摘要：建筑工程施工现场往往存在着一些严重的安全隐患，施工现场的安全管理工作比较复杂多样。现阶段，我们国家的安全管理工作还比较落后。因此，加强建筑施工安全管理工作的强度就显得十分重要。加强对建筑施工工程的安全管理工作需要结合当前的建筑安全管理现状，提高施工人员的安全管理意识，加强建筑施工的安全管理。基于此，在接下来的文章中，将围绕建筑施工现场的安全管理方面展开详细分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
引言：建筑工程施工现场管理是建筑工程项目管理的重要环节，现场管理是否到位直接决定着工程施工质量的好坏，全面而有效的施工现场管理能最大限度地保障工程质量、降低施工成本、缩短工期和提升工程投资收益，因而反思施工现场管理中的问题并采取改进对策对于提高建筑企业竞争力有着重要的意义。
一、建筑工程施工现场管理的现有问题分析
虽然随着建筑事业的发展，施工现场管理工作日渐规范和完善，但长期以来粗放的管理模式和管理意识的缺失使施工现场管理中仍然存在一些问题。主要包括以下几个方面。
（一）施工人员的整体素质低下
在当前的建筑工程的施工过程中，建筑施工人员的整体素质低下，对建筑施工的整体质量产生了十分严重的影响。目前的很多施工人员以及安全管理人员的安全意识都比较淡薄，安全管理又没有一个统一的标准，相关人员对安全操作的掌握不够熟悉，且施工人员对安全管理生产制度还不能形成一个正确的了解，一些施工人员只是将安全生产挂在嘴上，而并没有落实到实际行动上。此外，建筑施工的过程中，相关监管单位没有在特殊的安全管理岗位上设置专门的安全管理人员，甚至会出现由其他管理人员顶替的现象发生，这是建筑施工中安全管理工作的一个弊端。因此，要提高建筑工程施工安全管理工作的质量，就必须提高施工人员与安全管理人员的整体素质。
（二）技术控制不严格
建筑工程项目施工现场涵盖面广、施工关键点多，因而进行严格的施工技术管理尤为重要。但是目前施工管理人员往往缺乏技术知识，尤其是不了解重要施工材料性能，不了解新工艺新技术，不了解工程项目设计要求。这样一来就导致施工技术管理松弛，违规施工现象时有发生，严重影响了工程施工质量。
（三）物料管理不全面
物料管理可以说是建筑工程施工现场管理中最繁琐任务，建筑工程施工中所用到的施工材料种类繁多、规格不一、性能各异，如果存放不妥善，取用不合规定，分类不明确，将直接导致施工材料的浪费、物料性能降低，进而影响施工进度和施工质量。目前，多数工程施工中，各种物料的离散性较大，随意进场，制约了物料管理的全面性、有效性。
（四）安全施工意识低
安全生产是建筑业发展的永恒主题之一，而在以往的建筑施工中，施工人员往往缺乏安全意识，施工管理人员也忽视了安全施工管理。安全施工对于建筑施工企业来说，不但影响着施工人员的生命健康安全，影响着工程进度，更决定着企业形象的好坏。虽然安全生产被一再强调，但建筑施工安全事故仍然时有发生，造成了不同程度的生命财产损失，这说明目前很多建筑施工单位仍然没有树立安全施工意识，没有采取有效的施工现场安全管理，导致施工人员安全意识淡薄。
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二、加强建筑施工安全管理的措施
（一）及时组建安全管理团队并将安全责任落到实处
