创新思维在建筑工程管理中的作用论文_缪佳奇

创新思维在建筑工程管理中的作用论文_缪佳奇

摘要:在当今社会,中国的建筑管理行业仍存在很多问题,如管理体制不完善、管理方式不正确、管理人员缺失等,这些问题导致了建筑工程的质量下降,在这种现状下,挖掘建筑管理本身的创新性思维尤为重要,通过创新思维让建筑工程管理更加有效率,让管理者更加轻松的工作,从而保证生产工作的顺利进行。所以本文研究创新思维在建筑管理工程管理中的作用。

关键字:创新思维;建筑管理;应用方法

前言:改革开放三十年,中国人正在学习世界先进的技术,各行各业正在飞速的发展,创新思维在这种背景下也显得很重要。创造性思维是人重要的一种能力,创新思维是把思维和实践相融合,从而让人类社会进步,所以只有做到提高创造力,才会推动企业的发展。这种创新思维也需要人们不断的努力来慢慢培养,在历史的长河下,很多的历史人物给与了人类启迪,例如:爱迪生、爱因斯坦、霍金等,他们的创新思维让社会得到了进步,所以作为建筑行业的管理者要培养自身的创新思维,不要退缩,抓住机会去迎接未来的挑战。

1 创新思维在建筑工程管理中的优势

1.1促进企业发展

创新思维作为人类智慧的体现,为企业发展起到了重要的作用,因为创新思维是一个人通过合理的逻辑分析,在对产品进行组合重组,最后进行开放性建设形成的产品,这个过程就是一个发展的过程,这对企业是至关重要的。所以说创造性思维是一个民族进步的灵魂,更是企业兴旺发达的不竭动力。社会的进步和企业的进步是共同的,由于创新思维具有跳跃性和创新性,如果一个国家、一个民族、一个企业缺乏创新思维就会失去前进的动力,创造性思维也是一种能力和精神体现,这种能力和精神值得每个企业学习。创新思维可以给企业发展带来更多的考验和价值,它是促进发展的重要因素之一,企业必须进行创新思维的建设来满足社会对人才的需求。

1.2增强企业凝聚力

一个企业的凝聚力是企业文化重要表现,作为企业,开放性的创新思维可以让企业的凝聚力增强,因为创新思维不单是一个人的事情,很多的创新和创造都是通过团队的建设来完成的,通过具有活力和挑战的任务来考验企业如何进行创造性建设,这种凝聚力具有很强的爆发力和震撼力,让企业焕然一新。凝聚力的体现在很多情况下是丰富多彩的,在这种创造性思维的带领下,就会让企业的凝聚力不断增强,让企业朝着一个正确的道路上前行。

2 创新思维在建筑工程管理中的意义

2.1符合社会的发展

建筑行业是我国经济发展的基础行业之一,对中国经济发展中起到很大的作用,国家在政策和体制上都给予了很大的支持,这体现了国家对建筑管理行业的重视。随着我国经济发展迅猛,越来越多的建筑企业参与进来,成为了竞争对手,这就迫使企业必须加强自身实力提高竞争力,国家的发展和企业的发展是同步的,国家的“一带一路”政策体现了国家经济发展需要有创新思维,在可持续发展的前提下,创新思维是建筑工程管理发展的一种标志,这让企业通过各种创新思维来提高自己的核心竞争力,达到提高企业的经济效益的目的,让企业可以秉着国家经济的发展的道路和社会共同发展。

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2.2科学管理的重要性

由于社会的进步让更多的科学工作者努力进行科学创新,建筑工程管理中创新思维对于科学管理具有重要的作用,缪佳奇在无锡绿地东部置业有限公司工作,从2013年到现在,从小小的实习生到技术员再到管理者,他就是通过创造性思维进行项目同步动态跟踪管控,进行科学管理,通过创新思维让缪佳奇在公司里崭露头角,成为了企业中的榜样,所以创造性思维对于建筑工程管理有着重大的作用。

