分析集约化电费核算及电费电价管理论文_向倩

分析集约化电费核算及电费电价管理论文_向倩

荆州供电公司客户服务中心 湖北荆州 434000

摘要:随着电力企业的发展,很多的问题在不断暴露出来,经常会出现电费的价格偏高,定价不准。而且企业在运行的过程中电费核算效率较低。因此我们应该在电力企业的运行的过程中应该进行集约化的电费电价的管理。

关键词:集约化;电费核算;电费电价管理

一、电费集约化管理的意义

电力企业实行电费集约化管理最终是为了方便用户进行缴费,减少电费收取的风险,优化电力在实行营销时所提供的各项服务的质量,具体如下所述:①对电费进行集约化的管理能够集中核算电费,优化抄表的流程,实现电费的精细化运作。有效的监控电费回收的过程,避免出现乱收电费的问题,提高了电费回收的效率以及质量,提高其经济效益。②进行电费集约化的管理能够采集数据、信息和保留,为后期分析电力企业的电费管理提供更多的资料,有效的创新并改革电费管理体制。③实现电费的集约化管理能够明确各部门的工作流程,规范工作流程,以便电力企业在回收电费时更高效,更有秩序。④明确责任制,能够有效保证电费收费的有序性,合理的监管电费的收取情况。⑤实现电费的集约化管理能够对原先的封闭运作的模式有所打破,不但增加了回收电费的效率,还能够有效减少收费过程中出现的误差,使得电费资金的安全得到了保障的同时,还能够有效的对电费资金进行控制并合理利用。⑥实现电费集约化管理能够解决电费在收取过程中存在的一些历史问题,使得拖欠电费的问题得到有效的解决。电力企业可以通过设立专职部门,并采取行政、法律等途怪进行有效的电费回收,认真分析并及时处理,使得企业的经营能力得到进一步提升的同时,增强了其社会公信度。

二、传统的电费核算及电费电价管理的弊端

2.1管理模式不规范

在供电企业的经营管理中,电价、业务变更或扩充、电能计量、抄表、电费回收等环节需要与电费核算协同,传统的电费核算模式下,电费核算的效率低,核算周期较长,不能有效的提高电费核算的质量。供电企业往往出现管理制度不完善,管理粗放等问题,从而导致供电单位人员组织分工不明确、工作效率低下,导致监督和审核不够完善。对业务流程不准确而出现抄核收工作数据准确性差,电费核算与电能计量、计费计量信息不准确等问题,难以实现对用电客户电量异常状况的及时核算。

2.2信息化技术水平不达标

当前,供电企业存在管理系统基础数据大,技术保障不足,数据库结构、版本不兼容的状况,因此容易出现客户数据信息不完善,电费核算准确性差等问题。

2.3业务人员整体素质偏低

由于我国部分供电企业未建立专门的专业化岗位培训机构,难以实施电费核算组织、技术力量的培训,导致企业电费核算、电费电价管理人员缺乏应有的技术水平和业务能力,从而制约了电费核算的专业化管理,影响电费电价管理的成效。

2.4缺少规范准确的电价执行与均价标准

电费与电价的设置应该参照地方经济发展水平、国家制度规定、行业规范以及售电模式等,在此基础上执行电价,设定均价标准,然而,事实的电价管理未能实事求是,也没有科学、全面地评估,这就使得一些电力企业无法传递科学、合理的售电均价标准,不能实现年终指标。例如:在忽视季节变化、气候条件的情况下盲目预测均价指标,实际的用电特征同营销系统所设计的标准之间存在差异,以及变压器档案管理混乱等都为电价执行带来了困难。

2.5供电企业财务部门和电力营销部门管理脱节

在传统的电费核算及电费电价管理模式中,由于缺少沟通和及时核查,财务部门和电力营销部门之间的管理脱节问题比较常见。比如:财务账表中应收电费与实际欠费数目不等的情况。由此,财务部门无法及时掌握实际的客户缴费情况,进而出现账目核算管理不规范等增大电费回收的风险的不利因素出现。

