广西路桥工程集团有限公司 广西 南宁530000
摘 要：为了使路桥施工的质量提高，需要结合物资设备管理的完善，使工程中材料以及设备等的使用得到全面的管理，提升管理的质量，使各项环节更加规范，对路桥工程有着积极的作用。本文对路桥施工物资设备管理的要点进行了分析和阐述，作为参考。
关键词：路桥施工；物资设备；管理
引言
在路桥施工中，管理工作的开展效果与路桥工程有着紧密的联系，对企业的经济发展也有着重要的作用。路桥施工的施工物资设备管理能够保证施工顺利进行，同时加强管理的规范性，因此在施工中需要提升物资设备管理的质量，将管理中的问题进行解决，使施工的整体管理水平提高。
1路桥施工物资管理中存在的问题
1.1物资管理具有难度
在路桥施工中，物资设备管理存在一定的难度，由于材料及设备的数量较多，需要针对不同的材料采取不同的存储方式，如果物质的管理中存在问题，会使材料的质量受到影响，造成施工进度减慢或者施工质量降低等后果。此外，施工的物资管理中难以对物资的损耗进行估计，当物资出现大量损耗的情况的时候，导致工程的预算成本增多，不仅使施工无法顺利进行，还会对企业造成严重的损失。
1.2机械设备缺少保养
在施工的物资设备管理中，采取的管理方式需要按照规定中的内容，尤其针对一些特殊要求的设备的管理，应通过专门的管理方式开展工作。但是由于管理中存在问题，管理人员没有根据规定进行管理，同时缺少专业性，导致设备的管理中存在漏洞，导致设备的管理不规范，对设备造成了影响。在施工中为了控制成本，一些单位使用存在问题的设备进行施工，在管理中缺少完善的规范制度，这使设备的使用效果减弱，同时影响了施工的质量，使工程的建设受到了影响。
2路桥施工物资设备管理要点
2.1材料物资管理分析
2.1.1采购管理
根据施工的规划以及成本控制的内容，将材料采购环节进行合理的制定。对工程进行材料进行使用计划制定，明确年、月等计划的使用数量，使计划更加详细。对路桥工程中的各个环节进行明确，了解需要使用的物资设备，并且编制总计划表，其中需要包括物资名、数量、使用时间以及其他要求等。进行施工前，应对材料市场进行调查，结合物资库存的数量，对所需的成本进行计划，并且进行报批。在物资设备的采购以及使用中需要根据计划进行，当出现问题的时候，应进行及时的审批，将施工中物资的计划在工程开始前完成。在招标中能结合采购情况以及物资计划等开展工作，也可以结合市场的价格情况，通过供应商的选择来进行采购，将材料价格进行全面的对比，明确合同中的内容。采购中需要加强沟通，使这个环节能够顺利进行，之后需要对物资进行数量的确定，并且进行质量验收。
2.1.2存储管理
对施工中现场物资进行管理，需要建立相应的组织，对施工材料进行全面的管理，加强物资的质量验收，同时完善物资的存储管理，这样可以避免在存储中出现问题，影响施工的进度。在物资存储管理中，应将相关的入库手续进行准备，完成验收单的填写，使施工中材料使用的情况更加准确，利于对材料进行核算。将物资入库后需要完成台账，并且对核算进行及时的清理，使材料的相关信息记录更加明确，避免账物存在差异的问题，另外应加强材料的保养，保护材料的质量。
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2.1.3发放管理
施工材料的发放过程中需要具有规范的制度，并且有详细的手续，通过材料管理部门的配合，将领料单进行准确填写，之后经过手续办理，才能得到施工材料。其中需要根据施工预算内容填写领料单，并且控制施工材料的使用，库存管理人员应根据材料领用台账来明确材料的使用情况，对材料的领用进行及时的登记，这样可以使材料的使用得到更加有效的管理。
2.1.4账务管理
材料的账务信息也是管理中的重要内容，应建立详细准确的账目，对材料使用的账务信息进行整理，并且加强核算的效果，将消耗情况和计划内容进行比较，使材料得到全面的管理。
2.2设备物资管理分析
2.2.1设备施工管理
在路桥施工中，机械设备的管理需要具有科学的制度，使人员在工作中更加规范的对设备进行管理。相关部门需要合理的进行安排，根据工程的计划，对设备的使用进行规划，考虑到施工现场的情况，将施工设备进行调配。在设备进场的时候，需要进行验收工作，对设备进行全面的了解，并且针对设备存在的问题采取有效的措施进行修复。在使用设备的过程中应根据使用标准进行操作，使设备能够正常运行，同时工作人员需要对设备的情况进行检查，避免设备存在问题。规范的使用机械设备，避免在使用中出现故障问题，影响施工的进行，同时可能产生安全问题。通过部门的规划和管理使设备能够得到有效的管理，提升了工程的施工质量。
2.2.2机械设备保养
在施工中需要对施工设备进行全面的养护，由于设备在是使用中可能会出现问题，同时也会受到其他因素的影响，应采取有效的保养方式进行管理。对设备进行检查和维修，并且加强管理的效果，由专业的设备技术人员进行维修，并且通过预防的方式保护设备。在使用中，操作人员需要具有较为熟练的经验，对设备的情况进行了解，同时采取保养的措施进行管理，当设备出现问题的时候，能够对设备进行基本的故障检查和排除，使设备使用更加安全。
2.2.3设备更新
随着技术的发展，路桥施工中的施工技术以及设备也得到了更新，需要对设备进行全面的管理，使设备的效率提高。结合当前的施工技术情况，对设备进行更新，使施工的质量得到保障，同时需要加强安全性管理，确保工程的安全。在机械设备的管理中应建立独立的管理体系，使管理能够更加的有效，完善管理的制度内容，提升机械设备管理的质量，同时加强设备的养护。对旧设备进行换新，保证设备的工作效率能够符合实际需求，这样可以使施工进度达到预期的要去，同时提升了施工的安全性。另外，设备的统一管理方式对施工有着重要的作用，可以使人员对设备的情况更加了解，并且能够在施工中进行准确的选择。另外，需要由专职的内业人员对设备进行管理，对设备进行统计，之后建立设备的使用台账，并且针对退场情况进行退场单的详细填写。设备经过验收后需要采取保养方式进行处理，并且将保养的情况进行记录，在每个月固定日期对油料消耗等相关费用进行统计，可以为核算提供准确依据。
结语
路桥施工中物资设备的管理对施工的整体质量有着直接影响，需要加强施工的物资设备管理工作，使路桥工程的进行更加顺利。在管理中需要完善各项管理制度，对物资的信息进行详细的记录，并且进行严格的验收，对施工设备进行检查和保养，确保设备的性能，使施工能够正常进行，并且具有质量保障，这对施工行业的发展有着重要的作用。
参考文献
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[4]胡月勇.路桥施工企业物资设备租赁管理的探讨[J].安徽建筑,2011,18(03):184-185.
论文作者:卢海涛
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第06期
论文发表时间:2019/6/21
标签：设备论文; 物资论文; 材料论文; 设备管理论文; 情况论文; 工程论文; 质量论文; 《城镇建设》2019年第06期论文;