（身份证号码：23102619840103752X，黑龙江省 哈尔滨市 150000）
摘要：伴随着我国经济的飞速发展，我国的建筑行业也得到了良好的发展。但新时期，建筑行业也面对着较大的压力，只有做好建筑工程管理及施工质量控制的提升工作，才能促进建筑行业的快速发展。本文对建筑工程的现状进行分析，发现了建筑工程管理及质量控制中的不足，并提出了有效策略，以期为建筑工程的良好发展提供参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
1.建筑工程管理及施工质量控制的现状分析
1.1缺乏科学的管理体系
众所周知，建筑工程施工中施工人员的流动性较大，且工程本身工程量较大，进行施工中还要配备建筑设备，因此建筑工程的管理难度较大。建筑工程管理体系的不完善，使得对分包工程无法明确划分各个施工单位的工作范围及责任，从而出现了不合理、不公平的现象。此外，这种不科学的管理体系，使得在建筑工程施工时人员、技术、材料以及工序管理出现混乱，甚至因为管理人的责任不明确而忽略了安全管理，导致安全事故频发。
1.2施工技术不足
随着科技水平的不断发展，我国建筑工程施工技术也得到了提升。建筑行业是一个涉及多种技术的行业，且在不同建筑工程中的时间及空间都会产生变化，这就给建筑工程施工带来了许多困难。目前的建筑工程施工中传统施工技术的应用仍然较多，施工人员也多为农民工，在建筑工程施工中大多凭借经验缺少一定的专业施工技术。且施工设备大多不完善，使施工技术的发挥受到限制，从而影响工程质量。
1.3质量监督体制不完善
质量监督体制在建筑工程施工中有着重要的监管作用，可对施工的正常进行提供保障。但我国目前阶段的质量监督管理体制还未能完善，致使许多建筑工程项目在进行施工时监督敷衍或无人监督，出现了偷工减料、滥竽充数的现象。质量监督体制的不完善，就会丧失其在建筑工程中的制约作用，无法有效的对建筑工程进行质量监管，使工程质量变得不可控。
2.建筑工程项目管理应遵循的原则
2.1坚持质量第一的原则
建筑工程的质量直接关系到人们的生活，是我国的百年大计，因此，工程建设的各个参与方都需要充分重视工程质量管理工作；同时，国家社会的稳定和谐发展、人民的生命财产安全也会受到建筑工程整体质量的影响，因此，在整体项目管理全过程中，就需要将质量第一理念牢固树立和贯彻始终。
2.2预防为主的原则
传统的质量管理采用的是事后检验模式，这样就无法有效控制未发生的质量问题出现。必须在项目管理的全过程中，实施过程监理，事先采取各种措施，使质量因素预先得到保证，就可以最大限度的降低质量问题发生几率，既保证了工期，又保证了质量。
2.3用户至上的原则
满足用户需求是工程项目建设的主要内容之一，因此在质量控制中，就是要把为用户服务的原则，作为工程项目管理的出发点，树立用户第一的理念，不断提升管理水平。
2.4以数据为依据的原则
数据是质量控制的基础和依据，仅凭经验进行的管理不够科学。因此，就需要科学收集相应的数据资料，借助于数据统计方法进行分析，从分析结果中，找到控制质量的规律性，对工程质量的影响因素科学分析，进而采取针对性的改善措施，促进建筑工程项目整体质量得到保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1完善建筑工程管理机制
想要保证对建筑工程进行良好的质量控制及施工管理，就需要拥有一个完善的质量管理机制。因此，应提升原本的建筑工程管理水平，做好质量管理机制的完善工作。我国的建筑施工通常会将工程项目分包出去，此时就需要对施工中的各个部门与环节进行相互协调工作，将施工中的责任与权力进行统一，明确划分各个施工单位的施工范围及施工责任。此外，在对建筑工程项目进行分包时，应注意控制分包的数量，避免过于细碎的分包对施工的协调工作造成阻碍。
3.2注重人员素质培养，发挥出他们的职能作用
