摘要：在建筑工程施工的过程中，需要注重建筑工程的安全文明施工，要加强对施工安全的重视程度，实现对施工现场的安全文明施工管理。对其进行有效的管理可以促进建筑工程文明化建设，使建筑行业可以更好的发展。但是在目前的施工管理中，还存在着许多问题影响管理工作的效果，因此，本文首先分析了安全文明施工管理中存在的问题，并根据实际情况进行了相关对策的探讨。
关键词：建筑工程；文明施工；问题研究
引言
随着市场经济体制的不断完善，建筑行业开始在我国获得了快速的发展，在这样的大体背景之下，建筑工程安全文明施工理念受到了社会各界的广泛关注。与建筑工程相关的安全文明施工所涉及的各类措施以及规章制度主要以维护建筑工程之中的人身安全为立足点和核心，在不断提高工程施工质量的前提之下真正地落实工程质量安全管理工作。
1安全文明施工管理存在的问题
1.1安全文明施工意识不足
目前许多建筑施工单位在进行技术人员的招聘过程中，对其道德素养没有进行过多的要求，许多施工企业中的工作人员素质不高；在进行建筑工程的建设中，一些施工人员的安全文明意识薄弱，没有对施工材料进行规范化的管理和放置，对于建设过程中产生的建筑垃圾也没有进行有效的处理，随处丢弃；没有在安全的环境中使用易燃易爆品，不能保证工作环境的安全性等。许多建筑企业没有重视安全文明施工的重要性，没有对施工人员进行有效的培训和管理，使其不了解安全文明施工对建筑工程的重要作用；安全文明施工的宣传力度不够，没有进行针对性的教育工作等，使施工人员缺乏足够的安全文明施工意识。
1.2安全文明施工经济基础薄弱
目前绝大多数的建筑工程发包时均采取低价中标。虽然明文规定投标报价将安全文明施工措施专项费用单独列项，但由于市场竞争激烈，施工单位为了生存，不得不降低工程报价取得中标，在实施过程中将安全文明施工措施费挪作施工直接成本，以提高项目的利润。安全文明施工措施专项费用监管力度不强。由开发商或施工企业自己掌控，缺乏有效监督，造成安全文明施工费用投入不透明，使安全文明施工管理客观上存在巨大差异。
1.3无法落实安全生产责任制
我们国家目前比较重视建筑企业的安全生产，并加大了安全生产制度的推广。但是许多地区在实际的落实方面还存在问题，没有将相关制度有效的开展，许多施工单位也没有严格按照安全生产制度去执行，无法将责任制度落实到实际的施工建设中。虽然许多地区的建筑企业根据实际情况应用了安全生产制度，有些企业也将自己原来的制度进行了优化和完善，但是由于相关领导人员和工作人员的安全文明意识较差，无法将其实际落实到工作中，直接影响了相关制度的应用效果。
1.4领导过于注重短期的经济利益，忽略了安全责任的有效落实
不可否认，安全施工需要投入大量的人力、物力和财力，但是该环节会为企业带来诸多的长远利益。除此之外，有一部分的领导者认为安全事故的产生纯属意外，完全没有必要针对这一工作要求建立相应的施工体系。
1.5安全文明施工监督力度不足
建筑施工建设过程中一般使用的是中小型建筑企业，这些企业是建筑工程行业中的重要组成。但是这些企业在实际发展的过程中与一些大型企业是无法相比的，无论是使用的施工技术方面、人才配备方面、资金的投入方面还是企业管理方面都存在一定的不足，这些原因也导致了这些建筑企业的安全文明意识不足，无法对施工团队进行有效的监督和管理。另外，许多质量安全管理部门安排专业人员对建筑施工进行监管的过程中，没有充分发挥出自己的责任，只是做做表面功夫，没有对施工场地中的各个方面进行有效的监督和管理，即使在发现问题时也视而不见，这都是影响建筑工程安全文明施工的重要因素。
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2建筑工程文明施工措施
2.1提高安全文明施工意识
在进行施工技术人员的招聘过程中，要将人员的素质水平和技术能力放在同等重要的位置。在人员上岗工作之前，施工企业需要对其进行相关的培训，让每个施工人员认识到安全文明施工对建筑工程的重要作用，制定具体管理制度并落实到实际施工作业中，保证施工人员在施工过程中的规范操作。另外，对于施工过程中使用的机械设备，也要进行规范化的管理，不能乱堆乱放，将施工过程中产生的垃圾进行统一的回收处理。施工企业还需要对施工人员进行安全文明考核，将考核结果与施工人员绩效挂钩，这样就可以实现对施工人员安全文明施工的有效管理。同时，企业还需要加大资金投入力度，让施工人员可以在良好的施工环境中工作，并针对施工中可能发生的安全问题，提前做好防护准备，这样才可以促进建筑施工的顺利开展。
2.2规范安全文明施工费用管理
企业的生产活动必须以盈利为目的，安全文明施工作为生产的一部分，虽然没有实际的产出，但为了驱动企业推行安全文明施工，我们可以借助有实际产出的生产经营活动管理模式：安全文明施工措施费用独立监管，其额度考虑其等同于有实际产出活动同等的利润，然后按实评等级进行发放，对不合格者不但不给费用，还要加以处罚。采用趋利避害的驱动因素，让企业自己去算账，从而使企业主动推行安全文明生产活动。
2.3建立文明施工保障体系
建筑工程文明施工管理方需要站在宏观发展的角度，结合工程落实的实际情况，以现场管理为立足点和根基，建立各级文明施工岗位责任制，实现文明安全第一，预防为主之间的有效结合，并以此作为文明施工的重要依据和方针政策。
2.4提升安全文明施工监督力度
在进行工程建设的过程中，有关部门需要安排专业的质量监管人员和安全文明施工的管理人员，要保证相关人员可以对自己的工作负责人，可以对施工场地中的所有工作进行深入的了解和调查，积极发现问题并采取有效的对策去处理。要客观公正的进行安全文明施工的质量监督，采用多种方式对施工企业进行安全文明施工的检测。另外，在监督和管理的过程中，需要将施工企业每个环节的安全施工数据记录下来，并将其提交给上级管理部门。
2.5明确文明施工标准化建设的内容
首先需要积极地改变领导意识，建筑施工企需要站在宏观的角度，将文明施工管理、总包管理、过程服务以及施工质量相结合，站在长远发展的角度积极地落实文明施工，不断提高企业的信誉，实现企业的长远发展。其次，积极地规范文明施工费用管理，保证上层管理者能够树立良好的文明施工和安全生产意识，通过不断的宣传以及教育来为文明施工和安全生产活动的落实营造良好的外部环境。最后，建立标准化的文明施工管理体系，将文明施工作为自身内部管理的核心，高度重视安全监督机构的树立以及责任的有效发挥，实现施工单位建设单位以及监理单位、安全监督机构之间的高效配合。
结语
当前我国建筑工程安全施工管理尽管存在安全文明施工意识不足、无法落实安全生产责任制、施工材料选用不慎等问题，但是针对问题提高安全文明施工意识、严格遵循安全生产责任制，并给予落实、提升安全文明施工监督力度、采用合格建筑工程材料，在一定程度上可以提高工程安全文明施工管理水平，促进建筑工程施工的顺利开展。
参考文献
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[3]田林,赵军,曹中信,梁世连.关于加强建设单位安全管理的分析与研究[J].大连大学学报,2007(03).
论文作者:徐小燕
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/9/10
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