首先，组建安全管理团队。建筑工程项目部是控制施工现场安全问题的重要机构，而项目部经理更是施工安全事故负责人与安全管理责任人，所以建立项目部的安全管理机构是控制建筑施工现场安全的关键。而项目部经理首先通过建立安全管理小组，配对专业技术人员作为小组带头责任人，并根据施工现场的规模安排合理的小组人数，对建筑施工现场进行科学有效的安全管理。另外，建筑项目部的总责任人每周还需对施工人员讲解安全施工注意事项，并对每周施工现场存在的安全问题进行探讨与解决，从而加强建筑工程施工现场安全管理；其次，切实做好班组安全管理。在建筑工程施工现场中组建施工安全管理班组，是控制施工现场安全的基础。而针对于施工现场安全管理班组，相关负责人首先应确保每个班组都有一个带头人，以便监督协调每个施工人员都能够安全生产。另外，班组带头人还需尽量加强班组全员的现场施工安全意识，并促使全员都加入到安全生产管理机制中；最后，安全责任落到实处。落实安全生产责任制度是每个施工人员与管理人员共同的责任，而通过安全、作业、操作三个规程落实安全责任制度。这样不仅可使建筑施工现场流程更规范，并还可有效的提高建筑施工技术。另外，所有施工人员把安全生产工作进行实质性的运用，还可降低建筑施工现场安全问题的出现。
（二）切实加大安全教育培训力度，强化安全管理实力
加强安全教育培训就必须针对所有建筑施工现场的工作人员，这样可确保所有施工人员都具有足够的施工安全意识。而安全教育培训又分为思想上的安全教育培训与技术上的安全教育培训两种。思想上的安全教育培训主要对施工现场所有工作人员开展安全生产相关规章制度的讲解，促使建筑施工现场所有施工人员明确各岗位的职责所在，使其具有一定的安全生产意识。针对技术上的安全教育培训，主要是对所有岗位技术人员与管理人员进行安全生产施工安全教育培训，这样不仅可确保所有岗位技术操作具有一定的实力性、规范性，并还可指导施工人员进行安全生产。
（三）动态辨识建筑施工中的重大危险源
为保障建筑施工现场能够安全生产，项目部责任人就必须对建筑施工现场重大危险源的动态进行详细的掌握与控制，以防为建筑施工企业带来不可估量的损失与伤害。但如何控制管理重大危险源的动态并进行科学有效的管理，项目部责任人首先应确保在建筑工程施工之前对有可能存在的重大危险源如机械设备，施工工艺，施工材料，施工人员等环节进行核实与辨识，并还需制定一套合理有效的风险防患管理方案，使其降低施工现场安全事故的发生率。另外，项目部责任人还需针对施工现场不同工序存在的安全隐患进行辨识，并对重要施工工序加强安全生产管理，这样不仅可有效的掌握重大危险源的动态，并还可有效的控制重大危险源的隐患。
（四）完善物料管理
作为建筑工程施工的重要因素，建筑材料价格影响着工程经济性，建筑材料的性能、质量、使用影响着工程施工质量，因而施工现场管理中既要做好物料采购又要完善现场物料管理。首先，采购前要对建筑材料市场进行调查和了解，充分了解每类材料的价格、质量情况，要选择价格合理、质量上乘且能保证及时供货的材料厂商；其次，应对候选材料进行质量检验，符合工程设计要求的材料才可进场投入施工；再次，要完善现场物料管理，制定严格而明确的物料取用、存放规定，要对各种材料的库存、取用情况作详细的记录。
结论
简而言之，建筑工程施工要素多、涉及面广，做好施工现场管理对于保证工程质量和促进施工企业健康发展有着重要的意义。建筑施工单位应在充分认识现场管理重要性和现有问题的前提下，制定和完善施工现场管理的各项规章制度，并结合现有问题和施工管理需要采取针对性的现场管理完善对策，不断提升施工现场管理水平。
参考文献：
[1]王跃军.刍议建筑施工现场安全管理[J].中国安全生产科学技术，2017，07：222-225.
[2]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016，09：57-58.
论文作者:刘剑,付晓辉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
标签：施工现场论文; 安全管理论文; 建筑论文; 施工人员论文; 安全生产论文; 物料论文; 管理人员论文; 《基层建设》2018年第34期论文;