摘要：目前市场经济竞争日益激烈，工程项目获取的收益是一个建筑企业赖以生存和发展的重要指标。因此在工程施工的过程当中，需要尽量减少劳动力和建筑材料的浪费，从而达到降低建筑项目成本的目的。同时还需要把各个项目支出的预算都考虑在计划内，尽可能的减少成本的浪费，从而提高企业的经济效益。当前建筑行业的竞争越来越激烈，因此对于工程造价预算的控制具有十分重要的现实意义。探讨了建筑工程造价预算中存在的问题，并阐述了有效控制建筑工程造价预算的策略。
关键词：建筑工程造价；预算控制；要点把握
引言
工程造价泛指进行某项工程建设所花费的全部费用。根据研究对象的分类，工程造价可分为建设工程造价、单项工程造价、单位工程造价及建筑安装工程造价等。工程造价预算是进行成本评估的关键性手段，借助科学的形式实现对工程量的合理平衡，为整个工程施工提供合理的依据，由此可见，工程造价的有力是提升工程经济效益的根本性手段。
1.建筑工程造价超预算的原因
1.1造价预算编制不合理
在现代社会化步伐不断前进的过程中，企业建筑承包商为了满足人们的日常生活需求，建筑工程也趋于扩大化的状态。建筑工程价格预算具有不确定性，因此，建筑工程造价出现超预算的情况时有发生。其中造价预算编制不合理是影响整个建筑工程造价超预算的主要原因。由于建筑物的建设规模，参与人员以及整个建筑系统层次都较为复杂多变，因此，参与工程造价预算的管理人员往往存在着工作态度懈怠、专业技术及自身素质缺失、自我认同感较差，甚至对工程造价预算缺少最基础性认知等问题，这都将导致建筑工程造价超预算现象的出现。
1.2影响造价控制的因素考虑不到位
建筑工程造价超预算的原因还包括对造价控制的因素考虑不周全、不到位。建筑行业的市场竞争力、建筑的施工环境、参与工程建筑的管理人员与施工人员的工作态度及其自身素质等都会使建筑工程造价产生偏差和误差，使造价预算出现超支的现象。除此之外，在建筑施工的大规模和施工时间过长的特点下，由于工程造价制约着整个建筑工程，这些影响因素的存在致使工程造价无法满足实际施工情况，从而给企业造成损失。
1.3造价控制程度不足
工程项目建设中的预算控制与整个项目的设计、投标、施工及竣工等过程息息相关，各个环节都会对建筑工程造价预算造成影响。建筑工程造价预算工作与建筑施工之间时刻保持着相辅相成的关系。因此，加强对施工预算及资金流通的控制具有十分重要的意义。
2.控制建筑工程造价超预算的策略
2.1对市场信息进行全面的分析预测
这需要相关工作人员对于市场信息给予高度重视，并且对建筑材料与设备价格的波动情况要充分的了解，对相关信息要全面的收集与整理，在此基础之上，使得相关信息能够被预算方案编制与方案执行所充分的利用。而要达到该目标，便需要相关工作人员做好市场考察工作，提升市场预测能力；另外，还需要保证预算编制的弹性，以此来设置相关缓冲点，最终提升预算方案的准确性，为更好的控制建筑工程造价超预算奠定坚实基础。
2.2重视施工图纸在项目施工中价值
对于工程造成而言，施工图纸作用重大，是提升控制水平、提供预算准确性的主要依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆预算人员要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价，在图纸设计的指导下，实现对施工图纸的全面、细致的分析，反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图，对其中涉及的各种数据概念进行准确核算，，结合单价，从而做出准确的预算编制分项、计算出相应工程量，熟练套用单价，实现对整个工程造价预算的掌控，避免漏记和错套现象的发生。同时，增大了预算与施工实际相匹配的程度。
2.3招聘高素质的工程造价预算管理人员
预算管理是一项需要技术性地艰苦工作，对管理人员来说体力与脑力结合工作。这就需要预算管理人员不仅需要在造价预算初期对整体工程有充分了解，还需要在整个建筑工程过程中队项目进行跟进，撰写资料，分析工程在建筑过程中预算控制的合理性，对出现偏差的造价预算部分做出相应的调整，对施工图纸能够有充分的了解，因此，工程造价的预算管理人员不仅需要过强的专业素质，对设计、施工技术选择、设备材料购置、工程大致框架、项目投资等相关基础信息有充分理解外，还需要较强的职业道德素质，不怕吃苦不怕累的精神，对工程负责任的态度，实事求是的工作作风，具有爱岗敬业、无私奉献的精神。
2.4完善建筑工程造价预算管理体制
为了有效提高建筑工程造价预算科学性以及促进其更加合理化的发展，因此需要对建筑工程造价预算的管理体制进行进一步的完善，明确工程造价预算管理的主要内容，对于各个部门的管理范围进行分配以及管控，对于那些存在问题的单位和个人，需要进行改正。同时需要制定出施工标准，能够有效减少矛盾的发生。
2.5树立全面化的预算管控理念
建筑工程项目施工中，各个施工阶段都需要有预算管控工作作为支撑，不管是施工前的设计阶段，还是施工期间的操作阶段等，都需要按照实际情况，采取相应的预算管理措施，树立全面化的预算管理理念，并确保能够在实际预算管理方案中，充分的落实各个细节，确保建筑工程造价超预算能够在合理的控制范围内。
2.6加强工程造价预算监督管理机制
在工程建筑造价预算管理的过程当中，需要国家进行相关的监督和管理，国家制定相关的法律法规对于一些违规现象进行有效的管控，能够有效减少违规违法的现象发生，同时能够严厉的打击一些违法犯罪行为，为建筑工程的工作营造出一个良好的环境。
2.7及时对工程预算进行调整
资金投入最大的阶段是建筑工程项目实施阶段，它是招标工作的延伸阶段，又是合同的实施时期，大量事实和研究表明，建筑工程项目实施阶段对工程造价的影响大概在百分之十左右，占的比重较小，所以在此过程中，节约投资金额的数量和可能性都比较小，因而，很多企业对建筑工程项目实施过程的价格预算控制造成忽略，但实际上，施工过程中对投资的浪费是非常巨大的，其表现在受造价控制人员无法控制的情况，比如：社会产生动荡、经济巨大波动、金融危机、自然灾害等。还有一类是施工组织的人为因素影响，比如合同变更、施工组织的工作失误、技术限制等。所以在施工过程中，造价预算人员要严格落实预算内容，做好现场签约工作，严格计算程序，保证各类费用如期如实地使用和发放，严格控制费用使用进度，一旦出现预算超支的情况，及时向有关部门反应，做出有效调整，把超支程度降到最低，在保证工程质量和进度良好的条件下，带来可观的经济效益。
3.结束语
本文通过对建筑工程造价预算的现状以及存在的问题进行分析，提出解决工程造价预算超支的有效解决路径，为建筑单位结余成本提供了有效的途径，也为行业的经营状况树立起标杆，促进后续建筑工程造价预算的有效实施
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论文作者:徐莹1,宋彤2
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/18
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 管理人员论文; 工作论文; 图纸论文; 《基层建设》2017年2期论文;