2.3有利于优化资源

如今的建筑行业,在工程管中出现了人员设置不合理、人员分配不合理等诸多的管理问题,没有好的管理就会出现管理中的的资源浪费。人、机、物上的调整和管理更是存在很大的混乱,这就导致工期和质量问题产生的原因,从而无法实现有效的利用资源。创新思维的建立就会打破这种传统思维,让管理者真正做到合理的资源利用,让管理者发挥真正的作用,对各种人力、物力资源进行合理优化,达到资源优化的目的,通过合理的资源利用提高自身的工作效率,提高建筑工程质量的目标。

3 创造思维在建筑管理中的应用方法

3.1体制方面

随着社会经济的飞速发展,传统的管理方式不能满足社会的发展,所以在体制方面要做到创新,其中最重要的一点就是要有创意的观念,管理者要改变自己的想法,重视创新思维对自身和企业的好处,当我们进行创新时候,很多传统的要求就会发生改变,直接影响了管理工作,但这种好处要高于改变,这会让管理者在管理方面更加得心应手,如今的工程管理项目的负责人大多是项目经理,项目经理把控着工程建设的所有环节,但是项目经理不承担任何的法律责任,这就导致当问题发生时产生很多推卸责任的情况,这影响建工程建设的正常运行。缪佳奇是无锡绿地东部置业有限公司的工程经理,项目的人员,财务等所有的环节都是由他管理,工程期间意外事情发生了,他也不能做决策,只能通过汇报的方式来逐级解决问题,这导致了解决问题的效率变低,所以把创新思维加入管理体制就会改变目前存在的问题,让企业更好解决突发事件对工程的影响。

3.2技术方面

管理技术的创新具体表现在生产技术的创新,因为改变传统的生产技术是有效提高建筑工程管理的重要举措之一,建筑工程在社会各大领域涉及,其范围不断扩大,这对技术的要求也是更加广泛,技术的创新很多都是基于计算机技术,传统的计算机技术满足不了社会的需求,人工智能和新型的网络科技技术的融合就是创新思维重要的表现,在这种思维下产生的技术更能通过有效的信息技术和计算机技术来提升工程设计和施工设计的管理效率,让建筑工程管理水平大大提升,所以技术的提升依靠创新精神。

3.3管理方面

作为工程管理者,在很多情况还是按照传统的管理方式管理员工,员工作为工程的核心起到决定性作用,人们常说天时、地利、人和才会成功,人的管理尤为重要,国家的发展也是凭借以人为本的方针来进行,所以管理者要从根本的观念改变管理方式,缪佳奇通过三年的努力在成功的当上了工程经理,他成功的方法就是创新的管理方式,他总是了解员工的需求,通过正确的训练和追踪让每一个员工都能心服口服,所以创新的管理方式真的可以让管理者进步,让工作变得轻松,提高工作效率。创新的管理方式还很多,企业要结合自身来找到自己独有的管理方式让企业更好的发展。

结论:随着建筑行业在中国经济发展的地位不断提高,建筑工程管理的内容已经无法适应实际的需求,如管理理念的落后、管理体制的不完善、管理方式的不正确,这些都影响着行业的发展,所以技术创新和管理创新是可以改变这个僵局的重要手段,企业使用创新思维进行管理,这种方式对建筑工程管理是十分重要的,创新的内容是通过企业和管理者共同努力完成的。改革开放后,国家对于创新有很大的支持,所以建筑工程管理者要抓住机遇和挑战,通过自己的努力完成前所未有的挑战,让自己变得成功,让企业变得强大。

参考文献:

[1]唐钧.创新思维在建筑工程管理中的应用思考[J].住宅与房地产,2018(34):106.

[2]吴恒.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].居舍,2018(33):124.

[3]杜凤虹,崔永周.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].居舍,2018(32):114.

论文作者:缪佳奇

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期

论文发表时间:2019/5/15

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