为了使建筑工程施工管理中所涉及的人员能够规范自身的操作行为，保持工程施工管理工作良好的落实效果，则需要注重人员素质培养，充分发挥出各个方面的职能作用。具体表现为：（1）施工企业应通过对当前建筑工程施工管理工作落实情况的深入分析，并根据施工人员及管理人员在实践中的具体表现，积极开展针对性强的专业培训活动，使得施工人员及管理人员的综合素质得以提高，确保素质培养工作落实的科学性。同时，应将责任制度实施到位，使得建筑工程施工管理人员能够保持良好的责任意识，在自身的工作岗位上将工程所需的施工管理工作落实到位，从而为我国建筑工程施工管理状况改善提供保障；（2）建筑工程施工企业也应建立高效的激励机制，调动起施工人员及管理人员的工作积极性，使他们在实践中能够保持足够的工作热情，从而满足建筑工程施工管理需要。实践中当建筑工程施工管理中人员素质逐渐提高时，也需要施工企业加强工程施工中的成本控制，从施工机械设备、材料费用等方面入手，积极开展施工成本控制工作，并做好这项工作的实践经验积累，使得建筑工程施工管理能够得到更多的支持，逐步实现工程施工效益最大化目标。同时，实践中参与建筑工程施工的人员应提高对工程施工管理重要性的正确认识，积极探索施工管理优化方式并进行合理运用，从而满足建筑工程科学的施工管理要求。
3.3完善质量监督机制
质量监督机制在建筑工程中是一项重要的工程质量保障机制，使建筑工程施工质量可控。但传统的质量监督体制在新的形势之下已经不使用了，因此需对质量监督机制进行完善。要根据建筑工程的实际情况采取相应的质量监督方法，如在进行工程安全管理时，就要设立相应的安全管理监督部门，让部门中的相关人员深入施工现场对施工管理人员进行安全管理工作的监督，将责任分到个人对每个施工人员的生命财产安全负责。
3.4强化质量控制工作
第一点，保证建筑工程主体结构质量。建筑工程主体结构的质量，决定着整个工程的质量，因此在建筑工程管理中应对主体结构的质量进行严格把控。第二点，做好施工材料质量及施工设备的管理工作。在建筑工程施工中，施工材料及设备是工程施工的基础，更是项目质量控制的保障。在进行施工材料的采购时，采购人员必须按照国家的相关规定进行采购，以工程设计质量为基础，对材料进行分批验收，当验收合格后才能允许材料进入施工现场。在对建筑设备进行租赁时，租赁人员也必须遵守国家相关规定，做好设备的初步验收。并且施工单位应安排专人进行施工材料及设备的专业验收工作。第三点，加大新材料和新技术的研发及推广力度。在建筑工程中，原材料对工程质量的影响是巨大的。因此建筑工程施工单位，应对建筑材料和建筑技术的创新进行充分关注并深入了解，将新材料及新技术合理应用于建筑工程中，提高工程质量。
3.5加强施工单位管理，树立精品观念
施工单位是建筑工程项目建设的执行者，因此，就需要严格管理施工单位。施工单位需要结合实际情况，树立精品工程理念，切实贯彻质量第一原则，不断提升施工队伍的整体素质水平，以促进建筑施工质量得到不断提升。同时，要积极运用先进的科学技术，结合时代发展趋势和技术发展进程，创新施工技术，积极运用先进的设备和工艺，促进施工管理水平、施工质量得到不断提升，打造优质的品牌工程。
4.总结
总的来说，施工质量控制及建筑工程管理，是建筑工程施工的基础，对施工的质量和施工的效率起到保障作用，同时决定着建筑行业的发展。因此，应采取完善建筑工程管理机制、加强人才培养、完善质量监督机制、强化质量控制工作等措施对建筑工程的施工质量控制及管理进行提升。
参考文献
[1]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰,2017,6(03):196-197.
[2]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发,2016,35(08):170+172.
论文作者:姚威
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年3月上
论文发表时间:2018/9/11
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 工程管理论文; 《新材料.新装饰》2018年3月上论文;