摘要：随着时代的不断发展，社会的不断进步，我国的经济水平在不断发展的同时，各个公路工程项目也在紧跟着不断的发展进步。公路工程在一定的程度上对我国国民经济的进步起着很大的作用，而其对于社会的进步来说，也有着十分重要的决定因素。所以，在当前的这种情况下，越来越多的人们明白到了公路工程的重要性，对公路工程也给予了相当多的关注。而在现代时代中，公路工程中也有很多方面都是备受大家关注的关键点，尤其是有关公路投标预算编制技巧与报价策略的问题，因为在社会中，公路投标预算编制技巧与报价策略对于公路工程是否中标有着很大的影响，甚至会影响到公路工程和社会以后的发展，从这个方面来说，公路投标预算编制技巧与报价策略有着十分重要的影响。因为公路投标预算编制技巧与报价策略的重要性，本文将对公路投标预算编制技巧与报价策略提出相应的讨论，并提出一些相关的提议，希望对我国公路工程投标策略的进一步提升有所帮助。
关键词：公路；投标预算；编制技巧；报价策略
公路投标预算编制技巧与报价策略一直以来都是人们所关注的重点，因为公路投标预算编制技巧与报价策略会在一定的程度上对我国的基础公路建设有所影响。因此，在近年来，越来越多的人开始注意起来有关公路投标预算编制技巧与报价策略的问题。但是同样不可避免的是，在此进行的过程中还是会不可避免的出现一些各种各样的问题，而这些问题将会对公路工程的投标、建设、运营都造成一定的阻碍，甚至还会影响到了社会的发展。公路投标预算编制技巧与报价策略在公路工程施工的全寿命周期上来说是相当重要的，它将会在一定的程度上决定了公路工程施工是否能够顺利开展。因此，提高公路投标预算编制技巧与报价策略，将会有利于公路工程的良好进行，所以，分析公路投标预算编制技巧与报价策略，并对其进行相应的讨论，是很有必要的一件事情，对于社会发展也将会很有帮助。
一、公路投标预算与报价前的提前准备
1.1投标人员要做好相应的准备
在公路投标预算与报价阶段，相关的经营人员要在投标前做好一系列的准备工作，要将待建公路工程投标所需要的资料都收集好并且最好能整理成册，方便下一步对收集的信息进行逐一的排除、检查，用来减少因为对所投标的信息收集不充分或者不准确而造成的投标工序滞后或者投标失败等问题。并且，经营人员不仅要对自身收集的投标信息进行检查，也要对参与投标的大环境进行提前的熟悉，真正的做好知己知彼，百战不殆。只有经营人员前期做好充足的准备工作才能有效提高投标的工作效率，减少所需要工作的时间，增加中标的几率。
1.2各个科室要一起通力合作
在公路投标与报价之中，各个科室的通力合作是相当重要的。俗话说的好：众人拾柴火焰高。在投标项目进行的过程之中，没有哪一个科室的相关工作是可以离开其他科室的合作的。如果说，在投标项目进行的过程之中，各个科室只关心自己，不去和其他的科室进行相应有用的沟通，这样的做法只会导致投标的失败，甚至还会引起了一系列不必要的后果，这是相当可怕的。只有各个科室之间相互的合作，才可以确保投标工作中的事情都按照计划进行，才可以达到合作共赢最终中标的目的。
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二、增加公路投标预算与报价科学性的策略
2.1投标人员要充分掌握投标所需要的相应知识
投标人员的各项知识会对于公路投标与报价工作有着很大的影响。公路投标与报价工作进行的过程之中之所以会出现这样那样的问题，主要的原因就是很多时候由于公司本部经营人员自身要参与多个标段的投标，分身乏术，就从公司在建项目上临时抽调技术人员参与投标，这些参与投标的人员对于投标的所需基础知识并不了解，在一定程度上不能够将投标工作中所要求的事情进行相应的完成，从而导致其在公路投标预算与报价上出现了纰漏。因此，在平常公路工程投标前相关负责人应该加强对投标人员的培训，使参与投标人员对于所用知识的情况有着更深一步的了解，让参与投标人员明白在公路投标预算与报价的过程中还有哪些是需要特别需要去注意的，让他们多多留心。此外，相关的科室还可以定时的开展一些活动，让参与投标人员可以在某些特定的时间内互相的询问，不仅可以解决自己的问题，还可以帮助其他人解决他们的问题。相关科室还可以定时的开展一些培训课程，让技术人员来上课，授予他们更多的专业知识，让他们的能力得到相应的提高。
2.2加强投标人员的能力
由于投标人员能力不够强，而引起公路投标预算与报价的过程中产生诸多问题的现象是十分常见的，而这些情况大多也都是会造成其他工作滞后而产生严重的后果，所以加强投标人员的能力是十分有必要的一件事情。相关科室可以通过赏罚策略，对一些能力比较强的投标人员进行相应的奖励，而那些能力较差的投标人员，则进行相应的处罚，使得参与投标人员明白到能力的重要性。从而，可以大大的增加了投标人员的工作效率，明显的减少了工作的时间，使得其他的工作也可以得到相应的一定程度上的加快，这样的做法，将会减少了许多不必要的时间，大大地增强了投标人员的能力。
2.3进行多种方案研究
在公路投标与报价的过程中，很多的时候方案并不是一个就可以完全的解决了其中所有的问题。有很多的问题是潜在的，而且很多问题也都是在工作进行的当中突然发生的，这就需要在进行公路投标预算与报价之前，组织人员要做好万全的准备，准备多种方案，防止在公路投标预算与报价的进行当中有一些意外的发生，让工作可以正常的进行，不出现一些纰漏。
三、总结
总而言之，在当下基础公路的建设是我国经济发展加速的前提条件。公路工程的不断发展对于个人和社会来说，都存在很大的便利，是个人和社会得到良好发展的保证。而与此同时，公路工程各阶段也会存在着相应的问题，特别是公路投标阶段预算与报价问题，这都是需要投标人员和相关科室用心去管理，做好问题的相应解决方式，保障投标的质量，使得在投标工作可以更好地完成，促进我国社会的良好发展。这样做，才能够加快公路工程工作的效率，提高工程的质量，减少工程所需要的时间，造福更多的人们。
参考文献：
【1】祝启波 公路工程招投标阶段造价管理控制 科技创新导报 2018-02-21
【2】李靖 公路工程标后预算及成本控制 门窗 2018-01-15
论文作者:陈玮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/15
标签：公路论文; 人员论文; 公路工程论文; 策略论文; 科室论文; 技巧论文; 预算编制论文; 《基层建设》2018年第30期论文;