管理，才能使施工企业的施工质量更上一层楼，不断提高经济效益。
1 现阶段我国建筑工程中质量管理的问题
随着中国城市化的日益推进，建筑施工队伍的不断壮大，在社会发展的整体进程中，各种建筑施工的污染问题，建筑施工安全质量等相关问题都日益显现出来，由于施工质量引起的各种问题长期存在，给人们的生活环境埋下了安全隐患，而对于施工工程本身来说，施工问题是肯定存在的。
1.1施工单位对于施工质量并未给予足够的重视。施工单位对于工程施工的质量不够重视，是我国建筑工程发展的一个严重的问题。在建筑施工其他方面也存在相关问题，例如施工质量管理的意识不到位，施工主体人员没有切实理解工程质量管理的内涵等，也促使很多建筑企业在施工过程中，对于部分相关问题没有进行及时有效管理和妥善解决，把各种规范工程施工制度抛之脑后，并雇佣不合格的技术员工，使工程质量施工难以保证。现阶段，在我国工程建设中存在于施工单位的问题主要有一下几点：
（1）不遵循建设程序施工。许多施工单位对于工程施工程序没有清楚的认识，导致许多违法施工的情况发生，如未经可行性认证就施工；对工程质量、水文地质没有很好的认识就匆忙开工；无施工图施工、不按图纸施工；无证设计、随意设计；工程竣工未进行验收，甚至不进行试运转就交付使用等等，这种情况的发生极大程度上加剧了工程建筑的隐患，导致建筑质量事故，甚至是房屋倒塌等重大事故也常有发生。
（2）对于施工过程的管理不到位。工程发生质量问题很大程度上是由于在施工中管理不到位造成，比如不熟悉图纸就盲目施工、不按相关规范所规定程序进行施工(把简支梁做成连续梁，把铰接做成钢接等)等，都会为施工质量留下很大的隐患。
（3）对于施工材料的选择把关不严格。在我国的工程建设中，很多施工单位在对材料的选择上不能严格把关，导致很多因为材料问题而引发的建筑事故。如水泥受潮结块、安定性不良、过期；钢筋的力学性能不符合标准；砂石级配不合理，混凝土配合比不准，有害物含量过多，外加剂掺量、性能不符合要求时，均会对混凝土强度、密实性、和易性、搞渗性造成很大的影响，从而导致混凝土结构强度不足，以及出现渗漏、裂缝、露筋、蜂窝等质量问题；支撑锚固长度不足；预制构件断面尺寸不准；没有建立可靠预应力值；钢筋错位、露放以及板面开裂等问题，必然会导致建筑出现断裂现象，甚至坍塌。
（4）在对施工进行设计中未能考虑周全，极大程度上对工程质量造成影响。
1.2外部环境对工程施工质量的影响。工程地质的勘查对于施工方提供的地质数据、资料有误，不能如实全面反映是工地的实际情况，是影响施工质量的的直接因素。因此，首先，要全面认真进行土地的勘测落实好土地勘察数据。其次，施工项目的施工周期长和露天作业相对多等受自然条件对工程施工质量的影响较大，如暴雨、湿度、供水、雷电等都是造成质量事故的因素，在施工工程中应采取行之有效的措施加以防御。最后，对地基的加固处理不当或对土洞、溶岩、软土、冲填土等不均匀的地基未进行处理，也会促使重大安全事故的发生，施工方须谨慎把握好外部环境，保证施工质量。
1.3施工人员专业素质偏低。工地的施工人员基本上来源于农村的打工者，大部分没有经过专业化的技术培训，良莠不齐，对于关键的细节技术没有统一的划分标准，工程员工素质有待进一步提高，同时工程的施工质没有保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且，对相关安全制度的认识不到位，没有高的防范安全的意识，也成为工程施工的难点问题。另外，监管力度有待提高。现阶段，很多施工单位没有专业的质量管理人员，有的施工单位甚至对于各种质量相关法律条款没有很清楚的认识，对于各种施工质量的管理手册不够了解，也就不能保证施工质量。
2优化建筑施工管理，提高建筑施工质量
2.1 人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保工人有利的、安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，详细步骤如下： 建章立制，完善体系，严格把好各个关卡，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员有责任检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对于制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，必须对其限期落实整改，做到有章可循，违章必究。
2.2 加强质量管理的几条措施
（1）建立和完善工程质量领导责任制。施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任。要按照“谁主管，谁负责的”原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术等方面层层落实工程质量责任，做到层层抓落实。
（2）严格工程材料的采购使用。材料的质量是工程质量的基础。采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。例如某公司施工的大楼工程，层高20 层， 面积20000m2， 工程造价1500 万元，要求争创优质工程。针对该工程装饰新颖、材料档次高及质量要求严的特点，项目部把质量管理重点放在了材料采购使用上，严格材料采购检验制度，层层把关，责任到人。对进入现场的工程材料和设备实行多方位检查，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求， 需复试检测的材料必须经复试合格才能使用，使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。
（3）提高从业人员素质。施工企业人员有决策层、管理层和作业层等三个层面。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。无论是决策、管理者还是技术操作者，都应该是有资格的行家。
2.3 加强对施工过程中的现场管理，施工管理中的现场管理就是通过科学的管理方法对施工现场中的各种要素进行管理协调和控制，这些要素主要包括，人力、机械设备、原材料、施工环境和信息等。施工现场管理就是要组织这些要素的运行，并维持它们处于良好的施工运行状态。在加强对施工现场管理的同时还要
2.4 成本管理目标的实施。设计完成之后，进入建设项目实施阶段，该阶段是投资的主要发生阶段，因而该阶段的费用控制也是项目管理过程中的关键阶段。第一，设备、材料采购的费用控制设备、材料采购是工程建设中的重要工作之一。采购货物质量的好坏和价格的高低，对项目的投资效益影响极大。第二，工程施工过程中的费用控制施工阶段的投资控制，不仅靠控制工程款的支付控制，还应靠组织、经济、技术等措施多方面控制投资。
2.5 要科学合理的运用现代化的管理手段，要加强对建筑工程施工管理就必须要通过现代化的管理手段来实现。通过信息化和计算机技术的运用可以实现整个施工过程的控制和调整，直到施工目标得以实现。运用现代化的管理手段可以起到事半功倍的效果。但是建筑工程施工目标的制定要以实际调研为基础，结合建筑工程施工管理的实际，分析出企业自身的优势与不足，将在实际施工过程中可能出现的问题提前制定出预备方案，防止突发事故的产生。
结束语
建筑质量是建筑企业发展的基石，也是赢得市场竞争的保证，它更适合人们一直关心和关注的重要问题。建筑施工中的一个小问题可能会导致巨大的质量和安全事故，并带来无法弥补的损害。因此，在建筑施工中，应不断加强质量意识，进一步明确质量责任。提高施工人员素质，全面加强规范化处理监督管理，确保施工质量管理不断优化，建设项目质量上一个新台阶。
参考文献
[1]黄志伟.探讨建筑施工管理存在的问题与对策[J].企业技术开发.2016（16）.
[2]张健，张丽娜.建筑施工中的质量管理[J].科技传播.2017（14）.
论文作者:路延勋,李迎涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/12
标签：工程论文; 质量论文; 建筑论文; 施工质量论文; 材料论文; 施工管理论文; 工程质量论文; 《基层建设》2018年第31期论文;