浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值论文_邱海强

浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值论文_邱海强

江苏建科建设监理有限公司 江苏南京 210000

摘要:当前在建筑工程施工中,施工技术的质量受到多种因素的制约,不仅影响了建筑工程的质量,同时还对企业的长远发展有着不利影响。因此,企业必须重视这一问题,并积极予以解决,为人们提供高质量的建筑工程。

关键词:建筑工程;项目管理;施工技术;质量控制;应用价值

1建筑工程项目施工技术质量管理的重要性

整个建筑工程的施工质量,不但直接影响到建筑施工单位的经济效益以及社会效益,并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系,直接影响到社会公众安全的重要问题。建筑工程主要都包括了工厂、民宅、娱乐等行业一些对我们来说非常重要的地方,其实际的使用功能是否可以完全的祈祷应有的作用,与工程质量存在直接的关系。(1)工程施工质量管理的效率,是施工企业的具体体现,对经济和社会效益的外在表现和社会是非常直接的,所有建筑施工企业必须在相关的科学技术和质量管理办法进行深入的分析,更重要的是实际的施工技术,是施工的重要依据,可以更好的提升施工组织的管理水平,从根本上保证施工质量。(2)建筑业有其特殊性,其与传统产业差别很大。建筑业产品在人们的日常生产和日常生活中起着非常重要的作用。在建筑行业的实践的发展阶段,我国正面临着一个多元化的发展空间,实际施工环境会受到由天气等多方面的实际问题的影响,必须对先进的施工技术进行有效的利用。

2建筑工程中实施施工技术质量控制的有效措施

2.1加强对现场建筑材料质量的控制

企业与工程项目部还应加强对现场建筑材料质量的控制。这就要求企业应做到以下两点:首先,企业在进行建筑材料的采购时,应提前对市场行情进行了解,货比三家,从价格以及质量等方面进行综合考虑,并依据施工实际情况进行科学选择。还应注意将运输成本也作为考虑的要素,在价格质量等差异较小的情况下,优先选择当地材料,节省运输成本。与此同时,工作人员还应严格控制入场材料质量,杜绝质量不合格的材料进入施工现象。其次,在建筑入库及领用阶段,工作人员应按照相关规定对材料进行合理保存,降低因存放不当而发生材料损耗率,避免为企业带来损失。而在材料领用时,应严格按照材料领用相关规定,做好记录工作,确保材料的领用合理并规范,减少材料浪费等。只有建筑工程的各个阶段都加强对建筑材料的质量控制,才能保证建筑工程施工技术质量,从而促进企业的可持续发展。

2.2逐步做好节能减耗工作

在进行施工时,施工单位还应该对施工项目的节能减耗工作引起重视。首先,需要面对的问题就是在施工人员的选择上,如果施工人员选择不当,会直接影响到工程的施工进度,导致工期被延误,也会造成材料的浪费,从而增加了整体工程的费用。而这样也会造成另外一个严重的后果,就是施工时的耗能加大、投入增加,所以整个施工和养护的质量也会随之下降,以至于工人会减去一些相对不重要的环节,忘记了施工操作应该注重每一个细节的工作宗旨,同时一些企业的功利态度、只追求利益是我们所摒弃的。因此,给相关责任人树立正确的节能减耗意识是必须要有的,必须加强相关人员的企业至上意识培训更是迫在眉睫,从而减少建筑工程成本中可能会出现的各种技术棘手的问题,另一方面对于我们做好节能减耗工作也有着关键的作用。

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2.3加强对现场施工工序的监督管理

加强对于施工人员的有效培训,对其岗位责任意识进行强化,尤其是对于每一个施工工序都要有效落实。另外,相对于相关的工程要求以及标准和重点施工工序需要做好相应的技术交底工作,进行施工每个施工人员都能够对相应的施工技术进行了解,确保其能够根据相关的质量要求完成工作。监督管理人员需要对于施工的各个环节以及施工企业的有效衔接工作的重视,对于现场的问题进行协调和处理,确保工程的顺利进行。所以企业就需要加强监督管理人员素质的提升,强化岗位责任制度的建立和完善,使得其能够和绩效考核有效联系,若是有很大的失误就需要严格处理,对于一些表现良好的加强奖励。

