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摘要：在当前我国房屋建筑行业的发展过程中，对于施工建设企业而言，房屋建筑工程施工质量是证明其信誉的关键所在。房屋工程的质量优劣与建设企业的长远发展有着非常直接的联系，更与人们的财产安全和人身安全有非常紧密的联系。这就需要工程项目的负责人能够严格控制工程质量，继而为人们创设一个良好的居住环境，深化建筑行业的市场竞争实力。因此对于建设企业来说，做好对质量的提升，最关键的就在于认识到质量的重要性，同时对于管理理念进行适当的改进，确保监理工作落实到实处，文章就重点展开对房屋工程施工监理工作的分析与论述。
关键词：房屋工程；施工监理；存在问题；解决对策
一、房屋工程监理中遇到的问题
1、整个房屋建筑市场存在着激烈的竞争，没有规范的市场监督管理。当前环境下，我国整个建筑行业的发展还是处于一种良好稳定的状态中，整个监理管理体系比较规范化，但是仍然存在着一些恶意竞争的情况。整个市场环境好坏都有，甚至有些单位，相对规模比较小，而且信誉也比较差，有些为了能够抢到工程项目继而获得投标权力，甚至会使用一些挂靠的方式来进行。有的单位则是在进行招投标时，通过不全报或者是报价低的方法得到项目，然后施工环节中则存在着非常严重的投机取巧的行为，通过这样的方式获取经济利益。绝大多数的建筑企业自身内部并没有完善的机制，而且也存在着较为严重的腐败问题，尤其是在招投标工作中，使用陪标和串标的方式对整个竞标环境的公平性造成极大的破坏，最终导致建筑市场存在着较为混乱的情形。目前，相关部门使用的主要是公开招投标的方式，对于建筑企业的资质也进行了严格的审查与管理，但是就是因为缺乏完善的监管体系，导致诸多法律漏洞的存在。
2、涨幅过快的建材价格，导致当前的房屋建筑企业存在着比较大的经济压力。经济的不断发展，各种原材料和能源的供应也变得非常紧张，再加上资源配置不够科学合理，造成价格上涨问题的严峻。对于房屋建筑工程施工建设而言，其成本在很大程度上受到建筑材料市场价格的影响非常的大。不断上涨的建筑材料的价格造成房屋建筑工程的成本不断增加，这对于施工建设的难度也是非常巨大的，直接到了施工效益和工程利润的降低。而且，由于存在着不合理的价格机制，导致建筑市场管理非常的混乱，最终对房屋建筑工程的质量和效益都产生很大的影响。
3、房屋建筑企业的监理管理观念相对比较守旧，而且管理的综合水平不高。在当下的房屋建筑市场环境下，存在着很多的建筑企业目光都不够长远，仅仅只着眼于眼前的利益，对于未来长久的规划则有所忽视，而且内部的管理水平提升程度也不足，最终导致工程管理存在着比较低的管理效益，很大程度上影响着施工质量，造成了隐患的潜在，而且对于管理过程中的安全也造成很大的影响。
二、解决房屋工程监理问题的有效对策
1、落实对房屋建筑工程监理企业的全局管理。当前建筑市场制度的不断变化，企业的流动率变大，行业竞争也越发的白热化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是很多外来企业实则是名不副实，其的进步不但对竞争不会形成良性的影响，甚至会对建筑市场的正常秩序造成极大的影响。因此在对外地企业的监管工作上，需要加强对准入等级制度的监管，需要对总监理工程师、专业监理工程师等执业注册人员的一致问题上需要格外的关注。另外还需要对监理执业人员的管理，对于各种监理人员的上岗管理进行登记，避免出现人眼流动过大的情形，确保监理人员的稳定性。再者，还应当构建一个完善的连带责任制，形成领导层对专业的监理人员，监理人员对一般人员的连带责任，尤其是在技术上更加需要强化连带责任，提升监理单位和业主之间的信任程度。
2、强化对监理专业人员的培训教育，提升其业务素质
2.1监理人员应适时做好房屋建筑工程施工图纸的审阅。在收到房屋建筑施工图纸后，需要监理单位组织专业的监理工程师对图纸进行认真的审阅，明确领会到图纸的设计意图，对于图纸的设计意图要熟悉，对于房屋建筑工程的核心部位应重点实施监理，同时分解控制目标，对分项工程进行编制，明确房屋建筑施工监理中的各项实施细则。对房屋建筑工程施工图进行审阅时，需要避免以下思维定式：如认为施工图已经经过了审查则不需要在进行审查，只需要根据图纸进行监理则可。对于设计说明中的相关施工规范以及施工标准进行深层的领悟。
2.2监理单位应当定期对监理从业人员展开培训。当前时代发展形势下，新材料、新知识、新技术层出不穷，各种新的理念不断更新，技术的更新也是各行各业生存与发展的根本。国家针对房屋建筑行业有新的法规、政策出台时，已经存在的现状成为行业的顽疾，尤其是一些工程事故和严重事故发生后，产生的影响则非常的大。国家对建筑新材料的使用、推广应用新操作技术，对规范、图集作较大调整时，监理企业要适时对从业人员进行短期的强化培训，将会产生非常显著的效果，因此对于从业人员而言，必须要克服行业准入关，对于各种法律法规的掌握必须全面，对于知识面应不断拓宽，掌握核心技能。
3、注重对总监理工程师负责制的落实情况，对于监理工作中存在的责任落实不到位，工作不够到位的情况进行彻底的解决。其中首先需要解决的一个问题就是总监空挂名的问题，现如今的房屋建筑工程实际中存在着一个总监理工程师兼任好几个工程项目的状况，所以在委托监理服务之初，就应当做好实际的工程承接问题，对于招投标活动的后续管理工作应重点加以强化，建立总监理工程师动态管理数据库信息系统，发放总监管理手册，使总监理工程师定岗定位。同时，工程质量监督部门应加强对监理机构的工作质量认证，监督工程质量和监理机构的工作，严格认证工程质量等级。
结束语
总而言之，房屋建筑工程的监理工作对于确保整体建筑物的质量，保障施工的顺利进行，确保后期人们居住和使用中的质量与安全意义深远。所以相关的管理者必须深化对这一问题的认识，做好对其的监理管理，最终切实保障建筑物的整体质量和使用年限，为社会的安定和谐作出贡献。
参考文献
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论文作者:陈军
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/6
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