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三、集约化电费核算及电费电价管理措施分析

3.1集约化电费核算管理的方式

为加快电费核算集中以及电费账务集中的管理模式变革,实现电力营销工作质量稳步提升,可从以下三个方面进行集约化电费核算的管理工作。

3.1.1业务集约化

尝试把同类的电费核算业务集中起来,例如:性质相似、技术较为标准类似的业务,使他们一致朝着高等级区域集约,从而达到电费核算的跨区整合,实现在一个大的范围内来调配资源。例如:可以尝试把县级城市的电费核算逐渐集约至市级供电企业电费核算中。

3.1.2管理集约化

建立科学化管理制度,由上层领域统一规范业务人员作业及行为。进一步加强电费抄核收管理,减少电费资金回收风险,在响应迅速的基础上,电费核算与电能计量、电价、业务扩充及变更用电、抄表、电费回收等环节进行集约化核实、分析,确保核算管理的时效性、准确性。

3.1.3电费账户管理集约化

公司设立电费专用账户,统一账务处理。所有电费应收、实收账务及时纳入财务管控系统,专业工作人员每天进行数据核对,保证应收、实收数据一致。规范收费流程,实施收费、录人系统、解款和账务流程对接,保证电费资金快速、安全回笼。

3.2集约化电费电价管理的措施

3.2.1实施分环节电价机制

电力发电过程中,积极引入竞价方式,能够对电力企业产生正向激励作用,促使其加强对自身的优化和调整,最大限度上提高发电资源利用率。在输配电环节,企业要尽快制定输配电成本核定方式,并在此基础上计入税金,使得输配电电价更具独立性,为电网发展提供更多支持。同时,针对电价销售环节,需要充分考虑输电线路、发电设备损耗等相关因素,然后制定不同的电价结构,为不同客户提供针对性供电服务,满足客户多元供电需求。不仅如此,还可以针对用户需求的差异,制定合理的峰谷分时评定标准,以此来提高电费电价管理水平。

3.2.2实施统一电价策略

现行电价政策多样、分散,缺乏规范性、统一性,在很大程度上增加了监管风险,且不利于电费电价集约化管理。国家要尽快调整销售电价,逐步实现城乡、工商并价目标。为了降低电价政策执行难度,可以尝试削减多价共存现象,制定明确的执行准则,为电费电价管理提供制度依据。

3.2.3深入优化单价管理

在电价管控系统中,可以将电价管控模块独立划分出来,加入分析决策系统,深入分析电价数据信息,从纵向和横向两个方面入手,以此来了解和掌握电价是否合理。通过这种方式构建电价水平比较,使得发电企业能够逐渐探索到最佳电价优化方式,不仅如此,电价管控平台,使得单价预算、结算等工作能够在系统内自动完成。电价变动及营销能够及时反映出来,更具动态化特点,有利于对电价的系统化管理。随着电力行业不断发展,相关人员还应加大研究力度,提高电费电价管理信息水平,充分考虑各项影响因素,根据影响权重制定电费电价管理策略。

结语

总而言之,城市发展受电力发展的影响较大,因此电力部门要加快管理体制的创新和改革,确保电力管理更具广泛性和高效性。做好电力集约化的管理工作,能够为广大用户营造一个快捷高效的缴费环境,促进电力企业的往更稳定更有序的方向发展。

参考文献

[1]彭敏.基于集约化模式的电费电价管理探讨[J].中国高新技术企业,2016,07:195-196.

[2]梁波,张健康,姜冬冬.如何做好电费核算的量价费监测[J].农村电工,2016,07:10-11.

[3]赵晖.电费核算集约化管理分析[J].企业技术开发,2016,17:117+150.

作者简介:

向倩(1986.01.05)性别:女;籍贯:荆州;民族:汉;学历:大学本科;职称:助理工程师;研究方向:直购电对供电企业的影响;单位:荆州供电公司客户服务中心。

论文作者:向倩

论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期

论文发表时间:2019/10/8

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