2.4制定相应的成本管控策略

成本控制存在于工程项目建筑施工的整个过程中,它不但操作难度大而且对整个工程项目产生的影响也非常大。企业必须加强对成本控制的管理力度,对实际施工过程中的人员成本、物料成本、设备维护成本、工期成本等等各方面进行严格把控,才能保障工程项目的顺利完工。企业在施工过程中还需要严格的依照规范和要求对施工操作的各个环节步骤逐一进行研究分析,才能够杜绝由于重视程度不够造成的任何遗漏,才能是企业的经济效益不会受到不良的影响结果。由于不同的工程项目具有各不相同的使用功能,因为对建筑施工的质量要求也是各不相同的。企业如果非要使用同样的规范和标准进行成本控制管理的话,就会造成工程项目的某些部分不达标,某些部分超标的问题,从而造成了资源的无端浪费。这就要求企业必须依据工程项目的实际使用功能,制定出符合实际需求的成本控制管理方案在实际的建筑施工过程中严格执行,只有这样才能有效的杜绝质量过剩问题的出现,保障企业良好的经济效益。

2.5建立健全质量管理体系

首先,需要加强质量管理体系的完善,按照施工现场质量管理的相关细则以及实施规范,采用工程师责任制度,并且成立专门负责施工技术质量管理的部门,总工程师主要负责施工程度以及项目的管理。在实际的工程施工当中,需要总工程师和相关的技术部门以及质量管理部门等进行协调处理,按照项目的实际情况,对各个阶段的质量管理细则进行编制,同时严格执行和落实,将责任有效的在每个施工环节进行细化和分配。

2.6施工图的设计符合相关的规范要求

在整个的工程当中,需要严格的划分相关的设计依据,要做好充分的准备工作;其次,还要对工程的预算进行严格饿审核,确保各项预算指标符合相关的规定和相关的标准;在这个过程当中,要真正的将国脚规定的指标落实到实际的施工中去,正确的运用相关的参数,确保各种构造均符合相关的规范和要求;与此同时,还要注意施工得时间和施工的场地是否可以够满足建筑企业的施工要求;最核心的问题是要保证施工图的设计要符合相关的规范要求。相关的设计图纸的思路要清晰、易懂。在相关的安全管理工作中,企业要根据实际饿情况对相关的现状做出分析,制定出一套系统的、规范的安全管理制度。

2.7强化施工现场的安全管理

相对于建筑当中的通道以及楼板和电梯口等工序,需要做好相应的安全防护,并且在施工中需要施工人员一定要佩戴安全帽以及安全鞋,防止产生相应的安全事故。在建筑工程的施工现场,一定要在重视工程质量以及进度的基础上,加强对于施工技术安全的有效管理。相关施工企业一定要加强安全施工责任制度的建立,同时将其有效的落实到每个施工管理者身上。

3结语

综上所述,随着我国社会经济的进一步发展,人们对建筑工程项目的质量要求越来越高,这一现状在给建筑施工企业带来一定压力的同时,也为企业带来了发展的机会。因此,施工企业必须对建筑工程进行的施工技术质量进行高效的管理,确保建筑工程在完工后,其质量能够满足人们的要求,进而实现企业经济效益与社会效益的双丰收,促进企业的长远发展。

参考文献

[1]池文婷.基于BIM的施工过程质量控制实施策略与应用[D].南昌航空大学,2016.

[2]杨士超.基于BIM技术的建筑工程施工质量过程管理研究[D].中国科学院大学(工程管理与信息技术学院),2016.

[3]刘欢欢.施工总承包项目管理BIM技术应用成熟度研究[D].安徽建筑大学,2016.

论文作者:邱海强

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期

论文发表时间:2017/11/29

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